Las aceleradoras se han convertido en una fuerza importante en el mundo de las startups, pero estas enormes masas de potencial se han visto obligadas, como cualquier otra industria, a adoptar cambios importantes con la pandemia. Sorprendentemente, sin embargo, no solo han aguantado los golpes, sino que parecen estar prosperando en el nuevo entorno virtual.
Hablé con los jefes de tres aceleradoras sobre los desafíos y oportunidades que presentan las nuevas restricciones. David Brown es el fundador y CEO de la gran aceleradora internacional Techstars (aunque será dimitir en 2021). Cirilo Ebersweiler es socio de riesgo en SOSV y fundador del acelerador de hardware HAX. Daniela Fernández fundó la Alianza de Océanos Sostenibles y su relativamente nuevo Ocean Solutions Accelerator.
TechCrunch: ¿Cuáles fueron algunas de las dificultades u oportunidades inmediatas que encontró cuando llegó la pandemia?
marrón: Me siento como un pato: por encima de la superficie todo es normal, por debajo de la superficie los pies reman como locos.
Cuando llegó el confinamiento en marzo, la transición a lo virtual durante aproximadamente 24 horas fue difícil, pero tenemos suerte de ser una organización global. Teníamos un programa en Italia, por lo que se habían bloqueado antes, y un programa en Singapur antes de eso, por lo que pudimos estar mejor preparados. Y hemos tenido un programa virtual durante cuatro años.
Créditos de imagen: Estrellas tecnológicas
Ebersweiler: Cualquier cosa que sea física, si requiere tus ojos y que juegues con las cosas, se volvió mucho más difícil. La gente prefiere en general tener la experiencia física. Ahora hacemos acciones de tecnología virtual donde las personas pueden mostrar a todos los demás y lo comentamos. En realidad funciona bien. Las prácticas de lanzamiento también están bien para hacer en línea.
Por alguna razón, las personas son más participativas y tienen más comentarios que físicamente, es bastante extraño.
Por alguna razón, las personas son más participativas y tienen más comentarios que físicamente, es bastante extraño. Tal vez porque no estás frente a la gente y no quieres decir algunas cosas en persona.
Fernández: Nuestro contenido es muy intenso y, en el pasado, ha sido difícil para los fundadores hacer malabarismos entre ser fundadores a tiempo completo y participar en un programa riguroso. La naturaleza virtual del programa de este año parece haber aumentado nuestro compromiso general con los fundadores. Recortar el tiempo de viaje al trabajo en una ciudad ocupada deja a los fundadores con más tiempo para talleres, emparejamiento de mentores, práctica de lanzamiento y otras sesiones importantes. Todo el mundo tiene más flexibilidad y tranquilidad.
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