Cuando COVID-19 comenzó a cerrar la economía de los Estados Unidos, las nuevas empresas saltaron al modo de reducción de costos a medida que aumentaban las expectativas de que el capital de riesgo estaba a punto de ser mucho más difícil de recaudar. Después de todo, las recesiones anteriores en la economía en general, y en el sector tecnológico en particular, habían reducido la capacidad de las nuevas empresas para atraer nuevos fondos.
Libro de tono estudios muestran que, a raíz de la crisis financiera de 2008, la cantidad de dinero que invirtieron los capitalistas de riesgo cayó, y las operaciones en etapa inicial y el volumen en dólares sufrieron los mayores recortes. Las valoraciones de última etapa durante el mismo período se vieron sometidas a una gran presión. La conexión entre una economía en declive y un mercado de capital de riesgo que se deteriora rápidamente, por lo tanto, parece fuerte.
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El sentimiento históricamente arraigado de las nuevas empresas en el segundo trimestre, cuando el mercado de valores se liquidó y el desempleo aumentó, fue motivo de preocupación: los capitalistas de riesgo estaban a punto de reducir el ritmo de sus acuerdos y la cantidad de dólares que estaban dispuestos a invertir en cada acuerdo probablemente disminuiría. así como. El hecho de que los inversores tuvieran que cambiar su proceso y hacer tratos de forma remota no inspiraba confianza.
Todavía no tenemos los números completos de VC del segundo trimestre, por lo que es demasiado pronto para decir que el segundo trimestre fue peor o mejor que las expectativas. Pero lo que podemos decir, gracias a un nueva encuesta desde Empresas OMERS, es que los capitalistas de riesgo se movieron con una velocidad razonable para superar el obstáculo tecnológico y cultural de la negociación remota para mantener el flujo de cheques. De hecho, según la investigación de OMERS Ventures, el 69 % de los capitalistas de riesgo encuestados en junio estaban dispuestos a realizar acuerdos totalmente remotos; para las empresas emergentes preocupadas de que la clase de riesgo simplemente hiciera las maletas y se tomara unas largas vacaciones, es una buena noticia.
Pero las noticias no son todo color de rosa: la mayoría de las firmas de capital de riesgo de las 150 en América del Norte y Europa que el grupo de riesgo encuestó aún no han ejecutado un acuerdo remoto. Y hay algunos indicios de que el volumen general de acuerdos podría estar desacelerándose, tal vez debido a la “disminución de la oferta de empresas que ingresan formalmente al mercado”, según OMERS Ventures. damien aceroun socio gerente.
Esta mañana, examinemos qué capitalistas de riesgo han sido los más activos, y los menos, para averiguar qué tipos de empresas aún están invirtiendo y dónde los inversores están viendo más flujo de negocios, y menos.
Ofertas remotas, menos ofertas
La mayoría de los capitalistas de riesgo han decidido que la negociación remota es, como mínimo, algo a lo que deben acostumbrarse. Solo el 4% de los capitalistas de riesgo encuestados dijeron que no harían tratos remotos, punto final. Otro 23% dijo que estaba bien con los tratos remotos, aunque con cierta capacidad para conocer a los empresarios en persona.