Hola y bienvenido de nuevo a nuestro análisis matutino habitual de las empresas privadas, los mercados públicos y el espacio gris intermedio.
Si solo lee los titulares, se le disculpará por pensar que la inversión de capital de riesgo en empresas de tecnología financiera está en su punto más alto.
Los grandes negocios de este año, como la salida de $5,300 millones de dólares de Plaid a Visa, la venta de $1,200 millones de Galileo a SoFi, junto con el acuerdo de $7,100 millones de CreditKarma con Intuit hicieron que el 2020 comenzara de manera ordenada. de liquidez, la actividad agregada de capital de riesgo en el sector históricamente bien financiado fue ligera en el primer trimestre de 2020.
De acuerdo a a un nuevo informe Q1 2020 cubriendo datos de riesgo de Perspectivas de CB, los dólares de capital de riesgo invertidos en el sector cayeron a niveles no vistos desde 2017, mientras que el volumen de acuerdos de riesgo en fintech cayó a niveles de 2016. Hay varias razones para este retroceso que puede completar, incluido COVID-19 y sus impactos económicos resultantes. Pero lo que es aún más interesante es dónde entró y no entró el dinero y las ofertas dentro de las diversas categorías de fintech.
De hecho, fintech se ha vuelto tan complicado como una agrupación de empresas emergentes que es casi tan difuso como hablar de empresas “SaaS” como una cohorte. Por supuesto, fintech es un enfoque de producto, mientras que SaaS es un modelo de negocio (hay fintechs que venden SaaS, para ser claros), pero el punto general se mantiene.
Profundicemos en los datos de primera línea para comprender mejor el panorama de financiación de fintech en el primer trimestre (TechCrunch habló recientemente con los capitalistas de riesgo sobre sus expectativas para el sector hoy y en el futuro). Después de las cosas de alto nivel, profundizaremos en algunas notas sobre subsectores de particular interés, incluida la gestión de patrimonio y la insurtech.
Cuadro de mando de riesgo del primer trimestre de Fintech
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