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Los ex alumnos de GitHub están creando Rewatch, una solución para su fatiga de Zoom

Sin escritorios y un día de demostración, ¿valen la pena los aceleradores?

El auge de los equipos distribuidos en respuesta al coronavirus ha llevado a más reuniones por videoconferencia para todos nosotros. Mientras las oficinas permanecen cerradas, el trabajo distribuido está obligando a las empresas a encontrar una mejor manera que Zoom o Google Hangouts para reunirse con empleados en diferentes zonas horarias y equipos.

volver a mirar quiere hacer que las reuniones sean más eficientes, y tal vez incluso más cortas. Co-fundado por Connor Sears y scott goldmanRewatch crea y organiza canales de video privados para que las empresas almacenen reuniones para que los empleados puedan revisarlas en su propio tiempo.

Y, en esencia, Rewatch es un juego contrario a la intuición: la startup cree que puede combatir la “fatiga de Zoom” al brindarles a los empleados más formas de ver las llamadas de videoconferencia.

El producto funciona así: las empresas pueden grabar sus reuniones, a través de Google Hangouts o Zoom, y luego Rewatch archiva las reuniones en una base de datos. Usando etiquetas y notas, los videos se vuelven más buscables y más fáciles de encontrar. Por ejemplo, puede etiquetar a un compañero de trabajo en una reunión en la que recibió un saludo inesperado. O puede buscar la última vez que un gerente mencionó el proyecto en el que está trabajando.

Las videotecas, que la empresa describe como “mini-canales de YouTube”, también incluyen transcripciones de todas las reuniones. Rewatch está convirtiendo reuniones síncronas en boletines y documentos asíncronos.

“En el pasado, la única forma de escalar una reunión era tener una reunión más larga o más reuniones”, dijo Sears.

Si Rewatch funciona, los fundadores esperan que las reuniones cambien de cuadrados de cabezas flotantes silenciadas a interactivas en varios equipos y zonas horarias con texto y anotaciones.

Sears tuvo la idea de Rewatch por primera vez cuando era empleado en GitHub, un espacio para desarrolladores. GitHub, que se distribuye completamente, creó un canal interno de YouTube para permitir que los empleados de todas las zonas horarias trabajen entre sí. Ahora, los dos cofundadores están tratando de tomar una de las funciones más apreciadas internamente de GitHub y traerla, y más, a la corriente principal.

Hasta ahora, la startup ha podido conseguir varios clientes, incluido GitHub, aunque no reveló los números totales. Cuando se lance, la compañía cobrará una tarifa de suscripción, pero Sears y Goldman aún no han revelado el precio.

Uno de los competidores de Rewatch es Google Drive, que se ha quedado atrás en cuanto a creatividad para almacenar y estructurar contenido de video. La startup compite con la herramienta al agregar más funciones de búsqueda para videos, como transcripciones en vivo. Otros competidores incluyen Acapela, con sede en Berlín, que está trabajando en reuniones asincrónicas, y Storyboard, una empresa de podcasts que ayuda a los directores a publicar contenido de audio a pedido para sus partes interesadas. Ambas compañías han recaudado recientemente millones de dólares.

Si bien la innovación sobre cómo se llevan a cabo las reuniones ciertamente se siente importante, Rewatch y otros están apostando a que los empleados recurrirán a estos repositorios de contenido con una frecuencia parcial y se relacionarán con ellos de manera significativa. Pero, ¿cuántos de nosotros vemos el standup que nos perdimos durante las vacaciones? El negocio depende de ese singular hábito de consumo.

Esta realidad no significa que la innovación no sea bienvenida. Simplemente significa que un gran cambio en los hábitos de los consumidores debe cambiar para que esta startup, y muchas otras, tengan éxito. Y esa realidad demasiado pronto para saberla hace que el hecho de que los inversores hayan invertido millones en la puesta en marcha sea aún más convincente.

Rewatch ha convencido a varios inversores sobre su visión. La puesta en marcha le dice a TechCrunch que ha recaudado una ronda previa a la semilla de $ 2 millones dirigida por Semil Shah en Haystack con la participación de Kent Goldman en Upside Partnership. Otros inversores incluyen al CEO de Gumroad, Sahil Lavingia, al CTO de GitHub, Jason Warner, y al vicepresidente sénior de Zendesk, Jason Smale.


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