Emprendedores comparten sus tips para sopesar consejos y datos
Colaborador de Mercedes Bent
Mercedes Bent es socia de Velocidad de la luz donde invierte en empresas de consumo, edtech y fintech.
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Muchos de los fundadores con los que he hablado dijeron que uno de sus mayores desafíos iniciales fue descubrir cómo analizar todos los consejos que reciben.
Sobrecarga de consejos afecta a todos y los fundadores lo tienen especialmente mal, dado que la mayoría de las nuevas empresas tienen una junta de asesores. Los fundadores describieron la necesidad de convicción en sus decisiones y reservar tiempo para su propio procesamiento de información. Vieron la capacidad de analizar todos estos consejos como una habilidad crucial para aprender.
“Hay tanta información por ahí que terminas volviendote loco”, dijo Devin Lennon, fundador del servicio de asesoramiento sobre el final de la vida Death Doula Devin. “Descubrir quién es más útil que otros fue difícil. Por lo general, las personas con más experiencia tienden a ser más útiles, pero no siempre”, dijo Nathan Baschez, fundador de Hardbound. “Perdimos mucho tiempo hablando con las personas equivocadas”.
Según Ryan Williams, director ejecutivo y cofundador de la plataforma proptech Cadre, “el verdadero desafío es a quién escuchas y qué puntos. Obtienes una sobrecarga de información. La verdadera habilidad es el reconocimiento de patrones a lo largo del tiempo de quién es realmente útil para obtener buena información: saber a quién escuchar y para qué. Recibes muchos consejos contradictorios. Ahí es donde más he crecido”.
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