Bienvenido a Startups Weekly, una versión matizada de las noticias y tendencias de startups de esta semana por Senior Reporter y coanfitrión de Equity Natasha Mascarenhas. Para recibir esto en su bandeja de entrada, suscríbase aquí.
Para terminar el año, sigamos volviendo a las columnas que escribí que han envejecido, bueno, de manera interesante. En julio, escribí sobre cómo Y Combinator está construyendo un Product Hunt, Product Hunt está construyendo un Andreessen Horowitz y Andreessen Horowitz está construyendo un Y Combinator. Fue un guiño no tan sutil a cómo las principales instituciones están tratando de ser aceleradores, motores de descubrimiento, comercializadores de contenido y escritores de cheques, todo en uno.
Ingrese la última. Future, la incursión formal de Andreessen Horowitz en los medios tecnológicos, cerrará menos de dos años después de su primer lanzamiento. según Business Insider. Para mí, el cierre se trata menos de que una empresa de riesgo no pueda saltar al espacio editorial (la empresa todavía está creando contenido e incluso construyendo un nuevo podcast sobre tecnología y cultura mientras hablamos) y más sobre cómo el medio es realmente el mensaje.
Todo el atractivo de ir directamente como fundador y capitalista de riesgo se basa en suposiciones. Primero, que tienes algo importante que decir. En segundo lugar, debe creer que puede empaquetar ese contenido de manera convincente y consistente. Y tercero, quizás el más importante de todos ellos, su contenido importante y bien empaquetado necesita encontrar una audiencia que confíe en él.
Es una de las muchas razones por las que los medios son un negocio difícil, y una de las razones por las que no me sorprende que Future cierre (a pesar de que la empresa de riesgo podría, presumiblemente, seguir financiando una versión). Algunos piensan que había una ventaja obvia en que la empresa tuviera una casa albergar contenido inteligente en las empresas de su carterapero el hecho de que algo tenga sentido no significa que tenga el impacto que una institución esperaría.
A16z se ha ganado la reputación de ser una empresa orientada a los servicios. Para mí, la historia es menos que una empresa de riesgo con miles de millones en activos bajo administración fracasó en un valiente experimento. Es más que, en la búsqueda de ser un acelerador, motor de descubrimiento, comercializador de contenido y escritor de cheques, las organizaciones nos están enseñando en tiempo real qué se traduce y qué no.
A menudo pensamos en las redes de capital de riesgo en una apertura de tipo conflicto de intereses, y hay más por venir en ese ángulo en las próximas semanas. Pero esta semana me hizo pensar en cómo el entrelazamiento de diferentes tendencias, temas y productos cambia a medida que cambian las prioridades.
Puedes encontrarme en Gorjeo, subpila y Instagram, donde publico más de mis palabras y trabajos. En el resto de este boletín, hablaremos sobre la rotación de ejecutivos, señales de alerta y buenas noticias.
La rotación de ejecutivos y el arte del conflicto
El mercado laboral de la tecnología ciertamente ha planteado muchas preguntas sobre la estabilidad de ciertas industrias y roles, y si el crecimiento puede proteger a una empresa de los despidos. La gran noticia de esta semana fue que Bret Taylor renunció a su cargo de copresidente y director ejecutivo en Salesforce, un mes después de perder su trabajo como presidente de la junta directiva de Twitter después de que Elon Musk comprara la plataforma de redes sociales.
Pero ese no es el único alboroto en la ciudad esta semana.
Esta semana, DoorDash y Kraken redujeron partes de su fuerza laboral. BloomTech, anteriormente conocida como Lambda School, recortó a la mitad del personal en su tercer despido desde el comienzo de la pandemia. Y el viernes, el CEO de Opendoor, Eric Wu, renunció, para ser sucedido por la CFO, Carrie Wheeler. La rotación está en todas partes, tanto voluntaria como involuntaria, lo que me hace pensar mucho en las consecuencias de segundo orden.
He aquí por qué esto es importante, a través de la CEO de Brava Leaders, Karla Monterroso:
Estamos al comienzo de crear cómo se verán las instituciones multiculturales y cómo operarán. Creo que muchas de las rotaciones que estamos viendo, ya sean los despidos o la nueva administración, significan que la gente está entrando para crear homogeneidad en sus empresas una vez más.
Entonces, hacen un despido y eliminan toda la complejidad. Cortan las partes de la organización que crearon fricción. Y esa fricción es esencialmente lo que hace que las instituciones multiculturales sean más efectivas porque hacen diferentes tipos de preguntas. Pero muchos de los líderes que están llegando no tienen el rango para administrar una organización o empresa multicultural. Y debido a que no tienen el rango para eso, simplemente lo eliminan. Entonces eso crea homogeneidad porque eso es lo que hace que un grupo de líderes se sienta cómodo en este momento. Y vamos a necesitar un liderazgo que en realidad se sienta mucho más cómodo con la complejidad.
Créditos de imagen: Thibault Camus / Foto AP
¿Las banderas rojas son realmente tan difíciles de detectar?
Equity también reveló la última publicación de blog escrita por el famoso capitalista de riesgo Bill Gurley, en la que enumera las señales de alerta que los inversores deben tener en cuenta al invertir en nuevas empresas. Como puede ver por nuestro título del episodio, ciertamente teníamos pensamientos.
He aquí por qué esto es importante: Si bien estoy a favor de resaltar los errores explícitos que los inversionistas en ciernes deben evitar, la publicación de Gurley omitió un punto clave, que es que muchos inversionistas saben cómo identificar las señales de alerta, simplemente eligen ignorarlas en busca de “lo atípico”. Lo que realmente evitará que los inversores respalden el próximo FTX es crear un entorno en el que se priorice el conflicto sobre el pensamiento grupal.
Créditos de imagen: YinYang (se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
Estamos oficialmente en la época del año, y parte del ciclo de noticias, cuando busco desesperadamente buenas noticias para destacar.
Esto es lo que me hizo sonreír esta semana:
Créditos de imagen: Wirestock (abre en nueva ventana) / Imágenes falsas
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