¿Los cheques más grandes conducen a cambios más grandes? Los últimos participantes de Y Combinator son el segundo lote en obtener un cheque de $ 500,00 como parte del acuerdo estándar recientemente actualizado del acelerador. Y aunque el acelerador dice que solo mira a los fundadores cuando invierte en nuevas empresas, no en sectores, categorías o ideas, más dinero en proceso puede ser lo suficientemente poderoso como para atraer a una cohorte diferente de fundadores.
Con esto en mente, el lote de este año brinda una idea de lo que una cohorte de fundadores aprobados por YC está priorizando en medio de una recesión, una pandemia, una alta inflación y una guerra en curso. Los resultados son diversos, y ya hemos visto cómo está afectando el futuro de la tecnología financiera, las criptomonedas y la inteligencia artificial.
A continuación, TechCrunch decidió sacar los mayores lanzamientos lunares del lote, teniendo en cuenta los factores anteriores. Porque no todos apostamos nuestros legados potenciales en peces falsos durante una recesión que se avecina. Sin más preámbulos, veamos quién hizo el corte.
Beyond Beyond Meat: el pez falso de Numi
Marcas como Beyond Meat e Impossible han demostrado que existe una demanda de carne falsa que “sangra”, pero ¿las hordas de comedores de pescado están preparadas para cenar crustáceos de imitación?
La industria de productos del mar a base de plantas es chiquitín en comparación con el negocio global de productos del mar hoy en día, pero la demanda va en aumento a medida que las marcas exploran una gama de ingredientes para ver qué se pega, como el tomate para el atún (Abrazador del océano) y konjac para vieiras (La compañía de mariscos a base de plantas). Unirse a la refriega es Numiuna startup respaldada por YC que utiliza una “combinación de proteína de soja, guisantes y lentejas” y una “fermentación de precisión” para preparar algo parecido a los mariscos.
Los productos de Numi todavía están en desarrollo, pero la compañía ya se jacta de tener un objetivo del tamaño de un sueño: capturar el 30 % del mercado de productos del mar en 10 años. Esas son muchas bocas potenciales que alimentar; el consumo de mariscos está a punto de casi duplicarse para 2050, por investigadores de Stanford. Pero a la luz de los muchos males ambientales de la industria, incluyendo sobrepesca, basura, emisiones y desperdiciociertamente parece que una nueva ola de compañías de pescado falso convincentes haría algo bueno.
Resolución de problemas de optimización con hardware a medida
Los problemas de optimización son la ruina de la existencia de muchas empresas. Por ejemplo, los proveedores de transporte y logística tienen que averiguar diariamente qué productos pueden enviarse en qué contenedores y, de hecho, cuántos contenedores necesitan en primer lugar. De acuerdo a Según una fuente, el 85 % de las empresas Fortune 500 utilizan la optimización matemática en sus operaciones.
Ingresar Razonamiento integrado, una startup que dice estar desarrollando hardware para resolver este tipo de problemas en la nube. Fundada por ingenieros veteranos, es poco lo que se ha hecho público sobre los planes de la empresa. Pero los cofundadores revelaron durante el Demo Day que tienen un producto inicial dirigido al problema de la mochila, un problema de optimización en el que, dado un conjunto de artículos, cada uno con un peso y un valor, uno debe determinar la cantidad de artículos que se incluirán en un recolección para que el peso total sea menor o igual a un límite dado y el valor total sea lo más grande posible.
Los problemas de optimización pueden sonar como un mercado extraño alrededor del cual construir una empresa. Pero claramente hay una base de clientes, e Integrated Reasoning promete la luna. La compañía afirma que su hardware podría hacerlo hasta 100 veces más rápido y 10 veces más barato para resolver problemas como programar pilotos de líneas aéreas o empacar contenedores de envío, lo que, si es preciso, podría permitir que Integrated Reasoning tenga un gran impacto en industrias lucrativas.
Volar para tontos
Aprender a volar es un elemento común de la lista de deseos, pero es costoso, requiere mucho tiempo y es difícil. Esto provoca que un gran número de estudiantes pilotos abandonen la formación antes de alcanzar sus sueños. Y, lamentablemente, algunos de los que obtienen su licencia terminarán teniendo accidentes fatales debido a sus errores.
Aeronáutica Airhart está trabajando en la construcción de aviones que sean más fáciles y seguros de volar, gracias a los sistemas de control de vuelo semiautónomos que no requieren el “dominio de la palanca y el timón”. Es demasiado pronto para decir cuándo Airhart alcanzará la adecuación del producto al mercado, pero su propuesta de “hacer que volar a Tahoe sea tan fácil como conducir a la tienda de comestibles” sonaba como una buena audiencia para el Demo Day de YC.
Puede parecer tarde para construir aviones que cualquiera pueda volar cuando otras nuevas empresas se están enfocando en aviones que nadie tiene que volar. Las empresas que trabajan en la entrega de aeronaves autónomas incluyen Merlin Labs, Pyka, Reliable Robotics, Volocopter y Xwing, algunas de las cuales ya están muy avanzadas en su viaje. Pero todavía llamamos a Airhart un tiro a la luna, porque la semiautonomía parece tener mejores probabilidades de aterrizar a tiempo que la autonomía total, especialmente para vuelos privados.
– ana heim
Me gustaría comprar el 10 % de sus ganancias futuras, por favor
Es difícil ser un atleta, y encontrar suficiente tiempo y recursos para convertirse en un atleta profesional requiere tiempo y dinero en efectivo. disparo a la luna está permitiendo que los inversionistas ángeles inviertan en el futuro de los atletas, a cambio de una participación en su futuro premio en metálico. Es algo similar a lo que Trendex está haciendo (aunque Trendex le permite invertir en todo tipo de talento, incluidos los músicos).
Entonces, ¿por qué es esto un lanzamiento a la luna? Una parte de mí puede ver esto como el futuro; Si usted es un atleta prometedor, obtener una inyección temprana de efectivo podría hacer o deshacer su carrera, y reconozco que para algunas personas, esta puede ser la única forma de hacer realidad sus sueños.
Otra parte de mí simplemente no puede superar lo fantásticamente sombrío que es esencialmente permitir que las personas vendan una parte de su patrimonio neto futuro a los inversores. Sé que estamos viviendo en la última etapa del capitalismo, pero sin embargo, no puedo hacer que este concepto parezca otra cosa que búsqueda de rentas. Estoy seguro de que los fundadores no diseñaron específicamente sus empresas para hacer un mundo desigual aún menos equitativo, pero estamos a uno o dos ciclos de mercado de que esto se vuelva realmente sombrío.
Intentemos esto de la atención médica de DTC nuevamente, pero mejor esta vez
El espacio de atención médica directa al consumidor estaba caliente, pero no, ya que los unicornios del sector han reducido sus ambiciones al enfrentar problemas de crecimiento. Por eso me sorprendió, luego me impresionó ver Almendra subir al escenario en el Día de demostración de Y Combinator esta semana. Almond es una plataforma de atención médica que intenta acelerar la atención de obstetricia y ginecología a través de servicios presenciales y de telesalud.
“Estamos reconstruyendo la tecnología administrativa que ahorra tiempo a los médicos, y estamos contratando una gama más amplia de roles de proveedores de atención, lo que nos permite brindar mejores resultados a los pacientes y reducir la cantidad de tiempo que lleva resolver su problema”. dijo la compañía a través del sitio web de Y Combinator. La membresía de Almond tiene una tarifa anual de $250, similar a un modelo de negocio tipo OneMedical, y los miembros fundadores obtienen el primer año por $150. Todas las visitas y cargos de laboratorio se facturan al seguro.
Los cofundadores tienen un equilibrio en los antecedentes. Carly Allen, cofundadora y directora de marca, ha sido jefa de producción de campañas que ayudan a marcas como Coca-Cola, Nike, Chipotle y Bonobos, mientras que Tara Raffi, cofundadora y directora ejecutiva, tiene experiencia en el desarrollo de la tecnología interna de McKinsey. incubadora y consultoría con grandes sistemas hospitalarios de EE. UU. Como sabemos por las dificultades que enfrentan Ro, Hims y otras plataformas, el espacio de atención médica de DTC necesita un buen equilibrio de eficacia y marca inteligente y accesible, así que veamos cómo se ejecuta Almond.
Vuelo futuro, joder, sí
Para mi selección de moonshot, quiero destacar algunas compañías del lote reciente que tienen alas y quieren cambiar el movimiento de cosas.
Cuando apareció Boom, pensé que era una idea genial que no iría a ninguna parte. Pero, para mi disgusto increíblemente emocionado, la compañía todavía está en el negocio y tiene recaudó baldes de dinero. Tal vez haya un mercado de riesgo para el futuro de los vuelos.
Velontra quiere construir un “avión espacial hipersónico”, lo cual es una buena idea. Hay menos fricción tan arriba, y puedes deslizarte bastante rápido sin que el aire te detenga. Velontra, endulzando el trato, quiere que sus aviones puedan “despegar desde cualquier lugar en cualquier clima”. Excelente y perfecto, sin notas.
Tecnologías Seaflight está haciendo lo contrario. En lugar de querer volar muy alto y muy rápido, quiere volar más bajo y más lento. La compañía está construyendo “naves voladoras autónomas” eléctricas que vuelan muy cerca del suelo. Por su tono, si entendí el matiz regulatorio, estar tan cerca del suelo aclara el aire, ¡ja! — cuando se trata de la supervisión del gobierno.
Naturalmente, cada una de estas empresas requerirá mucho capital y tendrá un riesgo tecnológico real en su composición. Pero eso es lo que los hace buenos: no puedes sacudir el vuelo sin un cubo de dinero y una gran visión. Y aunque el 737 es excelente, y siempre lo apreciaré por transportarme por mi país de origen durante tanto tiempo y tan lejos, estoy listo para algo más rápido y más alto. Y para mis bienes entregados, a la inversa.
Menciones honoríficas
último, que se describe a sí mismo como una startup de “Uber para jugadores”. La startup cobra a los usuarios para que los emparejen con competidores divertidos (o desafiantes). Además, tiene un gran sitio web.
Goteo, que se describe a sí mismo como un “BNPL para Brasil”. El espacio de BNPL es difícil por una variedad de razones, y seguir siendo disruptivo en la categoría, a pesar de los rumores del mercado público, es impresionante. “Mientras Affirm está creando el hábito en los EE. UU., los brasileños ya dividen en cuotas el 30% de sus pagos minoristas”, dijo la compañía a través del sitio web de Y Combinator. “Con Drip, ahora dividen los pagos sin afectar los límites de su tarjeta de crédito y obtienen mejores recompensas”.
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