La Sra. Apter dijo que si bien no se fabricaban prendas de Eileen Fisher en Xinjiang y que no obtenía telas ni hilos de la región, la empresa no sabía si alguna de las fibras de algodón que usaba podía rastrearse hasta Xinjiang.
“Dos años de pandemia y una situación política en deterioro hicieron imposible investigar completamente lo que está sucediendo en el terreno”, dijo la Sra. Apter.
Cómo se desarrolló la crisis de la cadena de suministro
La pandemia desató el problema. La cadena de suministro global altamente intrincada e interconectada está en crisis. Gran parte de la crisis se puede atribuir al brote de Covid-19, que provocó una desaceleración económica, despidos masivos y una interrupción de la producción. Esto es lo que sucedió después:
La empresa debatió qué hacer.
“Sabes, tal vez esta granja obtuvo la certificación, pero no tenemos forma de realizar una auditoría independiente, la gente está intimidada, los auditores ya no quieren trabajar en el terreno, es realmente imposible guiarse por eso”, dijo la Sra. Apter. , recordando la discusión.
Para 2021, Eileen Fisher había eliminado cualquier fibra de algodón de Xinjiang de su cadena de suministro, dijo.
LL Bean, el minorista privado de actividades al aire libre con sede en Maine, dijo en un comunicado que dejó de abastecerse de fábricas textiles en Xinjiang en 2020 y “se eliminó por completo del proceso de producción de algodón” a principios de 2021.
“Tenemos plena confianza en nuestro proceso de diligencia debida para afirmar que ninguno de nuestros productos está hecho con algodón chino ni utiliza trabajo forzado”, dijo la compañía.
Las decisiones de las empresas privadas más pequeñas de abandonar China han sido más sencillas que las de los minoristas más grandes, que han cultivado un lucrativo mercado de consumo en el país. Para empresas de moda rápida como H&M y marcas de lujo como Burberry, que también ha sido blanco de boicots, la decisión finalmente equivale a elegir un bando: China o el resto del mundo.
“Es muy difícil para una empresa gigante”, dijo Michael Posner, presidente de la Fair Labor Association, una organización sin fines de lucro que ha trabajado con empresas como Apple para investigar las condiciones de los trabajadores en las fábricas de los proveedores.
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