Esta mañana Metafy, una startup distribuida que crea un mercado para unir a los jugadores con los instructores, anunció que ha cerrado $ 5.5 millones adicionales a su ronda inicial de $ 3.15 millones. Llámelo seed-2, seed-extension o simplemente un bebé Serie A; Empresas precursoras, MCD y siete siete seis lideraron la ronda como un trío.
El modelo de Metafy se está imponiendo en su mercado. Según su director general jose fabián, la compañía ha crecido desde su incorporación hasta un volumen bruto de mercancías (GMV) de $76,000 en alrededor de nueve meses. Eso es rápido.
La puesta en marcha se está construyendo en público, por lo que tenemos sus datos sin procesar para compartir. A través de Fabian, así es como ha crecido Metafy desde su nacimiento:
Desde la empresa. Como pequeño consejo, si quieres que los medios se preocupen por la tasa de crecimiento de tu startup, ¡comparte así!
Cuando TechCrunch se enteró por primera vez de Metafy a través de inversor semilla anterior M25, supusimos que era un mercado creado para permitir que los profesionales de los deportes electrónicos y otros jugadores altamente capacitados enseñaran a los aspirantes a los deportes electrónicos a mejorar en el título elegido. Ese no es el caso.
No pienses en Metafy como un mercado en el que puedes contratar a un exjugador profesional de League of Legends para que te ayude a mejorar tu mecánica de transporte de AD en la fase de carriles. Aunque eso podría llegar con el tiempo. Hoy, un 0% del GMV actual de la compañía proviene de títulos de esports. En cambio, la compañía busca juegos con un fuerte nicho de seguidores, lo que Fabian describió como “comunidades vibrantes y leales”. Al igual que Super Smash Brothers, su juego líder a día de hoy en términos de GMV generado.
¿Por qué perseguir esos títulos en lugar de los juegos más competitivos? El CEO de Metafy explicó que su startup tiene una visión particular de su mercado: que se enfoca en los entrenadores como su principal cliente, en lugar de los aprendices. Esto le permite a la startup enfocarse en su misión de hacer que el coaching sea un trabajo de tiempo completo, o al menos uno que pague lo suficientemente bien como para importar. Al hacerlo, Metafy ha reducido su necesidad de gastos de marketing, porque los entrenadores que incorpora atraen a su propia audiencia. Aquí es donde la compañía apunta a juegos con bases de usuarios súper dedicadas, como Smash. Encajan bien en su construcción para autocares, autocares a bordo, autocares que llevan a sus aficionados, modelo generado por GMV.
Metafy tiene grandes planes, lo que nos lleva de vuelta a su reciente aumento. Fabian le dijo a TechCrunch que cualquier juego con una curva de habilidad podría terminar en Metafy. Piense en el ajedrez, el póquer u otros juegos que se pueden jugar digitalmente. Para construir hacia ese futuro, Metafy decidió adquirir más capital para poder hacer crecer su equipo.
Entonces, ¿qué desbloquean sus $ 5.5 millones para la puesta en marcha? Según su CEO, Metafy es actualmente un equipo de 18 con una tasa de consumo mensual de alrededor de $80,000. Él quiere que crezca a 30 personas, con casi todas sus nuevas contrataciones en su organización de productos, en general.
La perspectiva de TechCrunch es que los juegos no se están generalizando, pero ya lo han hecho. Entonces, construir para el mundo de los juegos tiene sentido, ya que herramientas como Metafy no sufrirán los mismos ciclos de auge y caída que pueden afectar a los desarrolladores de juegos. Especialmente a medida que la startup se vuelve más diversificada en su base de títulos.
Normalmente cerraríamos señalando que nos pondremos en contacto con la empresa en unos pocos trimestres para ver cómo va en términos de crecimiento. Pero debido a que está compartiendo esos datos públicamente, simplemente seguiremos leyendo. Más cuando tengamos algunos meses más de datos para masticar.