Los fundadores de Mozart Data, Peter Fishman y Dan Silberman, han sido amigos durante más de 20 años, han trabajado en varias empresas emergentes e incluso han lanzado una empresa de salsa picante juntos en el camino. Como tecnólogos, vieron a las empresas construir una pila de datos una y otra vez. Decidieron proporcionar uno para ellos y Mozart Data nació.
La compañía se graduó de la cohorte Y Combinator Summer 2020 en agosto y anunció una ronda inicial de $ 4 millones hoy liderada por Craft Ventures y Array Ventures con la participación de Coelius Capital, Jigsaw VC, Signia VC, Taurus VC y varios ángeles inversores.
A pesar del desvío hacia la salsa picante, los dos fundadores se involucraron principalmente en los datos a lo largo de los años y formaron opiniones sólidas sobre cómo debería ser una pila de datos. “Queríamos traer la misma pila que hemos estado construyendo en todas estas diferentes startups y hacerla disponible de manera más amplia”, dijo Fishman a TechCrunch.
Ven una pila de datos moderna como una que tiene diferentes bases de datos, herramientas SaaS y fuentes de datos. Lo reúnen, lo procesan y lo preparan para cualquier herramienta de inteligencia empresarial que utilice. “Hacemos todas las partes antes de la herramienta de BI. Entonces extraemos y cargamos los datos. Gestionamos un almacén de datos para usted bajo el capó en Snowflake, y proporcionamos una capa para que hagas transformaciones ”, dijo.
El servicio está dirigido principalmente a personas técnicas que conocen algo de SQL, como analistas de datos, científicos de datos y operaciones de ventas y marketing. Fundaron la empresa a principios de este año con su propio dinero y se unieron a Y Combinator en junio. Hoy, tienen alrededor de una docena de clientes y seis empleados. Esperan agregar de 10 a 12 más en el próximo año.
Fishman dice que en su mayoría han contratado de sus redes, pero han comenzado a mirar hacia afuera a medida que realizan sus próximas contrataciones con el objetivo de construir una empresa diversa. De hecho, han hecho ofertas a varios candidatos diversos, que finalmente no aceptaron el trabajo, pero él cree que si comienzas a buscar en la parte superior del embudo, obtendrás buenos resultados. “Creo que si gastas mucha energía en términos de reclutamiento en la parte superior del embudo, terminas obteniendo un conjunto bueno y diverso en la parte inferior”, dijo.
La empresa ha podido empezar de cero en medio de una pandemia y sumar empleados y clientes porque los fundadores tenían una buena red a la que lanzar el producto, pero entienden que, para avanzar, tendrán que salir de eso. Planean utilizar su experiencia como usuarios para transmitir su mensaje.
“Creo que hablar de algunos de los porqués y la justificación es nuestra estrategia para agregar valor a los clientes […], se trata básicamente de cómo configuraríamos una pila de datos si estuviéramos en este tipo de inicio ”, dijo.
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