Muy pocas empresas pueden perder toneladas de dinero y seguir viviendo para ser dueños de un gran mercado.
En mi día Como fundador de PipeCandy, donde descubrimos y rastreamos a los minoristas en línea y las marcas D2C, hablo con los fundadores y los ecosistemas de soporte de los que dependen para crecer. Los grandes minoristas de moda y las principales empresas comerciales minoristas de bienes raíces que compiten por la atención de las marcas D2C toman nuestra ayuda para descubrirlos.
Están sucediendo tantas cosas en el espacio de “desconectar las marcas D2C” que hay empresas dedicadas a hacer precisamente eso. Pero la dinámica es un poco como mi hijo tratando de posponer la preparación para los exámenes hasta que llegue el momento del ajuste de cuentas y se dé cuenta de que ninguna cantidad de lectura de Harry Potter va a alterar la realidad.
La razón de la existencia de Retail as a Service (RaaS) gira en torno a la premisa de que los canales mayoristas no son propicios para las marcas D2C. Sin embargo, la realidad es que las marcas D2C eventualmente se adoptarán al por mayor. No estoy seguro de dónde dejaría eso RaaS.
Exploramos algunas preguntas inconvenientes. Retail as a Service es ideal para que las marcas prueben ideas. ¿Pero van a ganar dinero a escala de riesgo? La mayoría de estas empresas funcionan con dólares VC.
Source link