En 2019, solo una mujer negra fue nombrada socia en capital de riesgo, según All Raise, una organización sin fines de lucro enfocada en acelerar a mujeres fundadoras e inversionistas. Los datos han mostrado, muestran y seguirán mostrando cómo la industria tecnológica no invierte en mujeres de color subrepresentadas.
Por lo tanto, contratar a la próxima generación de fundadores y tomadores de decisiones es clave (y también lo es promoverlos).
sydney thomas, quien fue el primer empleado en Precursor Ventures, un fondo centrado en la semilla y en la etapa inicial dirigido por Charles Hudson, ha sido ascendido de asociado senior a director. A Thomas se unen Hudson, la analista Ayanna Kerrison y el empresario residente Chapman Snowden, para formar Precursor.
Después de graduarse de la Haas School of Business en Berkeley en 2016, Thomas se unió a Precursor para hacer lo que Hudson dice que la mayoría de los solicitantes no harían: el trabajo operativo de llevar un fondo de GP en solitario, entonces con menos de $5 millones en capital comprometido, a un lugar más organizado.
“El fondo básicamente se estaba quedando sin mi bandeja de entrada”, dijo Hudson. “Realmente nos ayudó a llegar a un lugar mucho mejor desde el punto de vista operativo”. Thomas comenzó como pasante, alternando el tiempo entre trabajar para una empresa de cartera de Precursor y el fondo en sí, y finalmente se convirtió en asociado senior.
Como director, Thomas ahora tendrá más discreción para hacer tratos y tomar decisiones para la empresa. “El objetivo siempre fue que ella nos llevara a un lugar operativo donde ella no fuera tan crítica”, señala Hudson. Thomas no respondió a la solicitud de comentarios.
Los roles dentro de la empresa se han vuelto cada vez más, ya menudo intencionalmente, vagos con el tiempo. En cualquier fondo dado, puede haber directores, inversionistas, socios, socios principales inversionistas e inversionistas asociados senior. Dependiendo del fondo, cada persona podría ir bajo la apariencia de “socio” y llamarlo un día. Pero en acción, cada miembro de un equipo de riesgo tiene un rango variable de autonomía de inversión, autoridad para tomar decisiones y peso en la empresa.
Si bien la vaguedad puede equilibrar los egos dentro de una empresa, a menudo puede dejar a los fundadores confundidos sobre quién tiene la capacidad de darles dinero.
Hudson dice que se toma en serio la diferenciación de roles y (pacientemente) quiere convertir Precursor en un lugar que ayude a las personas emprendedoras a comenzar por primera vez. Con la promoción de Thomas, ella tiene la capacidad de dar luz verde a las inversiones sin los gastos generales masivos de lo que significa ser un socio.
“Creo que la única razón para convertir a alguien en director es si crees que podría convertirse en un socio”, dijo.
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