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¿Qué sucede si los reguladores rechazan el acuerdo Adobe-Figma de $ 20 mil millones?

¿Qué sucede si los reguladores rechazan el acuerdo Adobe-Figma de $ 20 mil millones?

Cuando Adobe anunció que invertiría $ 20 mil millones para comprar Figma en septiembre de 2022, no pasó mucho tiempo antes de que la gente comenzara a asumir que era un intento descarado de sacar a un competidor del mercado.

Ciertamente fue curioso, especialmente considerando que la oferta era el doble de la valoración más reciente de la compañía y valía alrededor de 50 veces los ingresos de Figma. Es difícil argumentar que el acuerdo no fue una muestra de fuerza bruta por parte de Adobe, el tipo de acumulación corporativa que los reguladores están tratando de detener después de años de dejar que los gigantes tecnológicos se desenfrenaran, comprando nuevas empresas que eventualmente podrían erosionar. su cuota de mercado.

El acuerdo propuesto por Adobe-Figma ciertamente ha llamado la atención de los reguladores, y no de una manera bienvenida. El Departamento de Justicia, la CMA (el organismo de control de la competencia de Gran Bretaña) y la UE ya están analizando detenidamente el acuerdo, y no sería demasiado exagerado pensar que alguno de ellos podría anular el acuerdo por ser anticompetitivo. .

“Todavía estamos en las fases preliminares del proceso regulatorio y estamos teniendo conversaciones constructivas con la CMA, la CE y el DOJ sobre los negocios, los mercados y los impactos económicos positivos que este acuerdo traerá para respaldar [customers’ positive] reseñas [of the product]”, dijo un portavoz de Adobe a TechCrunch+.

Parece bastante obvio incluso para un observador casual que Adobe está tratando de sacar a un rival potencial del tablero, un movimiento que podría sofocar tanto la competencia como la innovación, no es una gran combinación para los consumidores de software de diseño.

Sin duda, el acuerdo le daría a Adobe una apariencia completamente nueva, una que ha tratado de construir por su cuenta con una herramienta de diseño rival, Adobe XD. Pero XD nunca ganó mucha tracción, lo que explica por qué la compañía estaba dispuesta a desembolsar más de $ 20 mil millones para obtener la crema de la cosecha.

En una entrevista en TechCrunch Disrupt el otoño pasado, el cofundador de Figma, Dylan Field, argumentó que las dos compañías realmente estarían mejor juntas. Pero, por supuesto, tiene 20 mil millones de razones para pensar eso.

Cuando se le pidió que explicara por qué decidió unir fuerzas con la empresa que su equipo de marketing había presentado como su mayor rival, vio que dos empresas unían la creatividad y el diseño, y no veía tener los recursos para moverse en esa dirección en su propio, al menos no durante mucho tiempo. “Si queremos ir y hacer que podamos entrar en todas estas áreas más productivas, eso llevará mucho tiempo. Poder ir y hacer eso en el contexto de Adobe, creo que nos da una gran ventaja, y estoy muy entusiasmado con eso”, dijo Field.

Pero con los reguladores observando de cerca, no es exagerado preguntarse si eso sucederá alguna vez. Pero incluso si lo hace, ¿el acuerdo sería positivo para Figma y sus patrocinadores? Hablemos de eso.


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