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El fracaso de una startup es fácil de considerar como una especie de martirio por el progreso, especialmente si los fundadores están empezando a luchar en primer lugar y están tratando de salvar el mundo. Pero la narrativa heroica se complica cuando el fracaso de la startup involucra a los nombres más importantes del entretenimiento, decisiones de productos dudosas y más de $ 1 mil millones en pérdidas en una subcategoría de tecnología de consumo que ya es muy competitiva.
Iba a omitir cualquier mención de Quibi porque, como yo, ya has escuchado más que suficiente. Pero esta semana, su anuncio de cierre se convirtió en un debate en Twitter sobre la naturaleza del fracaso de la puesta en marcha y si seguía siendo el tipo correcto. Muchos en el mundo de las startups dijeron que todavía era bueno, básicamente porque la mayoría de los esfuerzos ambiciosos de startups conducen al progreso. Danny Crichton, a su vez, sostiene que la negatividad estaba plenamente justificada en este caso.
Seamos honestos: la mayoría de las startups fracasan. La mayoría de las ideas salen mal. La mayoría de los emprendedores nunca lo lograrán. Eso no significa que nadie deba construir una startup o perseguir sus pasiones y sueños. Cuando ocurre el éxito, nos gusta hablar de ello, informar sobre ello y tratar de explicar por qué sucede, porque en última instancia, un mayor éxito empresarial es bueno para todos nosotros y ayuda a impulsar el progreso en nuestro mundo.
Pero también dejemos claro que hay malas ideas, y luego hay flagrantemente malas ideas con miles de millones en fondos de personas inteligentes que de otra manera deberían saber más. Quibi no fue la chispa del proverbial abandono de la universidad con una pasión por el entretenimiento que intentaba inventar un nuevo formato para teléfonos móviles con dinero de ramen de amigos y familiares. Quibi estaba dirigida por dos de las ejecutivas más poderosas e influyentes de los Estados Unidos en la actualidad, quienes recaudaron más dinero para su proyecto que lo que otras fundadoras han recaudado colectivamente este año.
Ay. Sin embargo, creo que esto todavía pasa por alto la dinámica más grande que está sucediendo.
Quibi fue tan fácil de criticar que creó una oportunidad para defender de manera plausible a cualquiera que quiera demostrar que está aquí para las startups sin importar cuán loco sea. Cuando defiendes a Quibi, estás defendiendo tu propio proceso y dejando en claro a la próxima generación de startups que personalmente no estás asustado de otras personas con ideas locas y tienes la voluntad de intentarlo incluso si el resultado es grande. lío. Cuál es a quién quieren contratar los fundadores en los primeros días y a quién quieren apostar los inversores.
Apoyo ambos lados de este juego de señales masivas. Los analistas y periodistas han proporcionado una amplia gama de información valiosa sobre cómo Quibi lo estaba haciendo mal, que sin duda están siendo internalizados por fundadores de todo tipo. Mientras tanto, los defensores de Quibi sin duda están clasificando a sus admiradores entrantes en busca de grandes ofertas. Con todo, Quibi y el debate en torno a él podrían, en última instancia, hacer que las empresas futuras sean un poco mejores. ¿Qué es lo que todos queríamos en primer lugar, verdad?
Créditos de imagen: Larry Knupp (se abre en una nueva ventana) / Shutterstock (se abre en una nueva ventana)
Precios de los planes de Root Insurance a medida que Datto sale a bolsa
El mercado de OPI no se ha cerrado (todavía) por la agitación electoral y todo eso. En primer lugar, el proveedor de servicios administrados Datto salió el miércoles y ha subido poco a poco desde entonces, un resultado sólido para la empresa y su propietario de capital privado, incluso si los terceros no se beneficiaron de un pop adicional. Algunas notas más de Alex Wilhelm:
El director ejecutivo de Datto, Tim Weller, dijo a TechCrunch en una llamada que la empresa seguirá estando bien capitalizada después de la oferta pública, y dijo que tendrá una posición de efectivo muy sólida.
La empresa debería tener lugares para desplegar su efectivo restante. En sus presentaciones S-1, Datto destacó un viento de cola de COVID-19 derivado de las empresas que aceleran sus esfuerzos de transformación digital. TechCrunch le preguntó al CEO de la compañía si había un componente internacional en esa historia y si los esfuerzos de transformación digital se están acelerando a nivel mundial y no solo a nivel nacional. En un buen augurio para las startups que no tienen su sede en Estados Unidos, el ejecutivo dijo que sí.
Junto al mercado, Root Insurance publicó el precio de sus acciones establecido esta semana, elevando el objetivo a una valoración por encima de $ 6 mil millones. Definitivamente está en camino de convertirse en la mayor oferta pública inicial de tecnología de Ohio hasta la fecha. Aquí está Alex nuevamente, con una comparación con Lemonade, otro proveedor de tecnología de seguros recientemente lanzado a bolsa para Extra Crunch:
[I]Parece que Root, que cuesta alrededor de $ 6 mil millones, es barato en comparación con el precio actual de Lemonade. Por lo tanto, si desea anticipar que Root aumenta su rango de precios de OPI para acercarlo a los múltiplos de los que disfruta Lemonade, siéntase libre, ya que probablemente no se equivoque. ¿Estamos diciendo que Root duplicará su valoración para igualar las métricas actuales de Lemonade? No. ¿Pero cerrar un poco la brecha? Seguro.Para las startups insurtech, incluso el precio actual de Root es alto. Recuerde que Root valía $ 3.65 mil millones el pasado agosto. Con $ 6.340 millones, la compañía se ha apreciado enormemente solo en el último año y ha cambiado. Una pequeña modificación de precios podría impulsar el diferencial de valoración de Root a un 100% fijo con bastante facilidad.
Entonces, para MetroMile y ClearCover y el resto de los jugadores relacionados, disfruten estos buenos momentos mientras duren….
Créditos de las imágenes: Dong Wenjie (se abre en una nueva ventana) / Getty Images
Se acerca AR / VR (antes de lo esperado)
Hace un año, el mercado parecía bastante joven. Pero ahora, la pandemia ha aclarado al mundo el valor de la realidad virtual y aumentada. Lucas Matney, que ha estado cubriendo el tema aquí durante años, acaba de realizar una encuesta a siete de los principales inversores en el espacio. Si bien en su mayoría continúan viendo la vertical como algo temprano, ven que se vuelve relevante rápidamente. Aquí hay una respuesta clave, de Brianne Kimmel de Work Life Ventures, sobre Extra Crunch:
La mayoría de los inversores con los que hablo parecen ser optimistas a largo plazo con respecto a la RA, pero se muestran reticentes a invertir hoy en una startup explícitamente centrada en la RA. ¿Qué quieres ver antes de hacer una obra aquí?
Creo que todo se reduce a una visión única y una ventaja competitiva en lo que respecta a la distribución. Y entonces, usaré estos nuevos [Zoom] aplicaciones como ejemplo, creo que son un gran ejemplo donde hay ciertos aspectos de roles y ciertas habilidades altamente especializadas donde enseñar, educar y hacer su trabajo diario en Zoom no es suficiente. Preveo que las aplicaciones de RA se convertirán en una parte integral de ciertos tipos de trabajo. También creo que ahora que muchas de las plataformas más grandes, como Zoom, son más abiertas, la gente comenzará a construir en las plataformas y habrá casos de uso específicos de AR que pueden ayudar a las industrias donde, ya sabes, una experiencia de videoconferencia tradicional. no es suficiente.
Escena de startups de Zúrich cargada de talento
En otras noticias de la encuesta, Mike Butcher continúa su recorrido (lamentablemente virtual) por los centros de inicio europeos para EC, y esta semana se comunica con los inversores en Zúrich, Suiza. Aquí hay una explicación ordenada de la profunda experiencia técnica de la ciudad y el país, de Michael Blank de investiere:
¿Qué industrias en su ciudad y región parecen estar bien posicionadas para prosperar, o no, a largo plazo? ¿Cuáles son las empresas que le entusiasman (su cartera o no), qué fundadores?
Suiza siempre ha estado a la vanguardia de la innovación tecnológica en áreas como la ingeniería de precisión o las ciencias de la vida. Creemos firmemente que Suiza también prosperará a largo plazo en esas áreas. Pensando por ejemplo en startups de fabricación aditiva como 9T Labs o Scrona, empresas de drones como Verity o Wingtra o startups de tecnología sanitaria como Aktiia o Versantis.
Inversores de Bruselas, Mike se dirige hacia ustedes a continuación. Se puede llegar a él aquí.
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De Alex:
Hola y bienvenido de nuevo a Equity, el podcast de TechCrunch centrado en el capital de riesgo (¡ahora en Twitter!), Donde desglosamos los números detrás de los titulares.
Yo, junto con Danny y Natasha, teníamos mucho que decir y más que decir de lo esperado. Un gran agradecimiento a Chris por reducir el tamaño del espectáculo.
Ahora, ¿a qué llegamos? Aparte de un poco de todo, repasamos:
La caída de Quibi, y quién perdió dinero en la mezcla. TechCrunch tiene un poco más sobre la caída del servicio de video aquí. El trimestre de Netflix y por qué sus acciones perdieron terreno tras su informe. Las historias de Quibi-Netflix muestran que no es fácil navegar en el mercado de videos en línea. Si Netflix tropezó, Snap se disparó con un crecimiento más fuerte de lo esperado. La empresa aún pierde mucho dinero, pero se acerca a resultados razonables y tiene mucho efectivo. Luego recurrimos a algunas nuevas empresas de medios que recaudaron, incluidos $ 4 millones para Stir y $ 2.5 millones para Quake. Quake the podcasting company, mind, not the excelente FPS. Lo siguiente fue un puñado de rondas de vivienda, incluido el muy ordenado Abodu y el algo controvertido RVshare, que nos dividió a los tres sobre si iba a funcionar o no. Luego tuvimos algunos excelentes informes de Natasha para analizar, incluido su artículo sobre empresas de hackers de inicio y su informe sobre una nueva clase de aceleración centrada en las mujeres.
¡Uf! Fue mucho, pero también muy divertido. Busque clips en YouTube si lo desea, y charlaremos con todos el próximo lunes.
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