El cofundador y director ejecutivo de Superhuman, Rahul Vohra, se unió a nosotros la semana pasada en TechCrunch Early Stage para brindar una visión en profundidad de cómo él y su compañía trabajaron para optimizar y refinar su producto temprano para crear una versión de “growth hacking” Ayude a Superhuman a atraer usuarios, pero sírvalos mejor y retenerlos también. Vohra articuló un sistema que otros empresarios deberían poder aplicar a sus propios negocios, independientemente del área o el enfoque.
El único truco bueno no es un truco en absoluto
Vohra comenzó explicando que está feliz de discutir cualquier cosa relacionada con las primeras etapas del crecimiento de una startup (y dio la bienvenida a los DM en su Twitter si tiene alguna pregunta específica). Identificó una serie de áreas clave de preocupación desde el principio en la construcción de la empresa, incluido el crecimiento, la fijación de precios e incluso la piratería de crecimiento tradicional, pero señaló que un área de enfoque es más importante que cualquier otra:
La más importante de ellas es la adecuación entre el producto y el mercado. Y esta es una especie de descargo de responsabilidad estándar que cualquier persona con la que alguna vez hablaría sobre el crecimiento le daría, que es que no debe intentar cultivar algo que aún no está listo para crecer (Marca de tiempo: 01:11).
El encaje entre el producto y el mercado es la principal razón por la que las startups tienen éxito. Y la falta de adecuación entre el producto y el mercado es la razón número uno por la que fracasan las empresas emergentes. (Marca de tiempo: 02:02)
Cosas fuertes, pero Vohra respalda esta afirmación con el respaldo de los pesos pesados de la industria de las startups como Paul Graham, Sam Altman y Marc Andreessen, que subyacen a la importancia clave del ajuste producto-mercado, y lo priorizan al principio de la existencia de una startup. Además, señala que puede ser fácil confundir la “sensación” de tener un buen ajuste entre el producto y el mercado como un indicador adelantado, cuando en realidad suele ser un indicador rezagado.
Ayude a TechCrunch a encontrar los mejores comercializadores de crecimiento para nuevas empresas.
Proporcione una recomendación en esta encuesta rápida y compartiremos los resultados con todos.
Source link