Los neobancos, otras nuevas empresas financieras y el concepto básico de “financiar en cualquier lugar” están experimentando enormes ganancias en este momento, y hoy una de las empresas clave que está construyendo la infraestructura que impulsa servicios como estos está anunciando una importante ronda de financiación de crecimiento para duplicar la oportunidad.
Rapyd – que proporciona una gama de servicios financieros como pagos, billeteras móviles, transferencias de dinero, emisión de tarjetas, protección contra fraudes y más, todo a través de una API para que terceros se integren rápidamente en sus propios servicios – ha recaudado $ 300 millones, una Serie E que TechCrunch entiende de fuentes confiables valora a la compañía en $ 8.75 mil millones.
La compañía ha experimentado un rápido crecimiento en el último año, impulsada en gran parte por el cambio global hacia la vida y los negocios en línea a raíz de la pandemia de COVID-19. El volumen total de pagos de Rapyd está en camino de superar los $ 20 mil millones este año, un aumento de cuatro veces con respecto al volumen de 2020 de $ 5 mil millones. La compañía tiene unas 12.000 pequeñas y medianas empresas que utilizan sus servicios, con otras 650 grandes empresas clientes.
Target Global, el VC europeo que ha estado haciendo grandes apuestas en fintech y comercio últimamente, lidera esta ronda, con nuevos patrocinadores Fidelity Ventures, Altimeter Capital, Whale Rock Capital, BlackRock y Dragoneer, y patrocinadores anteriores General Catalyst, Latitude, Durable También participan Capital Partners, Tal Capital, Avid Ventures y Spark Capital. Los inversores estratégicos anteriores en la puesta en marcha han incluido el gigante de pagos Stripe.
El CEO y cofundador de Rapyd, Arik Shtilman, dijo en una entrevista que el plan será utilizar parte de la inversión para adquisiciones y parte para I + D.
Rapyd ha comenzado la marcha de fusiones y adquisiciones en serio este año, adquirente de pagos y empresa emisora de tarjetas Valitor en julio por $ 100 millones para expandirse más profundamente en Europa y comenzar un brazo de inversión llamado Rapyd Ventures. Es probable que las adquisiciones sigan profundizando en sus mercados actuales.
En el frente de I + D, la empresa ya cuenta con unos 900 servicios diferentes que cubren 100 países dentro de su API. He comparado el enfoque de Rapyd en el pasado con ser similar a una “navaja suiza” de servicios, y Shtilman dice que estos se dividen aproximadamente en varias categorías distintas.
“Al final del día, hay cinco cosas en el planeta tierra para los servicios financieros, ya sea un banco o una tienda familiar: cobranza de pagos, distribución de dinero, almacenamiento de fondos, emisión de tarjetas y cambio de divisas. A partir de estos se pueden desarrollar capacidades infinitas ”, dijo. Una prioridad ahora, agregó, será enfocarse en expandir su tecnología relacionada con la gestión de identidades y el fraude para complementar lo que ya hace.
“Conozca a su cliente [KYC] y las herramientas de cumplimiento nos ayudarán a atraer más clientes aún más rápido ”, dijo Shtilman.
El momento de esta última ronda es un gran problema para Rapyd. Para empezar, llegará solo siete meses después de que Rapyd anunciara otra ronda de $ 300 millones, su Serie D (esa ronda en realidad se cerró en noviembre, según descubrí). En particular, esa última ronda tuvo una valoración de $ 2.5 mil millones, y aunque la compañía no revela su financiamiento, Shtilman me dijo que los ingresos han crecido 3.5 veces desde entonces. Una fuente muy cercana a la empresa me dijo que la valoración era, simplemente, el múltiplo de esas dos cifras: $ 8,75 mil millones.
En segundo lugar, es importante en el contexto del mercado más amplio y donde Rapyd encaja en él.
Actualmente estamos viendo una gran profusión de empresas que aprovechan el potencial de las llamadas finanzas integradas (servicios financieros que son construidos y operados por una parte e integrados por API en el servicio de otra parte) para construir nuevos productos, que van desde neobancos alrededor del mundo, a las empresas de comercio electrónico que crean servicios de pago o las empresas que se encuentran solo de manera tangencial en el negocio del comercio que ahora están lanzando productos para mejorar la participación del cliente o hacer sus primeros movimientos en el espacio.
Eso significó mucha competencia para Rapyd, con algunos otros grandes jugadores como Fast, Checkout, Mambu y Railsbank, todos los cuales también han recaudado grandes rondas.
En otras palabras, esta ronda no solo es una señal del propio crecimiento de Rapyd, sino una señal para el mercado de cómo se está posicionando y avanzando en lo que se perfila como un campo interesante y competitivo.
Rapyd, que ahora tiene su sede en Silicon Valley pero tiene su I + D y su CEO en Tel Aviv, fue uno de los primeros jugadores en este espacio, y a Shtilman le gusta recordar cómo, cuando comenzó la empresa, se encontró con muchos del escepticismo de otros miembros de la comunidad de servicios financieros, no solo porque la idea parecía demasiado difícil de ejecutar, sino porque consideraban que la infraestructura financiera era esencialmente la joya de la corona de la mayoría de las empresas de servicios financieros.
“Cuando comenzamos en 2016, todos pensaron que estábamos locos porque el concepto era demasiado grande y demasiado amplio”, dijo. “Entonces, como los hongos después de la lluvia, todos lo vieron. Todos comprenden ahora que el futuro de las fintech es la infraestructura fintech. Como la computación en la nube “.
De hecho, ha tomado un poco de tiempo, pero en estos días la mayoría reconoce que los conceptos básicos de estos servicios son, sí, muy difíciles de construir, pero esencialmente funcionan de la misma manera para todos, por lo que pueden construirse una vez, y luego empaquetarse y convertirse en algo. puede aprovechar a través de servicios en la nube y, por lo tanto, convertirse en productos básicos en los que puede gastar sus recursos, tiempo y estrategia para personalizar.
Mientras tanto, las joyas de la corona son, de hecho, sus clientes. Y, por lo tanto, construir servicios transaccionales que complementen lo que ya hace como negocio, o lo aumenten de una manera lo suficientemente interesante y útil, es la forma en que termina profundizando su compromiso con ellos y el compromiso de ellos.
El hecho de que esto sea algo que pueda aplicarse a casi cualquier negocio en línea hoy en día significa que las oportunidades también son enormes, una de las razones por las que los inversores están tan interesados en estar en este mercado. (Y eso va más allá de Rapyd, ya que es lo suficientemente grande como para no ser un mercado en el que el ganador se lo lleva todo).
“Rapyd ha construido una infraestructura fintech integrada sin fronteras que es fundamental para todas las empresas digitales que operan a nivel mundial. Su plataforma incorpora pagos, cumplimiento, FX, gestión de fraudes, fideicomiso, cuenta virtual y emisión de tarjetas, y más. Pero ahora, a medida que el mundo ve una creciente tracción en el comercio electrónico global, la economía Gig, las soluciones de tecnología financiera y las plataformas de tecnología, Rapyd debe dar el siguiente paso ”, dijo Mike Lobanov, socio general de Target Global, en un comunicado. “Actualmente existe una necesidad sin precedentes de un solo socio que sirva como puente entre una amplia gama de servicios de pago locales y comerciantes, brindándoles acceso a las soluciones flexibles, rápidas de integrar y escalables que necesitan para prosperar. Habiendo liderado la Serie A de Rapyd en 2018, estamos seguros de que Rapyd puede ser un socio así, y ahora estamos renovando nuestra apuesta en esta ronda ”.
Source link