Desde que comenzó la pandemia, ¿ha caminado más o conoce a alguien que compró un automóvil nuevo? ¿Quizás hiciste tu primer recado en una bicicleta eléctrica o scooter alquilado?
Durante el último año, he experimentado con diferentes opciones de movilidad para ver cuáles se adaptan mejor a mis necesidades, al igual que la mayoría de las personas que conozco. Puede resultar difícil mantener una distancia física recomendada en un autobús o en el metro. (Después de una pausa de más de una década, ¡incluso consideré brevemente volver a unirme a las filas de propietarios de automóviles!)
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Me tomó un tiempo acostumbrarme, pero ahora disfruto viajar por San Francisco en un scooter o bicicleta eléctrica. Antes de la pandemia, estaba receloso de conducir vehículos de dos ruedas en una ciudad con una alta tasa de accidentes con lesiones, pero hay menos autos en la carretera de los que solía haber.
COVID-19 ha destacado muchos de los puntos más débiles de nuestro sistema de transporte, pero algunos de los rápidos cambios en el comportamiento del consumidor están creando oportunidades para la tecnología que alguna vez se consideró fantasiosa, como los robots de reparto en las aceras y los eVTOL (vehículos eléctricos verticales y de despegue).
La editora de transporte, Kirsten Korosec, se acercó a 10 inversores para obtener más información “sobre el estado de la movilidad, las tendencias que les entusiasman más y lo que buscan en sus próximas inversiones”.
Aquí está a quién entrevistó:
Clara Brenner, cofundadora y socia gerente, Urban Innovation Fund Shawn Carolan, socio, Menlo Ventures Dave Clark, socio, Expa Abhijit Ganguly, gerente senior, Goodyear Ventures Rachel Holt, cofundadora y socia general, Construct Capital David Lawee, fundador y socio general, CapitalG Sasha Ostojic, socio operativo, Playground Global Sebastian Peck, director gerente, InMotion Ventures Natalia Quintero y Rachel Haot, Transit Innovation Partnership / Transit Tech Lab
¡Muchas gracias por leer Extra Crunch esta semana!
Walter Thompson
Editor sénior, TechCrunch
@tuprotagonista
Una fracción de los usuarios de Robinhood está impulsando su crecimiento descontrolado
Créditos de imagen: Nigel Sussman (se abre en una nueva ventana)
La audiencia de ayer del Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes sobre la saga del apretón corto de GameStop fue bastante típica: la mayoría de los legisladores usaban su tiempo para la tribuna y se reveló poca información nueva.
Pero Alex Wilhelm encontró un dato: gran parte de los ingresos de Robinhood se generan a partir del pago por flujo de pedidos (PFOF). Según la práctica, los creadores de mercado pagan a la plataforma de negociación por ejecutar operaciones.
Para tener una idea de cuánto contribuyen los grandes apostadores de Robinhood a la salud general de la compañía, calculó sus ingresos de PFOF para los últimos tres meses de 2020.
“Tomando prestado un término del comercio de casinos, estas ballenas generan la mayor parte del flujo de ingresos de la compañía”.
¿Por qué las empresas de SaaS con precios basados en el uso crecen más rápido?
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HubStop introdujo precios basados en el uso en 2011 para aumentar su tasa de retención, luego cerca del 70%.
Cuando salió a bolsa tres años después, su tasa de retención de ingresos netos se acercaba al 100%, “todo sin perjudicar la capacidad de la empresa para adquirir nuevos clientes”.
Ofrecer a los nuevos usuarios una integración sin problemas, soporte al cliente y créditos gratuitos es un método probado para hacerlos más activos y leales.
Entonces, ¿por qué las empresas públicas de SaaS con precios basados en el uso experimentan un crecimiento más rápido?
“Porque son mejores para conseguir nuevos clientes, crecer con ellos y mantenerlos como clientes”, dice Kyle Powar, vicepresidente de crecimiento de OpenView.
Pagar $ 115 mil millones por Stripe o $ 77 mil millones por Coinbase podría ser bastante racional
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En octubre de 2018, el dinero del mercado privado valoró Coinbase en alrededor de $ 8 mil millones. A partir de esta semana, está valorado en 77.000 millones de dólares.
Del mismo modo, Stripe está valorado en 115.000 millones de dólares en los mercados secundarios. A mediados del año pasado, esa cifra estaba más cerca de $ 36 mil millones.
“¿Haría cola para pagar $ 77 mil millones por Coinbase?” preguntó Alex. “Probablemente no, pero eso no significa que los mercados públicos no lo harán”.
El crecimiento de la era de la pandemia y los SPAC están ayudando a las nuevas empresas de tecnología educativa a graduarse temprano
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Natasha Mascarenhas informa que algunas nuevas empresas de tecnología educativa están haciendo autostop con vehículos de adquisición de propósito especial para poder acelerar su viaje a los mercados públicos.
Para obtener más información, entrevistó a Susan Wolford, presidenta de la adquisición de SPAC Edify de $ 200 millones, y al CEO de Nerdy, Chuck Cohn. Nerdy, empresa matriz de Varsity Tutors, está pasando por una fusión inversa con TPG Pace Tech Opportunities.
“Se trata menos de entrar en los mercados públicos y más de que esta transacción nos permite tomar una posición ofensiva y aprovechar las grandes oportunidades”, dijo Cohn.
Querida Sophie: Consejos para solicitar una tarjeta verde para mi futuro cónyuge
Créditos de imagen: Bryce Durbin / TechCrunch
Querida Sophie:
Mi prometido está en los Estados Unidos con una visa H-1B, que expira en aproximadamente un año y medio.
Originalmente estábamos planeando casarnos el año pasado, pero tanto él como yo queremos tener una ceremonia y una fiesta con nuestras familias y amigos, así que decidimos esperar hasta que termine la pandemia. Soy ciudadano estadounidense y planeo patrocinar a mi prometido para obtener una tarjeta verde.
¿Cuánto tiempo se tarda normalmente en obtener una tarjeta de residencia para un cónyuge? ¿Algún consejo que puedas compartir?
– Cariño en San Francisco
Inside Rover y MoneyLion debutan en público liderado por SPAC
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Cuando vi que Alex Wilhelm escribió el martes sobre dos nuevas empresas más que estaban tomando la ruta de SPAC hacia los mercados públicos, me pregunté brevemente si habíamos estado cubriendo empresas de adquisición con fines especiales con demasiada frecuencia.
Después de leer su primera oración, me di cuenta de que Alex tomó exactamente la decisión correcta porque la tendencia que surgió en 2020 puede estar convirtiéndose en una ola real: esta semana, la compañía de comercio electrónico de mascotas Rover y la startup de tecnología financiera MoneyLion anunciaron que están planeando Debuts liderados por SPAC.
El lunes, Alex cubrió la noticia de que Lerer Hippeau Acquisition Corp. y Khosla Ventures Acquisition Co. I, II y III. presentó presentaciones S-1 la semana pasada.
“Hay que preguntarse si cada VC que valga la pena en el futuro tendrá su propia serie de ofertas de SPAC”, dice Alex.
Escribió Lerer Hippeau Acquisition Corp .:
Ahora que nuestra cartera está madurando a la etapa en la que muchos están considerando los mercados públicos, vemos los SPAC como un siguiente paso natural en la evolución de nuestra plataforma.
“Si no tenemos cuidado, cada entrada de esta columna podría consistir en noticias de SPAC”, escribe Alex.
De los dormitorios a las salas de juntas: cómo las universidades promueven el espíritu empresarial
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Quince instituciones de educación superior con sede en EE. UU. Se han unido para crear el University Technology Licensing Program LLC (UTLP).
El programa facilita que los emprendedores e inversores encuentren la propiedad intelectual que pueda impulsar a sus empresas, pero también es un intento de reparar lo que un participante llama “la interfaz algo rota entre universidades y empresas muy grandes en el espacio tecnológico”.
4 estrategias para empresas de tecnología profunda que contratan a los principales especialistas en marketing de crecimiento
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Aquí hay una charla real para los fundadores técnicos: si le resulta frustrante trabajar con expertos en crecimiento y profesionales de marketing, es probable que el sentimiento sea mutuo.
“Las personas de crecimiento increíble son independientes y creativas y se sienten atraídas por entornos que valoran explícitamente estos rasgos”, dice Jessica Li, una profesional de contenido / crecimiento que anteriormente fue VC.
Para conseguir los mejores talentos, “demuestre que tiene una estructura de equipo en la que un especialista en marketing de crecimiento podría encajar y prosperar”.
9 inversores discuten los obstáculos, las oportunidades y el impacto de los proveedores de la nube en los lagos de datos empresariales
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Antes de mi primera taza de café esta mañana, ya había interactuado con cuatro dispositivos diferentes que transmitían detalles sobre mi comportamiento a un lago de datos.
Con suerte, la respuesta que envié a un mensaje de texto automatizado mientras esperaba que la tetera hirviera generará una oferta de descuento en mi bandeja de entrada más tarde hoy. (Y, con suerte, los datos sin procesar que estoy transmitiendo se han protegido y catalogado correctamente).
El periodista empresarial Ron Miller entrevistó a nueve inversores para conocer más sobre su enfoque del lucrativo mercado de los lagos de datos:
Caryn Marooney, socio general, Coatue Management Dharmesh Thakker, socio general, Battery Ventures Casey Aylward, director, Costanoa Ventures Derek Zanutto, socio general, CapitalG Navin Chaddha, director gerente, Mayfield Jon Lehr, cofundador y socio general, Work-Bench Peter Wagner, socio fundador, Wing Ventures Nicole Priel, directora gerente, Ibex Ventures Ilya Sukah, socio, Aydin Senkut de Matrix Partners Felicis y Kevin Busque de Guideline sobre el valor de las plataformas de lanzamiento simples
Créditos de imagen: Felicis Ventures / Guideline
Cuando se trata de construir una relación duradera entre un fundador y un inversor, “la confianza comienza en el terreno de juego”, dice Kevin Busque, director ejecutivo de Guideline.
Busque se unió a Extra Crunch Live la semana pasada con Aydin Senku de Felicis Ventures para discutir la ronda semilla que Senku se negó a unirse, y la Serie B que lideró poco tiempo después.
De acuerdo con nuestro nuevo formato, la pareja también ofreció comentarios sobre presentaciones enviadas por miembros de la audiencia. Lea lo más destacado o mire un video con la conversación completa.
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