“En el entorno actual de abundancia de efectivo, las opciones son más valiosas que el efectivo”, dice Allen Miller, director de Oak HC / FT. “A su vez, administrar su grupo de opciones puede ser la acción más efectiva que puede tomar para asegurarse de que puede reclutar y retener talentos”.
En un artículo dirigido directamente a los fundadores en etapa inicial, Miller comparte las mejores prácticas para proteger su grupo de opciones, enumera los errores que cometen muchos fundadores y ofrece múltiples consejos para corregir el rumbo “si cometió errores al principio”.
Como acabamos de regresar de las vacaciones del Día del Trabajo, el boletín de hoy es bastante breve. Tenemos mucho más planeado para esta semana, así que muchas gracias por leer.
Walter Thompson
Editor sénior, TechCrunch
@tuprotagonista
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Para comercializar, la tecnología de voz primero debe resolver su ‘problema de cóctel’
Créditos de imagen: Imágenes de Karnet / Getty
Se espera que el reconocimiento de voz y voz sea un mercado global de $ 26.8 mil millones para 2025, pero aún queda un largo camino por recorrer antes de que la voz pueda comercializarse por completo.
Los desarrolladores están implementando el procesamiento del lenguaje natural y la inteligencia artificial conversacional para superar las limitaciones actuales, pero “resolver estos problemas requiere que la tecnología de voz cumpla con el estándar humano para la voz y coincida con las complejidades del sistema auditivo humano”.
¿Qué tan comprometidos están sus empleados?
Créditos de imagen: katleho Seisa (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
Según una encuesta reciente, más del 70% de los trabajadores están buscando activamente un nuevo trabajo o están considerando seriamente el asunto.
En un entorno de startups, el desarrollo de los empleados pasa a un segundo plano frente a prioridades como escalar el crecimiento. Como resultado, pocos gerentes tienen experiencia o interés en ayudar a los empleados a adquirir nuevas habilidades o avanzar en sus carreras.
No espere a que lo tomen por sorpresa: establezca un plan de acción para evaluar el compromiso de los empleados. Recuerde, siete de las siguientes 10 personas que ve en una videollamada podrían estar puliendo sus currículums.