Square pagó alrededor de una cuarta parte de su valor actual por Afterpay, señala Alex Wilhelm en The Exchange. Eso parece mucho. ¿Pero fue demasiado?
“Afterpay aporta ingresos globales, usuarios globales y una red comercial más diversa a Square”, señala Alex. “Habría tenido que gastar para derivar esos activos a lo largo del tiempo. Square está dispuesto a pagar para atraparlos ahora “.
Dana Stalder, socio de Matrix Partners y el único inversor institucional de Afterpay, describe el acuerdo como parte de un “ciclo crítico de innovación” recurrente en fintech que “determina a los ganadores y perdedores” durante las próximas décadas.
“Nunca he visto una combinación que tenga tanto potencial para ofrecer un valor extraordinario a los consumidores y comerciantes”, dice Stalder. “Incluso más que eBay + PayPal”.
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Walter Thompson
Editor sénior, TechCrunch
@tuprotagonista
¿La mejor forma de hacer crecer tu carrera? Trátelo como una aplicación
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Los desarrolladores pueden deleitarse resolviendo problemas técnicos complejos, pero el problema de una carrera es uno en el que muchos no piensan mucho, escribe el CTO de Juniper Networks, Raj Yavatkar, en una columna de invitados.
Ofrece una solución que debería atraer a desarrolladores e ingenieros: “Trate el avance profesional como lo haría con un proyecto de software”.
El experto en diseño Scott Tong describe 4 conceptos que los fundadores deben considerar al diseñar productos
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En Early Stage 2021, el experto en diseño Scott Tong compartió algunas formas en que los fundadores deberían pensar sobre el diseño y la marca.
Si puede vincular su marca con la reputación de su empresa, creo que es un gran lugar para comenzar cuando tiene conversaciones sobre marcas. Cual es la primera impresion? ¿Cuáles son los comportamientos constantes que su marca espera repetir una y otra vez? ¿Cuáles son los momentos memorables que se destacan y hacen que su marca, su reputación sean memorables?
No puede darse el lujo de tomar malas decisiones sobre las opciones sobre acciones de incentivo
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Si tiene la suerte de estar considerando sacar provecho de las opciones sobre acciones adquiridas, vale la pena leer esta columna de invitados.
“La mayoría de las empresas admiten que necesitan ser mejores para explicar cómo funcionan los ISO en general, pero no pueden trabajar legalmente uno a uno con los empleados para ayudarlos a ejercitar y vender acciones de la manera correcta”, escriben Pam Krueger y John Chapman de Wealthramp. .
“Es por eso que, cuando es el momento adecuado, muchos empleados buscan activamente la ayuda de un asesor financiero fiduciario calificado que pueda guiar a estos posibles ‘millonarios de opciones’ a través de varios escenarios de ingreso de efectivo”.
Curva de demanda: preguntas que debe responder en sus anuncios de búsqueda pagados
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En algún momento, casi todas las empresas emergentes utilizarán anuncios de búsqueda pagados para conectarse con los clientes y lanzarse a la competencia con sus competidores.
La mayoría de estos intentos iniciales de búsqueda pagada no tienen éxito. Hay una curva de aprendizaje pronunciada cuando se trata de transformar a los buscadores pasivos en clientes de pago, y casi nadie lo hace bien la primera vez.
En una publicación completa para invitados, el experto en marketing de crecimiento Stewart Hillhouse identificó “14 preguntas que su búsqueda paga debe responder para asegurarse de que solo paga por los compradores con la mayor intención”.
¿Pregunta 1? “¿Qué hay para mi ahí dentro?”
5 lecciones de la OPI del año en edtech de Duolingo
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El debut de Duolingo la semana pasada fue un punto brillante, escriben Alex Wilhelm y Natasha Mascarenhas, con el precio de las acciones de la aplicación de aprendizaje de idiomas aterrizando por encima de un rango de oferta pública inicial elevado.
Alex y Natasha detallan cinco lecciones para aprender de la flotación de Duolingo:
El evento de la OPI traerá “más sofisticación” al servicio principal de Duolingo. Los inversores de Roadshow no veían a Duolingo como una empresa de tecnología educativa. La represión de la tecnología educativa de China tendrá un impacto “neutral” en Duolingo. En ciertos casos, la disminución del crecimiento posterior a COVID no es letal. El crecimiento aún puede absolver las crecientes pérdidas. ¿Puede su startup respaldar un flujo de trabajo basado en la investigación?
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Solo en los EE. UU., Se espera que el gasto anual en I + D de IA alcance los $ 100 mil millones para 2025.
Pero, ¿puede su humilde startup atraer y retener usuarios mientras realiza investigación y desarrollo de productos?
“Por razones obvias, las empresas quieren hacer cosas que sean importantes para sus clientes, inversores y partes interesadas. Idealmente, hay una manera de hacer ambas cosas ”, dice João Graça, CTO y cofundador de Unbabel, una plataforma de operaciones lingüísticas impulsada por IA.
El fundador de Kodiak Robotics dice que el enfoque estricto en camiones autónomos está funcionando
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Como parte de una serie en curso con los fundadores de nuevas empresas de transporte, Rebecca Bellan entrevista al CEO y cofundador de Kodiak Robotics, Don Burnette, sobre por qué la empresa de transporte autónomo sigue siendo privada cuando muchos de sus rivales se han hecho públicos.
“Creo que también hay muchas oportunidades dentro de los VC y los mercados privados”, dijo Burnette.
“Kodiak es una de las únicas empresas de camiones AV serias que quedan en el sector privado, por lo que creo que eso nos brinda algunas ventajas de muchas maneras”.
Cómo los mercados públicos pueden ayudar a abordar las limitaciones del capital de riesgo
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Después de entrevistar al cofundador de Draper Esprit, Stuart Chapman, Alex Wilhelm y Anna Heim echaron un vistazo a la tendencia de los capitalistas de riesgo europeos que flotan ellos mismos.
Los modelos tradicionales de capital de riesgo “pueden imponer restricciones de tiempo artificiales a los inversores y obligarlos a enfocar el flujo de sus transacciones en etapas particulares por razones de construcción de fondos”, escriben Alex y Anna para The Exchange.
“Como descubrimos al investigar este artículo, el modelo de empresa pública destaca algunas de estas limitaciones, y es posible que pueda aliviarlas en parte”.
El director financiero de Robinhood dice que estaba listo para salir a bolsa
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Después de que Robinhood no logró quemar los gráficos de acciones, Alex Wilhelm se preguntó por qué, exactamente, la OPI de la aplicación de inversión y comercio no estuvo a la altura de las expectativas.
Habló con el director financiero de Robinhood, Jason Warnick, quien compartió algunas razones por las que era hora de que la empresa flotara:
… Warnick indicó que había algunos factores en juego, incluido que Robinhood había construido su equipo de liderazgo y sus procesos internos, y que había trabajado en tareas relacionadas con la seguridad del usuario y ampliado los casos de uso del sitio. Todo eso es verdad.
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