El ritmo acelerado de los despidos tecnológicos está creando una creciente incertidumbre para los trabajadores, pero está dando a los inversores acceso a una nueva ola de talento técnico y empresarial.
No existe una prueba simple para determinar qué aspirante a fundador puede convertir su idea en un negocio de mil millones de dólares, pero los capitalistas de riesgo que saben qué preguntas hacer pueden descubrir la mentalidad correcta, dice Sanjay Reddy, socio cofundador de Unlock Venture Partners.
En este artículo de TC+, comparte una extensa lista de preguntas que les hace a los fundadores primerizos para medir sus fortalezas y debilidades relativas a través de varios vectores.
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Esta publicación no está dirigida únicamente a los capitalistas de riesgo y los ángeles: Reddy afirma que la “confianza de los inversores generalmente se basa en el reconocimiento de patrones”, lo que significa que los aspirantes a directores ejecutivos deben poder responder de manera creíble preguntas específicas como:
“¿Por qué estás haciendo esto? ¿Pasión? ¿Misión? Chip en el hombro? ¿Creencia?” “¿Tiene control sobre sus finanzas, tanto personales como comerciales?” “¿Cómo comunica su mensaje a los inversores, compañeros de trabajo, socios potenciales, etc.?”
Hay un montón de barreras para lanzar una startup, pero el síndrome del impostor no tiene por qué ser una de ellas. Cualquiera que pueda responder con confianza las 20 preguntas de esta publicación está listo para presentar a un inversor, en mi opinión.
Muchas gracias por leer TC+ y que tengas un buen fin de semana.
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
3 consejos para startups de criptomonedas que se preparan para el cumplimiento continuo
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La mayoría de las nuevas empresas pueden evitar meterse en problemas legales antes del lanzamiento, pero las empresas de criptomonedas están en un barco diferente. Al enfrentarse a una maraña de legislación estatal y federal, el cumplimiento inadecuado puede generar rápidamente problemas regulatorios y socavar la confianza del cliente.
En una publicación de TC+ escrita por tres abogados del bufete de abogados Norton Rose Fulbright US LLP, los autores comparten información básica relevante para cualquier criptoempresa emergente que opere en los EE. UU.
“Al establecer una función de cumplimiento sólida basada en el riesgo… y mantenerse al tanto de las últimas pautas regulatorias, las empresas de criptomonedas pueden posicionarse mejor para capear el criptoinvierno”, escriben.
4 inversores indios explican cómo ha cambiado su estrategia de inversión desde 2021
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Para nuestra última encuesta, el reportero de TechCrunch, Jagmeet Singh, preguntó a cuatro inversores indios cómo ha cambiado su trabajo desde que comenzó la recesión tecnológica global.
El financiamiento de capital de riesgo en la región “se agotó en la segunda mitad de 2022”, por lo que preguntó sobre su ritmo actual de negociación, qué tendencias de inversión están observando y cómo los fundadores pueden llegar a ellas.
GV Ravishankar, director gerente, Sequoia India Ashutosh Sharma, jefe de inversiones en India, Prosus Ventures Vaibhav Domkundwar, director ejecutivo y fundador, Better Capital Roopan Aulakh, director gerente, Pi Ventures Cómo Fellow se puso en marcha durante 8 años para construir un imperio del café
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Se necesita mucho trabajo para convertir un proyecto de clase universitaria en una startup de hardware autofinanciada.
Fellow llamó la atención por primera vez en 2013 con una campaña de Kickstarter para financiar la producción de su cafetera Duo. Aunque ese artículo resultó ser un fracaso, Fellow ahora vende una línea de teteras, molinillos y otros equipos de alta gama. El verano pasado, la compañía con sede en San Francisco anunció una ronda Serie B de $30 millones.
“Mirando hacia atrás, no recaudar dinero institucional desde el principio fue absolutamente la decisión correcta”, dijo el CEO Jake Miller a TechCrunch+. “Solo existimos hoy debido a esa elección”.
Pregúntale a Sophie: ¿Qué visas nos permitirán expandir nuestra startup en los EE. UU.?
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Querida Sophie,
Mi cofundador y yo lanzamos una startup de SaaS B2B en Polonia hace unos años y ahora estamos buscando expandirnos en los Estados Unidos para acceder al mercado, ya que tenemos un mercado de productos adecuado en algunos países de Europa.
Realmente necesitamos estar en el terreno para entrevistar a nuestros usuarios ideales en los EE. UU. ¿Qué visas nos permitirán hacer eso?
— Apuntando a América
Querida Sophie,
¿Puede compartir detalles sobre el procesamiento premium para permisos de trabajo para estudiantes internacionales?
— Estudiante mentalizado
Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: plataforma de semillas de 1,5 millones de dólares de Prelaunch.com
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A principios de esta semana, Haje Jan Kamps entrevistó a Prelaunch.com Narek Vardanyan para obtener su perspectiva sobre cómo las nuevas empresas de hardware pueden validar productos antes de salir al mercado.
En un seguimiento, analizó el pitch deck para la ronda inicial de $ 1.5 millones de Prelaunch.com, que mostró a los inversores cómo la compañía monetiza sus pronósticos de productos:
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