Debido a un fenómeno llamado saciedad semántica, si repites una palabra o frase con demasiada frecuencia, a veces puede perder todo sentido.
Eso es lo que le pasó a “unicornio”: lo gastamos como un par de tenis que gotean bajo la lluvia pero son demasiado cómodos para separarlos.
De hecho, la mayoría de las nuevas empresas en el índice unicornio de CB Insights están en la burbuja y “en realidad están flotando justo en la marca de $ 1 mil millones”, informa Rebecca Szkutak.
“¿Cuántos de estos seguirán siendo unicornios durante este año calendario?” De los 35 inversionistas que encuestó, “la gran mayoría sintió que la manada probablemente ya había sido aventada”, encontró.
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“No se trata solo de si seguirán teniendo el ‘estado de unicornio’, sino de si serán financiables o no, a cualquier valor, punto”, dijo Harley Miller, fundador y socio gerente de Left Lane Capital.
Según todos los informes, la ventana de salida a bolsa está cerrada con clavos. Cualquier nueva empresa que espere capear esta recesión debe recaudar fondos adicionales.
Estoy seguro de que ya ha comenzado la búsqueda de otro animal mítico que mejor represente el logro de una startup en un mercado a la baja, como ‘ARMadillo’. Puedes tener ese gratis.
Mi mayor esperanza: los inversores y fundadores utilizarán esta era de austeridad como una oportunidad para crear valor, y no solo riqueza.
Muchas gracias por leer,
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
Enséñese a sí mismo marketing de crecimiento: cómo iniciar una campaña de marketing por correo electrónico
Créditos de imagen: Jasmin Merdan (se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
En el tercer artículo de una serie de cinco partes, el experto en marketing de crecimiento Jonathan Martinez (anteriormente de Uber, Postmates y Chime) explica cómo crear y optimizar campañas de correo electrónico que “empujarán a los consumidores a través de su embudo e impulsarán las conversiones”.
Martínez comparte los fundamentos para segmentar a los clientes y anticipar dónde ocurrirán las fugas a lo largo del embudo que está desarrollando. Las empresas emergentes que recuperan a estos usuarios pueden obtener un ARR más alto, y cada poquito cuenta.
“Es crucial destilar los segmentos de usuarios tanto como sea posible porque debemos asegurarnos de enviar el mensaje correcto a los consumidores correctos”.
Poniendo números en la desaceleración de las empresas globales
Créditos de imagen: Nigel Sussman/TechCrunch
Según el informe State of Venture de CB Insights, la financiación de capital de riesgo cayó un 35 % en 2022. Aunque el recuento estimado de acuerdos no se redujo proporcionalmente, “la financiación de empresas globales se redujo un 19 % trimestre tras trimestre en el cuarto trimestre de 2022”, informa Anna Heim.
“Cualquiera puede adivinar cuánto tardarán las cosas en mejorar, por lo que estaremos esperando más datos a medida que avance el año”, escribe.
Querida Sophie: ¿Cuáles son algunas opciones rápidas para contratar a alguien en un período de gracia que vence?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
Soy cofundador de una startup en etapa muy temprana. Mi cofundador y yo estamos considerando incorporar a un tercer cofundador, que fue despedido recientemente. Actualmente se encuentra en los Estados Unidos con un H-1B con un período de gracia que expirará pronto.
¿Cuáles son las opciones de inmigración más rápidas y menos riesgosas que debemos considerar? ¿Qué está pasando con los posibles aumentos en las tarifas de presentación de USCIS?
— Co-fundador cuidadoso
Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma de semillas de $ 1 millón de Scrintal
Créditos de imagen: Scrintal (abre en ventana nueva)
La herramienta de colaboración visual Scrintal dice que tiene más de 40.000 personas en su lista de espera, pero eso no impidió que sus fundadores recaudaran 1 millón de euros.
Los cofundadores Ece Kural y Furkan Bayraktar compartieron su plataforma de lanzamiento con TC+; haga clic para saber por qué su propuesta de valor, visión y planes de productos se conectaron con los inversores:
Diapositiva de portada Diapositiva de problemas, parte 1 Diapositiva de problemas, parte 2 Diapositiva de soluciones, parte 1 Diapositiva de soluciones, parte 2 Diapositiva de propuesta de valor Diapositiva de testimonios de usuarios Diapositiva de tracción Diapositiva de ingresos Diapositiva de retención Diapositiva de perfil de usuario Diapositiva de proyección de crecimiento Diapositiva de visión Diapositiva de preguntas Diapositiva de contacto Diapositiva de portada de apéndices Apéndice 1: Por qué ¿ahora? Apéndice 2: Panorama competitivo Apéndice 3: Producto y modelo de crecimiento