¿Planeas jugar a League of Legends durante tu próximo lanzamiento para inversionistas? (Si es así, leer esto probablemente no sea un buen uso de su tiempo).
Para los fundadores que están interesados en construir por su cuenta, mantener el control y mantenerse alejados de la rutina de recaudación de fondos durante el mayor tiempo posible, la inversora/empresaria Marjorie Radlo-Zandi establece cinco principios básicos para los fundadores autónomos en su último artículo de TC+.
No es para todos: las empresas autofinanciadas pedirán más a sus empleados que las operaciones más grandes que ofrecen almuerzos gratis y otros beneficios. En una startup en la que trabajé, me pidieron que difiriera parte de mi salario después de que me contrataran.
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Radlo-Zandi cubre los conceptos básicos con respecto a la contratación, la gestión de gastos y la configuración de la cultura de la empresa, pero también insta a los autofinanciadores a reducir las expectativas y adoptar un enfoque mesurado:
“No caiga en la tentación de subirse a un avión en cualquier momento para encontrarse con clientes potenciales en lugares glamorosos o para reuniones en lugares lejanos”, escribe. “Es probable que su negocio inicial no sobreviva a desembolsos financieros tan grandes y opcionales”.
Los fundadores con Bootstrapped se enfrentan a mayores probabilidades, pero si pueden impulsar el crecimiento y lograr una adecuación al producto-mercado, “la recaudación de fondos será mucho más fácil”.
Muchas gracias por leer,
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
El péndulo del poder está regresando a los empleadores, ¿no es así?
Créditos de imagen: AOosthuizen (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas
Más de 120.000 trabajadores tecnológicos han perdido sus trabajos en lo que va del año, según layoffs.fyi. Y con más de una quinta parte de esos despidos ocurridos en noviembre, muchos de empresas públicas bien capitalizadas, es fácil ver por qué el director general de Continuum, Nolan Church, cree que este es el comienzo de una ola.
“Durante los últimos 12 años, el péndulo entre quién tiene poder entre empleados y empleadores se ha inclinado drásticamente hacia los empleados”, dijo la semana pasada en el podcast TechCrunch Equity.
“Ahora, estamos en un momento en el que el péndulo está retrocediendo”.
Respuestas para trabajadores H-1B que han sido despedidos (o creen que podrían serlo)
Grupo de adultos jóvenes, fotografiados desde arriba, en varias superficies asfaltadas pintadas, al amanecer.
Sophie Alcorn, una abogada de leyes de inmigración con sede en Silicon Valley, estima que el 15 % de las personas despedidas recientemente de las nuevas empresas del Área de la Bahía son inmigrantes, el 90 % de los cuales son titulares de H-1B.
Si es titular de una visa y ha sido despedido, su primera prioridad es “determinar su último día de empleo, porque ahí es cuando debe comenzar a contar el período de gracia de 60 días”, dice Alcorn.
“O consigues un nuevo trabajo, te vas o encuentras alguna otra forma de quedarte legalmente en los Estados Unidos, pero tienes que tomar alguna medida dentro de esos 60 días”.
Casi el 80% de los fondos de riesgo recaudados en solo dos estados a medida que los LP de EE. UU. se retiran a las costas
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Después de que comenzó la pandemia, hubo muchos rumores sobre cómo el capital de riesgo se estaba alejando de sus raíces en San Francisco y Nueva York para incursionar en el Medio Oeste.
Pero después de que una caída prolongada en los mercados públicos llevó a tantos inversores a quedarse al margen, los datos muestran que “la mayoría de los fondos fuera de los dos centros de inicio más grandes… están sintiendo la escarcha de los LP potenciales”, informa Rebecca Szkutak.
“En lo que va del año, el 77% del capital se ha recaudado solo en California y Nueva York. En 2021, esos estados recaudaron el 68% de los totales del año”.
Preparándose para la segunda década de fintech: 4 movimientos que su empresa debe hacer ahora
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Según el consultor Grant Easterbrook, las startups fintech que esperan tener éxito en los próximos años deben estar preparadas para enfrentarse a:
Principales bancos y proveedores de servicios financieros con programas de fidelización y “súper aplicaciones”. Protocolos DeFi emergentes “que pueden ofrecer productos financieros que involucran activos del mundo real”. Banca, facturación, préstamos, pagos, contabilidad empaquetados como “productos financieros integrados”. Múltiples países emitiendo su propia Moneda Digital del Banco Central (CBDC).
“Su empresa necesitará una propuesta de valor muy sólida para competir con los cuatro tipos de competidores”, escribe Easterbrook, quien comparte sus ideas para navegar la próxima década de fintech en una publicación de invitado de TC+.