Hace unos años, estaba manejando en un área rural en la costa norte de San Francisco y me encontré con poca gasolina. De hecho, la luz de combustible parpadeaba con urgencia.
Mi teléfono celular no podía recibir una señal que me indicara la estación de servicio más cercana, así que puse el motor en modo económico y conduje por instinto. Sabía que el auto tenía un tanque de reserva, pero no tenía idea de cuán lejos me llevaría.
Los fundadores que no implementan prácticas adecuadas de gestión de tesorería durante una recesión son tan temerarios como yo ese día. ¿Hasta dónde puede llegar su empresa con humo?
“Sus reservas de efectivo no significan nada si no puede acceder a ellas a tiempo para pagar sus gastos corrientes”, escribe Michael Dombrowski, asesor de tesorería corporativa de Rho.
En una publicación de invitado de TC+, comparte los pasos básicos para crear un plan de administración de efectivo para nuevas empresas que cerraron una extensión o necesitan aprovechar al máximo su preciada pista.
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walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
Apártense, operadores: los consultores son el nuevo capital de riesgo no tradicional
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En la primera mitad de este año, 30 fondos recibieron casi dos tercios de todo el nuevo capital de riesgo recaudado, según PitchBook.
Sin embargo, Rebecca Szkutak descubrió que varias firmas de consultoría que ayudan a las empresas emergentes en etapa inicial a pasar al siguiente nivel ahora están lanzando sus propios fondos de capital de riesgo.
“Durante los últimos dos o tres años, muchos fundadores nos han pedido que nos unamos a su mesa de capitalización”, dijo el fundador y director ejecutivo de FNDR, James Vincent.
“El fundador nos quiere en el camino. Hemos pasado tiempo con ellos y mostrado una gran intimidad. No lo hacemos con todo el mundo”.
Guerra estratégica: cómo contratar y retener a los mejores talentos analíticos
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Especialmente en los primeros días, los fundadores no técnicos son vulnerables cuando se trata de contratar empleados técnicos. ¿Cómo puede saber si alguien puede cumplir cuando no tiene experiencia haciendo el trabajo usted mismo?
El análisis puede ser una caja negra tanto como la ingeniería, por lo que los gerentes de contratación deben mirar más allá de la lista de habilidades en los CV para encontrar formas más efectivas de clasificar a los candidatos, escribe Chuck Soha, director gerente de StoneTurn.
En un artículo que incluye técnicas sugeridas de preselección y ejemplos de preguntas, dice que las empresas deben confiar en los estudios de casos durante el proceso de entrevista, “lo que en última instancia hace que la experiencia sea mejor tanto para el empleado como para el empleador”.
Proptech en revisión: 3 inversores explican por qué son optimistas sobre la tecnología que hace que los edificios sean más ecológicos
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Los inversores que trabajan en la intersección de la tecnología climática y la proptech buscan nuevas empresas potencialmente rentables que puedan reducir las emisiones y mejorar el entorno construido.
Es un acto de equilibrio de alto riesgo con un riesgo significativo, pero teniendo en cuenta la ventaja para los ganadores de categoría y la salud del planeta, “el mercado potencial es enorme”, informa Tim De Chant.
Para su segunda encuesta de inversionistas de proptech en una serie de tres partes, entrevistó:
Jake Fingert, socio gerente, y Lionel Foster, inversionista, Camber Creek Anja Rath, socia gerente, PropTech1 Ventures Othmane Zrikem, directora de datos, A/O Proptech Estimada Sophie: ¿Cómo debo prepararme para mi entrevista de visa?
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Querida Sophie,
¡Nuestra startup acaba de ser aceptada en el lote de invierno de una aceleradora superior!
Mi cofundador con un H-1B acaba de ser despedido de Big Tech, pero está bien porque su abogado de inmigración está presentando un cambio de estado a B-1 dentro del período de gracia de 60 días. Sin embargo, estoy nervioso porque estoy fuera de los EE. UU. y aún no tengo una visa de visitante B-1/B-2.
¿Cómo puedo aprobar la entrevista para la visa? ¿Qué tipo de preguntas me harán? ¿Cómo debo prepararme?
— Tenaz en Tobago
5 métodos para aprovechar la publicidad digital durante una recesión
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Cuando Apple ofreció a sus clientes un mayor control de la privacidad, dio un vuelco a la publicidad móvil. Según una encuesta realizada por la empresa de ciencia de datos Proxima, el 40 % de los encuestados dijo que el cambio en la política de privacidad de iOS afectó negativamente a su negocio.
Para mantenerse flexible, el CEO de Proxima, Alex Song, dice que los especialistas en marketing deberían experimentar cambiando sus campañas a plataformas como TikTok, Snapchat e Instagram.
“Para el resto de 2022 y más allá, la decisión no es si hacer publicidad, sino dónde, cuánto y cómo aumentar el rendimiento”.
Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: plataforma Serie A de $ 20 millones de Hour One
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Las empresas emergentes abordan el aprendizaje de idiomas desde todos los ángulos: Hour One utiliza IA para implementar avatares que convierten el texto en video.
En 2020, sus fundadores recaudaron una ronda inicial de $ 5 millones, pero a principios de este año, recaudaron $ 20 millones más a través de una Serie A. Aquí hay un desglose completo de la plataforma de 11 diapositivas sin editar de la compañía:
Diapositiva de portada Diapositiva de resumen “De un vistazo” Diapositiva de solución Diapositiva de tamaño de mercado Diapositiva de propuesta de valor Diapositiva de producto 1 Diapositiva de producto 2 Diapositiva de público objetivo Diapositiva de estudio de caso Diapositiva de equipo Diapositiva de cierre