Resumen de TechCrunch+: creación de modelos financieros, caída en picado de UiPath, consejos profesionales de pitch deck

Resumen de TechCrunch+: creación de modelos financieros, caída en picado de UiPath, consejos profesionales de pitch deck

Cuando la empresa de automatización de procesos robóticos UiPath se presentó para cotizar en bolsa en marzo de 2021, la startup acababa de cerrar una ronda de $ 750 millones que la ayudó a obtener una valoración de $ 35 mil millones.

Aunque su rango de precio de salida a bolsa inicial estaba ligeramente por debajo de esa cifra, después del debut, se recuperó a una valoración de $ 43 mil millones a $ 90 por acción.

Sin embargo, al momento de escribir este artículo, UiPath cotiza a $ 18.36 por acción.

Hace un año, “RPA era el área de más rápido crecimiento en software empresarial”, escribió el reportero de Enterprise Ron Miller en ese momento. El sector estaba “creciendo a más del 60% por año y atraía a inversores y proveedores de software empresarial más grandes al espacio”.

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El último trimestre, UiPath aumentó sus ingresos en un 39 %, por lo que “la empresa encaja perfectamente en el segmento de SaaS de alto crecimiento”, escribieron Ron y Alex Wilhelm. Aun así, su valoración se ha desplomado a poco menos de 10.000 millones de dólares.

Para comprender mejor este cambio de suerte, observaron la disminución de los múltiplos de ingresos de las empresas de SaaS y observaron más de cerca el mercado de RPA para ver si el sector todavía tiene tanto potencial como muchos creían.

“Son la empresa más fuerte en el segmento y están bien financiadas en este mercado en crecimiento”, dijo el analista de Forrester Craig Le Clair.

¿La valoración de UiPath se vio afectada por el mismo rayo de contracción que afectó a otras empresas de software, o intervienen otros factores?

Según Ron y Alex, “el caso de UiPath… es un poco difícil de asimilar”.

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walter thompson
Editor sénior, TechCrunch+
@tuprotagonista

En qué se equivocan la mayoría de los fundadores de startups sobre las proyecciones financieras

Créditos de imagen: Mike Kemp (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas

Las presiones que enfrentan los fundadores primerizos son enormes. Además de formar un equipo y recaudar fondos, también deben familiarizarse rápidamente con las operaciones comerciales básicas.

La ventaja: configurar y mantener modelos financieros no es difícil, y una vez que se completan con datos, es más fácil mantenerse al día al contratar, recaudar fondos y calcular la pista.

En un artículo completo de TC+, el cofundador y director ejecutivo de Slidebean, José Cayasso, muestra cómo crear hojas de cálculo que ayudarán a escalar equipos, realizar un seguimiento de los gastos, identificar KPI y “comprender qué tan rápido puede crecer su empresa”.

Pitch deck pro tips de un capitalista de riesgo líder de Silicon Valley

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En TechCrunch Early Stage, el editor gerente Matt Burns recibió a Lotti Siniscalco, socia de Emergence Capital, para una sesión sobre los conceptos básicos de la plataforma de lanzamiento.

Entre su conversación y las preguntas de la audiencia, Siniscalco identificó varias mejores prácticas básicas, junto con posibles baches donde muchos fundadores tienden a torcerse los tobillos.

“Si su negocio requiere mucha preparación para comprender los matices antes de encontrarse con el VC, probablemente necesite reformular su historia un poco y simplificarla”, dijo.

“Tienes dos minutos para causar una buena impresión, así que saca las cosas que no son imprescindibles”.

Mapa del mercado de crecimiento liderado por productos de ciberseguridad del primer semestre de 2022

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Para pintar una imagen detallada del panorama competitivo para las empresas de ciberseguridad de crecimiento liderado por productos, el inversor Ross Halieliuk rastreó más de 800 productos en un mapa de mercado que incluye más de 600 proveedores.

Su mapa descubrió varias tendencias que redefinen la adopción de PLG en este momento en la industria de la seguridad cibernética, y algunas de ellas son malas noticias para las nuevas empresas en etapa inicial.

En este entorno, la mayoría de los CISO experimentan una “sobrecarga de proveedores”, lo que significa que los pequeños actores que carecen de una red sólida y grandes presupuestos de marketing no pueden participar en los mismos canales de ventas que los titulares.

Si sus inversores no aprueban una serie de cenas solo por invitación con sus clientes objetivo, ¿cuáles son sus opciones?

Los socios de Felicis Ventures comparten los cuatro pilares para escalar una startup de SaaS

Viviana Faga y Niki Pezeshki, socios de Felicis Ventures, aparecieron en TechCrunch Early Stage para compartir consejos para los fundadores de SaaS en modo de crecimiento:

Expanda fuera de su base de instalación. Desarrollar nuevos productos. Ayudar a los usuarios a entender el producto. Sé 10 veces mejor.

“Si realmente quieres acabar con el gorila de 800 libras, necesitas hacer un producto que sea significativamente mejor”, dijo Pezeshki.

“Y todas las cosas de las que hemos hablado antes de este punto conducen a este concepto ’10 veces mejor’”.

Aquí está una transcripción completa de su presentación y la sesión de preguntas y respuestas de la audiencia.




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