A principios de este mes, en TechCrunch Early Stage, hablé con Frederique Dame, socio inversor de GV, sobre el ajuste del producto al mercado.
Una multitud que solo estaba de pie llenó el lugar mientras Dame hablaba sobre su experiencia al liderar esfuerzos de ingeniería y productos en Uber, Yahoo y Smugmug, compartiendo algo de lo que aprendió sobre la recopilación de datos de clientes, la iteración rápida para validar ideas y los desafíos que surgen. con equipos escalables de unas pocas docenas de personas a varios miles de empleados.
También discutimos varias tácticas y estrategias específicas que pueden ayudar a las organizaciones a moverse hacia PMF, incluidas formas efectivas de capturar y compartir datos de usuarios, y desarrollar perfiles de clientes que ayudarán a todos a comprender la misión y el propósito de la empresa.
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Destilar nuestra conversación de 40 minutos en un solo artículo estaba más allá de mis capacidades, por lo que compartiré un seguimiento la próxima semana con conclusiones adicionales de nuestro chat y las preguntas y respuestas de la audiencia que siguieron.
Dame compartió un consejo que nunca había escuchado de un inversionista: más fundadores deberían aprender a volverse vulnerables.
“Confía en mí con lo que no sabes o lo que no funciona, porque una vez que invirtamos, vamos a tener que trabajar en esto de todos modos”, dijo. “Prefiero empezar a trabajar en estas cosas desde el principio”.
¡Muchas gracias por leer! Espero que tengas un fin de semana fantástico.
walter thompson
Editor sénior, TechCrunch+
@tuprotagonista
Cargado con miles de millones en capital, conozca hoy a las 9 nuevas empresas que desarrollan las baterías del mañana
La fuente de alimentación se conecta al vehículo eléctrico para cargar la batería. Transporte de la industria de la tecnología de carga que son los futuristas del Automóvil. Enchufe de combustible EV en coche híbrido.
En su primer artículo de TechCrunch+, el escritor sénior sobre el clima, Tim De Chant, examinó nueve nuevas empresas que optimizan la tecnología de baterías para vehículos eléctricos que, en conjunto, han recaudado poco más de $4 mil millones en los últimos 18 meses.
Mejorar la tecnología como las baterías de estado sólido, reemplazar componentes químicos específicos y usar productos químicos híbridos son solo algunas de las técnicas que las nuevas empresas están implementando para desbloquear beneficios como reducir el peso y aumentar el alcance y la seguridad.
“Pero los automóviles y camiones no serán lo único afectado por la revolución de las baterías que ocurrirá en los próximos años”, escribe.
“Al igual que muchos avances, las baterías mejores, más livianas y más duraderas impulsarán cambios en nuestras vidas que son inesperados y bienvenidos”.
Cómo ingresar a Y Combinator, según Dalton Caldwell de YC
Créditos de imagen: Imágenes del tercer ojo (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
En una conversación con el editor Greg Kumparak en TechCrunch Early Stage, el director gerente y socio del grupo de YC, Dalton Caldwell, habló sobre el proceso de solicitud que los fundadores deben atravesar antes de ser aceptados en una de las principales aceleradoras del mundo.
“Lo primero que miro cuando leo una candidatura es el equipo. Lo que busco es excelencia técnica en el equipo”, dijo Caldwell.
“Nuestros equipos que confían en tratar de contratar ingenieros o consultores subcontratados o lo que sea para construir su producto tienden a moverse mucho más lento que las personas con un fundador técnico”, agregó.
“Tienden a ser estafados”.
Querida Sophie: ¿Cuándo debo patrocinar ingenieros para tarjetas verdes?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
Los ingenieros que estamos tratando de reclutar solicitan cada vez más que los patrocinemos para tarjetas verdes. No tengo experiencia en recursos humanos, pero me han asignado funciones de recursos humanos en nuestra startup.
¿Me puede dar un resumen de las tarjetas verdes que están disponibles?
¿Es posible patrocinar a alguien para una tarjeta verde sin que primero obtenga una H-1B u otra visa? ¿Qué tarjeta verde es la más rápida?
— Orientación al talento
La recaudación de fondos en etapa inicial es una historia de dos planetas
Créditos de imagen: Arndt Vladimir (abre en nueva ventana) / Imágenes falsas
Las valoraciones de las empresas emergentes aumentaron en los últimos años, pero los inversionistas continúan favoreciendo a “los fundadores que tienen experiencia, pedigrí, fluidez o bien conectados”, escribe Leslie Feinzaig, CEO y fundadora de Graham & Walker, un fondo/acelerador que promueve a las mujeres en los negocios.
Los fundadores de Planet Flush “viven en un planeta de rondas tempranas grandes, bulliciosas y competitivas”, pero los residentes de Planet Scrappy habitan un mundo “donde la recaudación de fondos es extremadamente difícil e improbable”, escribe.
La financiación no es la única disparidad, dice Feinzaig: es poco probable que los fundadores con redes sólidas se enfrenten a un escrutinio real hasta que busquen una Serie B, pero “mientras tanto, en Planet Scrappy, la diligencia de nivel de Serie A ocurre en la etapa previa a la semilla”.
Desmontaje del Pitch Deck: Minuto
Créditos de imagen: Minuto (abre en ventana nueva)
Minut, que fabrica sensores inalámbricos para monitorear propiedades de alquiler a corto plazo, cerró una Serie B de $ 14 millones el mes pasado.
El reportero Haje Jan Kamps deconstruyó la plataforma de presentación de 21 diapositivas para mostrar cómo Minut usó visualizaciones de datos y narraciones para brindar a los inversores una visión clara de la oportunidad de mercado, el panorama competitivo y dónde la empresa está ganando terreno.
Si desea ver su plataforma de presentación en TechCrunch+, haga clic para obtener más detalles.