¿Su startup se hará pública y obtendrá una porción gigante de su mercado, o es un valor agregado que será engullido por un unicornio que carga con fuerza?
“Cuando no se puede lograr que el producto encaje en el mercado, hay una tercera opción que demasiados empresarios y sus inversores pasan por alto: vender”, dice Kittu Kolluri, fundador y director general de Neotribe Ventures.
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En este artículo dirigido a los fundadores en etapa inicial, Kolluri comparte un marco detallado con cronogramas que pueden ayudar a determinar si es hora de buscar un comprador o seguir alcanzando las estrellas.
“¿Cómo puedes elegir? Si bien no es una decisión trivial, tampoco es tan difícil como podría pensar. Solo hay dos puertas: valor y crecimiento”.
Gracias por leer TC+ esta semana,
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
5 preguntas que los gerentes emergentes deben hacerse antes de seleccionar LP
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Antes de que un gerente emergente pueda comenzar a respaldar nuevas empresas, primero deberá ganarse la confianza de socios limitados que estén dispuestos a apostar por su tesis de inversión.
“Cada escalón en la escalera de la toma de decisiones aumenta el riesgo de despido, pérdida de información o falta de comunicación, lo que puede mitigarse si puede ponerse al frente de los que toman las decisiones desde el principio”, dice Linda Greub, cofundadora y socia gerente de Avestria Ventures.
Basándose en su propia experiencia, Greub comparte cinco preguntas que los gerentes emergentes pueden usar para “encontrar a los inversores con más probabilidades de creer en usted”.
Hacer que los despidos apestan menos: cómo anunciar recortes de empleos y retener a los mejores empleados
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Las empresas emergentes no suelen tener un banco profundo de talento gerencial, lo que significa que los despidos a menudo, no, por lo general, se manejan con falta de empatía y mala comunicación.
Más de una vez, ha sido mi responsabilidad mirar a alguien a los ojos y decirle que su trabajo había sido eliminado. ¿La “mejor” capacitación que recibí? Una sesión informativa de 60 minutos con un consultor que me dijo que estaría bien si me ceñía al guión.
Leslie Crowe, socia de talentos de Bain Capital Ventures, dice que los fundadores que preparan un plan de comunicación y “optan por ser generosos donde pueden” pueden hacer lo correcto por los ex empleados y mantener la confianza de los que quedan.
Estás a cargo, para bien o para mal. Este puede sentirse como uno de los peores momentos en la trayectoria de su empresa, pero su equipo lo respetará cuando asuma la responsabilidad de la sobrecontratación o cualquier paso en falso que condujo a este punto”.
¿Es la conservación de los océanos la próxima tecnología climática? 7 inversores explican por qué están all-in
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Las industrias marítimas como la pesca y la exploración petrolera son inherentemente extractivas, pero los avances tecnológicos y una mayor conciencia ambiental han dado paso a una nueva era.
“Los fundadores e inversionistas han comenzado a buscar oportunidades para conservar, e incluso mejorar, los recursos del océano en lugar de explotarlos”, informa Tim De Chant.
Entrevistó a siete inversores para examinar algunos de los paralelismos entre la tecnología climática y la tecnología de conservación de los océanos y aprender más sobre las oportunidades que buscan:
Tim Agnew, socio general, Bold Ocean Ventures Peter Bryant, director de programa (océanos), Builders Initiative Kate Danaher, directora general (océanos y mariscos), S2G Ventures Daniela V. Fernandez, fundadora y directora ejecutiva, Sustainable Ocean Alliance (Seabird Ventures) Rita Sousa, socio, Faber Ventures Christian Lim, director general, SWEN Blue Ocean Partners Reece Pacheco, socio, Propeller Pitch Deck Desmontaje: el deck presemilla de $200,000 de Uber de 2008
Créditos de imagen: Uber (se abre en una ventana nueva)
La palabra “perturbador” se usa tanto que ha perdido gran parte de su impacto. Pero cuando Uber lanzó el servicio en San Francisco en 2011, realmente transformó la forma en que la gente se desplazaba.
Antes de que el gigante del transporte alcanzara la asombrosa capitalización de mercado actual de $ 69 mil millones, sus fundadores recaudaron una ronda inicial de $ 200,000 en 2008 para validar su idea de que “Digital Hail ahora puede hacer innecesario el granizo en la calle”.
Aquí está su mazo original:
Diapositiva de la portada Diapositiva del problema (“Los taxis en 2008”) Diapositiva de la solución (“El granizo digital ahora puede hacer que el granizo en la calle sea innecesario”) Diapositiva de la solución (“Concepto UberCab”) Diapositiva del producto 1 (“Servicio de coche con 1 clic”) Diapositiva de la propuesta de valor 1 ( “Diferenciadores clave”) Misión (“Principios operativos”) Cómo funciona, diapositiva 1 (“UberCab Apps”) Cómo funciona, diapositiva 2 (“UberCab.com”) Posicionamiento, diapositiva (“Casos de uso”) Propuesta de valor, diapositiva 2 (“Usuario Beneficios”) Diapositiva de propuesta de valor 3 (“Beneficios ambientales”) Diapositiva de producto 2 (“Flota de UberCab”) Diapositiva de acceso al mercado 1 (“Área de servicio inicial”) Diapositiva de descripción general de la tecnología (“Tecnología”) Diapositiva de ventaja competitiva (“Pronóstico de demanda ”) Diapositiva de tamaño del mercado (“Mercado general”) Diapositiva de segmentación del mercado (“Composición del mercado”) Diapositiva de comercialización 2 (“Ciudades objetivo”) Planificación de escenarios (“Resultados potenciales”) “¿Por qué ahora?” diapositiva (“SmartPhones, agosto de 2008”) Diapositiva 1 del mapa de ruta (“Optimizaciones futuras”) Diapositiva de marketing (“Ideas de marketing”) Diapositiva 2 del mapa de ruta (“Servicio basado en la ubicación”) Diapositiva de tracción (“Progreso hasta la fecha”) Estimada Sophie: ¿Programa piloto nacional para el estampado de visas H-1B y L?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
Estoy en los EE. UU. con un H-1B, que mi empleador extendió recientemente. Sin embargo, no tengo un sello de visa H-1B en mi pasaporte porque originalmente tuve un cambio de estado de F-1 STEM OPT.
Han pasado más de tres años desde que visité a mi familia en India y me encantaría hacerlo ahora, pero me preocupa cuánto tiempo llevará obtener mi visa H-1B para regresar a los EE. UU.
¿Cuánto tiempo tomará obtener una entrevista para un sello de visa H-1B? ¿Soy elegible para una exención de entrevista de visa? ¿Cómo consigo uno? ¿Puedo hacerlo desde Estados Unidos este año?
— Hambre de hogar