Ícono del sitio La Neta Neta

Resumen de TechCrunch+: encuesta de inversionistas de Insurtech, banderas rojas H-1B, entrenamiento de ventas de SaaS

Resumen de TechCrunch+: encuesta de inversionistas de Insurtech, banderas rojas H-1B, entrenamiento de ventas de SaaS

La demanda de algunos servicios puede ser tan alta que puede aislar a sus proveedores de los caprichos del mercado. Durante una recesión económica, los consumidores no reducen el consumo de alimentos para mascotas ni de papel higiénico. Del mismo modo, todo el mundo necesita un seguro.

Entre 2016 y 2022, las nuevas empresas de insurtech recibieron alrededor de $ 43 mil millones en financiamiento y, a pesar de la recesión, la mayoría de los inversores que la reportera Anna Heim encuestó recientemente dijeron que todavía son positivos sobre las perspectivas del sector:

Martha Notaras, socia general, Brewer Lane Ventures David Wechsler, director, OMERS Ventures Stephen Brittain y Rob Lumley, directores y cofundadores, Insurtech Gateway Florian Graillot, socio fundador, Astorya.vc Clarisse Lam, asociada, New Alpha Asset Management Hélène Falchier , socio, Portage Ventures Adam Blumencranz, socio, Distributed Ventures

Los artículos completos de TechCrunch+ solo están disponibles para los miembros.
Usar código de descuento RESUMEN DE TCPLUS para ahorrar un 20 % en una suscripción de uno o dos años.

“Simplemente estamos viendo que ocurre una verificación de la realidad”, dijo Wechsler. “Lamentablemente, hay muchas empresas que no deberían haber recaudado tanto como lo hicieron, o quizás no tienen modelos de negocios sostenibles. Estas empresas lucharán por sobrevivir”.

Sus respuestas contienen información valiosa para los fundadores en etapa inicial que todavía están en modo de recaudación de fondos, así como para aquellos que esperan encontrar una salida en este mercado a la baja.

“Desde una perspectiva de fusiones y adquisiciones, es una cuestión de precio versus posicionamiento”, dijo Graillot. “Si está resolviendo un problema real como empresa de software empresarial, los proveedores de tecnología o las aseguradoras podrían estar interesados ​​​​en adquirirlo”.

Muchas gracias por leer TC+ esta semana. Ten un excelente fin de semana.

walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista

La insoportable levedad de ser un activo ligero

Créditos de imagen: Westend61 (se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Los inversores han adoptado empresas de “activos ligeros” como Rent the Runway, Uber y Airbnb que no poseen el hardware que genera sus ingresos.

Las empresas que generan miles de millones a partir de activos que no son de su propiedad “normalmente requieren menos capital y, por lo tanto, menos dilución para sus inversores”, escribe Daniel Hoffer, director general de Autotech Ventures.

“Sin embargo, algunos mercados de activos ligeros luchan por satisfacer a sus clientes porque no todos los activos que pueden poner a disposición son igualmente apreciados por sus clientes del lado de la demanda”.

Querida Sophie: ¿Está bien usar una visa de visitante mientras se tiene un H-1B?

Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sophie,

Estoy en Toronto, Canadá, y me aprobaron una visa H-1B, que recientemente me estamparon en el pasaporte. Planeo mudarme a los Estados Unidos el próximo año. ¿Puedo visitar los EE. UU. con una visa B-1/B-2 anterior este noviembre?

¿Levantaría alguna señal de alerta si fuera a visitar como visitante mientras tengo una visa H-1B aprobada/sellada?

— Talentoso en Toronto

Cómo hacer que el coaching funcione para su equipo de ventas

Créditos de imagen: Richard Drury (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas

Una organización de ventas sólida es la punta de lanza para cada startup de SaaS, pero debido a que muy pocos fundadores tienen una experiencia significativa en este campo, no saben cómo preparar a sus equipos para el éxito.

En este artículo de TC+, el colaborador Kevin Varadian explica cómo trazar un viaje de coaching de ventas que impulse la retención y aumente los ingresos.

“Es importante reconocer que los equipos de ventas de hoy son más solucionadores de problemas que cerradores de tratos: las habilidades sociales son más importantes aquí que las capacidades técnicas”, dice.

Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: plataforma de extensión estratégica de $ 3 millones de Rokoko

Créditos de imagen: Rokoko (abre en ventana nueva)

Jakob Balslev, director general y cofundador de la empresa danesa de animación y captura de movimiento Rokoko, describe la ronda de 3 millones de dólares que impulsó a su empresa a una valoración de 80 millones de dólares como “estratégica”.

“La verdadera presencia digital requiere un movimiento humano natural”, afirma la presentación, explicando que el mercado total al que se dirige la empresa abarca todo, desde la robótica automotriz hasta la seguridad.

Para mostrar a los lectores de TC+ cómo Rokoko convenció a los inversores para que inyectaran más efectivo en esta etapa de su desarrollo, Balslev compartió el mazo completo.

El fundador de Treepz, Onyeka Akumah, sobre cómo tener éxito en la tecnología del transporte

Créditos de imagen: Bryce Durbin

En general, la calidad de vida de los africanos ha mejorado drásticamente en las últimas décadas, pero el continente todavía sufre de una débil infraestructura de transporte público.

En Europa y América del Norte, las tres cuartas partes de la población urbana pueden viajar en autobús o tren, pero en África, esa cifra se reduce a un tercio. Para llenar el vacío, la startup nigeriana Treepz está construyendo un servicio de transporte de autobuses que la cofundadora y directora ejecutiva, Onyeka Akumah, quiere que atraviese la región subsahariana.

“No podemos seguir quejándonos de la recesión”, dijo Akumah. “Diría que nos está ayudando a ser más fuertes”.




Source link

Salir de la versión móvil