La semana pasada, la Comisión Federal de Comercio de EE. UU., que protege a los consumidores de las prácticas comerciales engañosas, emitió un aviso titulado “Mantenga sus reclamos de IA bajo control”.
Cuando se trata de marketing, “las afirmaciones falsas o sin fundamento sobre la eficacia de un producto son nuestro pan de cada día”, escribió Michael Atleson, abogado de la División de Prácticas Publicitarias de la FTC.
La inteligencia artificial está en boca de todos en este momento, “y en la FTC, una cosa que sabemos sobre los términos de marketing candentes es que algunos anunciantes no podrán evitar usarlos en exceso y abusar de ellos”.
Dado el renovado interés, “para las empresas en las que la IA ocupaba anteriormente el cuarto lugar en la lista de puntos de prueba, las capacidades de aprendizaje automático deberían integrarse en el gancho principal del anuncio”, aconseja la estratega de relaciones públicas Camilla Tenn.
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“Si la cobertura relacionada con la IA puede llevar una marca nueva y desconocida a sus publicaciones objetivo hoy, podría ayudar a que la presentación de la marca esté frente a posibles inversores o socios mañana”, escribe en TC+.
Tenn recomienda imitar a los principales jugadores como Google y Samsung, que tienen equipos dedicados que publican un flujo constante de material sobre “proyectos en curso” vinculados a las tendencias tecnológicas predominantes.
“Incluso si esos proyectos no ven la luz del día, el equipo de relaciones públicas ha posicionado estratégicamente la marca como ‘innovadora’”, dice Tenn. “Con este precedente, las nuevas empresas no deberían sentirse avergonzadas de usar cualquier medio necesario para obtener su nombre. allí afuera.”
Un buen consejo para los mercenarios del marketing, pero mantengan las cosas claras: los reporteros saben cuándo nos están vendiendo y la FTC no se anda con rodeos.
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walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
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Cómo convertir un proyecto de código abierto en un negocio rentable
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Muchos desarrolladores dependen de donaciones y financiación colectiva para monetizar proyectos de código abierto, pero con la planificación adecuada, los equipos pueden aprovechar su trabajo para clientes comerciales que los pondrán en una categoría impositiva más alta.
Ofrecer a los usuarios atención al cliente o servicios de consultoría son fuentes de ingresos comunes, según la consultora de desarrollo de productos Victoria Melnikova, quien también dice que los desarrolladores deberían formar asociaciones y usar plataformas como Reddit y Hacker News para llegar a clientes potenciales que pagan.
“Para encontrar tu camino, habla con tus clientes y comprende sus metas y dolores”.
Para arreglar el clima, estos 10 inversionistas están apostando la casa al océano
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Aprovechar el océano para obtener energía provocó desastres como el derrame de petróleo de Deepwater Horizon, que liberó casi 5 millones de barriles de petróleo crudo en el Golfo de México en 2010.
Hoy en día, la energía eólica y la acción de las olas son solo dos tecnologías que llevan a los inversores a observar más de cerca la tecnología de conservación de los océanos, informa Tim De Chant.
Para obtener más información sobre las oportunidades que están persiguiendo y descubrir cómo el cambio climático está dando forma a su tesis de inversión, encuestó:
Daniela V. Fernandez, fundadora y directora ejecutiva de Sustainable Ocean Alliance, socia gerente de Seabird Ventures Tim Agnew, socio general, Bold Ocean Ventures Peter Bryant, director de programa (océanos), Builders Initiative Kate Danaher, directora gerente (océanos y mariscos), S2G Ventures Francis O’Sullivan, director gerente (océanos y mariscos), S2G Ventures Stephan Feilhauer, director gerente (energía limpia), S2G Ventures Sanjeev Krishnan, director gerente sénior y director de inversiones, S2G Ventures Rita Sousa, socia, Faber Ventures Christian Lim , director general, SWEN Blue Ocean Partners Reece Pacheco, socio, Propeller Pitch Deck Derdown: Gable’s $12M Series A deck
Créditos de imagen: Gable (se abre en una ventana nueva)
La plataforma de espacio de trabajo remoto Gable recaudó una Serie A de $ 12 millones para ampliar sus operaciones, que actualmente atiende a más de 5,000 trabajadores en 26 países.
“Hacer que el negocio de los espacios de trabajo compartidos sea más fácil para las nuevas empresas ciertamente tiene sus desafíos, pero también es un mercado grande y en crecimiento”, escribe Haje Jan Kamps. “Gable teje su historia con facilidad”.
Aquí está su plataforma Serie A de 21 diapositivas:
Diapositiva de la portada Diapositiva del equipo Diapositiva del contexto del mercado (“La revolución del trabajo remoto”) Diapositiva del problema n.° 1 (“Ir primero a lo remoto es difícil”) Cómo lo resuelve la gente ahora (“Cómo se hace hoy”) Diapositiva del problema n.° 2 ( “Problemas principales”) Diapositiva de solución Diapositiva de tracción (“Dónde estamos”) Diapositiva de producto No. 1 (“Vista de empleado”) Diapositiva de producto No. 2 (“Administración y conocimientos”) Diapositiva de producto No. 3 (“Vista de anfitrión”) Diapositiva de tracción (“Asociación con más de 800 espacios”) Diapositiva de propuesta de valor (“Por qué eligen a Gable”) Diapositiva de estudio de caso n.° 1 Diapositiva de estudio de caso n.° 2 Diapositiva de modelo comercial Diapositiva de tamaño de mercado (“TAM”) Ir a Diapositiva de mercado (“Proceso escalable”) Diapositiva de marketing (“Gran oportunidad de canal) Diapositiva de mapa de ruta del producto Diapositiva de agradecimiento Estimada Sophie: ¿Cuáles son mis opciones para cambiar mi estado de una visa L-1?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
Empecé a trabajar para mi empleador actual en STEM-OPT, pero perdí en la lotería H-1B cuatro veces. Afortunadamente, mi empleador me transfirió a una oficina internacional y ahora estoy regresando a los EE. UU. con una visa L-1.
He escuchado muchas quejas de mis compañeros de clase acerca de no poder cambiar de empleador con una visa L-1. No me veo quedándome en mi empleador por seis años más, que es el tiempo estimado hasta que pueda obtener una tarjeta verde según la política interna de mi empleador.
¿Cuáles son mis opciones para cambiar mi estatus migratorio y poder trabajar en una startup en los EE. UU. dentro de uno o dos años?
— Cesionario tenaz
Cuestiones legales clave para influencers y marcas (y cómo tratarlas)
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Nadie necesita una megainfluencer como Serena Williams o una Kardashian para generar entusiasmo por su startup: un evangelista con solo unos pocos miles de seguidores puede atraer a clientes calificados a su embudo de productos.
Pero antes de contratar a una personalidad de TikTok o YouTube, los especialistas en marketing de marca deben repasar las leyes que rigen el funcionamiento de los influencers y los riesgos asociados con el incumplimiento.
“Han surgido nuevos problemas y riesgos legales tanto para personas influyentes como para marcas”, dice Nicholas Sandy, abogado litigante de Pryor Cashman.
“Los problemas clave y recurrentes se relacionan con la concesión de licencias y la infracción de los derechos de autor, las divulgaciones y declaraciones en endosos, el cumplimiento de las leyes de valores y la difamación”.
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Los solicitantes seleccionados tendrán la oportunidad de dirigir una mesa redonda o participar en una sesión de trabajo seguida de una sesión de preguntas y respuestas de la audiencia.