En los deportes profesionales, los jugadores-entrenadores pueden ser extraordinariamente efectivos: el centro de los Celtics, Bill Russell, ganó dos campeonatos de la NBA entre 1966 y 1969.
Un estudio reciente sugiere que este principio también se aplica al capital de riesgo. “Los datos recientes de AngelList, extraídos para Flex Capital, muestran que los fondos liderados por el fundador recaudados a través de su plataforma superaron a los otros fondos recaudados en AngelList”, informa Rebecca Szkutak.
“La realidad es que todos tenemos algo más en nuestras vidas que nos apasiona”, dijo Jeff Lu, socio general de Flex Capital. “Los directores ejecutivos de doble amenaza, su pasatiempo es invertir. Al mismo tiempo, la experiencia los convierte en mejores directores ejecutivos e inversores”.
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Sin embargo, “es importante tener en cuenta que las mujeres fundadoras quedan en gran parte fuera de esta tendencia”, escribe Rebecca.
“Si bien los capitalistas de riesgo consideran que estos trabajos paralelos son positivos para los fundadores masculinos, varias mujeres fundadoras le han dicho a TechCrunch + que no se les da el mismo lujo. De hecho, se les desaconseja”.
Muchas gracias por leer,
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
Cómo evitar la mercantilización de la IA: 3 tácticas para ejecutar programas piloto exitosos
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Las empresas que buscan soluciones comerciales impulsadas por IA tienen muchas más opciones para elegir que hace unos meses. Pero, ¿dónde deja eso a las nuevas empresas que intentan diferenciar sus ofertas?
“El foso real es una combinación de modelos de IA entrenados en datos patentados, así como una comprensión profunda de cómo un experto realiza sus tareas diarias para resolver problemas de flujo de trabajo matizados”, dice Chaitanya Vaidya, cofundador de Deeprisk.ai.
En este artículo de TC+, comparte tres métodos que las startups de IA pueden usar para administrar programas piloto iterativos que crean la satisfacción del cliente mediante el estudio del comportamiento del usuario.
“Aprovechar las relaciones profundas con los clientes en su dominio es una táctica simple pero efectiva”, escribe Vaidya.
Europa podría estar en la cúspide de una era dorada en robótica. Este es el por qué.
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Aunque la pandemia aceleró nuestro cambio a la automatización, la financiación de las nuevas empresas de robótica disminuyó a nivel mundial.
El año pasado, los inversores invirtieron casi $8500 millones en el sector, una disminución del 42 % con respecto a los niveles de 2021, y los recortes más profundos provinieron de China y EE. UU., donde el volumen de inversión en USD se redujo “más del 50 %”, según un informe de Picus. Capital.
Sin embargo, en toda Europa, la financiación solo cayó un “5% en el mismo período”. En un estudio compartido con TC+, la empresa analizó “algunas tendencias clave que impulsan el reciente juego de poder del continente en el mercado de la robótica”, incluido el aumento de la demanda y una sólida cartera de educación.
“Aunque todavía es pronto, estamos convencidos de que es solo el comienzo de cómo Europa finalmente comienza a encontrar su lugar dentro del ecosistema de la robótica moderna”.
Incorporación y automatización: lo que las fintech pueden aprender de los grandes bancos
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La incorporación de un nuevo usuario de tecnología financiera conlleva un conjunto único de desafíos: deberá capturar y verificar su información personal mientras les enseña cómo usar su servicio y los induce a mantenerse comprometidos.
Poner al día a los nuevos clientes es esencial, “pero en una recesión económica, se vuelve doblemente importante”, dice el CTO de Appian, Michael Beckley.
“Los inversores pierden rápidamente la paciencia con las nuevas empresas que no pueden generar crecimiento y margen al mismo tiempo que los reguladores toman medidas enérgicas contra el riesgo en todo el sector financiero”.
La financiación para mujeres en tecnología climática es lamentable. ¿Qué se puede hacer al respecto?
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Es bien sabido que la balanza está muy inclinada a favor de los hombres en lo que respecta a la financiación de empresas emergentes, y la tecnología climática no es una excepción.
Según Crunchbase, la cantidad de capital de riesgo dirigido a mujeres fundadoras disminuyó del 8,9 % en 2022 al 6,9 % en el primer trimestre de 2023.
“No deberíamos tener que separar a las mujeres de los hombres cuando tratamos de proporcionar una plataforma para un problema masivo como la innovación climática”, dijo el fundador Kruppa Raghuraman.
11 inversores predicen un futuro colorido, aunque difícil, para las nuevas empresas psicodélicas
Psicodélicos
Las nuevas empresas de SaaS generalmente se benefician de un entorno regulatorio flexible, pero para las empresas que trabajan para llevar los psicodélicos a la corriente principal, la lucha es real.
Aunque las actitudes de los consumidores están cambiando, todavía deben navegar por un camino complicado bajo la atenta mirada de las agencias de salud y las fuerzas del orden.
La despenalización está abriendo puertas para nuevas empresas que trabajan con cannabis, psilocibina, ketamina y otras sustancias, pero ¿cómo se acercan los inversores a este espacio?
Anna Heim encuestó a varios de ellos para obtener más información sobre lo que están buscando, su enfoque a largo plazo del sector y cómo prefieren que los presenten:
Sa’ad Shah, socio gerente, Noetic Fund Ryan Zurrer, fundador y director; Ozan Polat, socio; y Daniel Tarockoff, socio; Vine Ventures Tim Schlidt, cofundador y socio, Palo Santo Amy Kruse, directora de inversiones, Satori Neuro Clara Burtenshaw, socia, Neo Kuma Ventures Greg Kubin y Matias Serebrinsky, socios generales, PsyMed Ventures Bek Muslimov y Nikolay Tretiyakov, cofundadores socios, túnel frondoso