Los estadounidenses gastaron casi $ 20 mil millones en entregas de pizza en 2021.
La mayoría de nosotros probablemente podríamos hornear uno en casa, pero la rapidez y la comodidad son poderosos incentivos a la hora de cenar.
El potencial de las herramientas de IA como ChatGPT crea un dilema similar: ¿deberían las empresas licenciar modelos de lenguaje grandes sin modificaciones, o personalizarlos y pagar tarifas de uso mucho más altas?
“Si bien la construcción parece extremadamente atractiva a largo plazo, requiere un liderazgo con un fuerte apetito por el riesgo durante un período de tiempo prolongado”, escribe el ingeniero de ML Tanmay Chopra.
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En un artículo completo que sopesa los costos de desarrollo y la deuda técnica frente al tiempo de comercialización, Chopra alienta a los lectores a considerar factores como la defensa y el riesgo del producto antes de decidir si construir o comprar.
Dado que la mayoría de las nuevas empresas no son empresas de inteligencia artificial, su publicación también evalúa los “enfoques intermedios” como la ingeniería rápida, la aproximación de código cerrado y la construcción sobre soluciones de código abierto.
“Si quiere ser un negocio de IA, trabaje para lograrlo con el tiempo: almacene datos de manera limpia, comience a crear un equipo de ML e identifique casos de uso monetizables”, aconseja.
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walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
4 pasos prácticos para usar sin código para evolucionar su prototipo a un MVP
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Olvídese de los perros: las herramientas de desarrollo sin código pueden ser el mejor amigo de un fundador no técnico.
Construir un producto viable mínimo una vez requirió capacidad de ingeniería y diseño. Ahora, los fundadores de arranque pueden iterar sin desarrolladores para mantener bajos los costos y ampliar su pista.
“En lugar de quedar atrapado tratando de diseñar el lanzamiento de MVP perfecto y completo de una sola vez, intente ofrecer valor lo más rápido posible y mejorar continuamente su prototipo”, aconseja Katherine Kostereva, directora ejecutiva y socia gerente de Creatio.
Ella comparte cuatro tácticas para transformar prototipos en productos utilizables sin código:
Adopte un enfoque de entrega diario. Alcance y descomposición adecuados. Administre y desacople cuidadosamente las dependencias. Invierta en la automatización de la implementación continua. Enséñese a sí mismo marketing de crecimiento: cómo realizar experimentos de crecimiento a través de pruebas A/B
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A pesar del mito, los tiburones no necesitan seguir nadando para seguir respirando. Las nuevas empresas en etapa inicial, por otro lado, no son tan afortunadas.
Si impulsar el crecimiento es una prioridad, las empresas deben ejecutar una serie continua de pruebas A/B que pueden ayudar a refinar los mensajes de marketing y hacer que sus proyectos de productos sean más relevantes para las necesidades de los clientes.
En la tercera parte de una serie de cinco artículos sobre los fundamentos del marketing de crecimiento, Jonathan Martinez explica cómo administrar correctamente las pruebas A/B, identificar la importancia estadística al revisar los datos y priorizar los experimentos que maximizan el alcance y el impacto.
Las empresas emergentes deberían esperar un mayor escrutinio de los capitalistas de riesgo en sus planes de contratación
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Ahora que los inversores están ejerciendo una mayor diligencia debida, los planes de contratación en etapa inicial están bajo un mayor escrutinio, informa Rebecca Szkutak.
“No es para decir, ‘no contratar’, es solo que necesitamos ver el doble clic ahora sobre por qué”, dice Angela Lee, inversionista ángel y socia de riesgo que también es profesora en la Escuela de Negocios de Columbia.
“¿Necesitas X número de millones de dólares para qué? ¿Por qué necesita un arquitecto y científico de datos en jefe?
Querida Sophie: ¿Cómo cambio mi L-1B a un H-1B a través de la lotería?
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Querida Sophie,
Actualmente estoy trabajando en Seattle tras mudarme de Chile con una visa L-1B.
¿Puedo cambiar mi visa L-1B a una H-1B con una compañía diferente? Tengo entendido que las visas L están restringidas a trabajar solo con la empresa emisora.
— Chilena encantadora
Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma de semillas de $ 2.5 millones de Orange
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La empresa de carga de vehículos eléctricos Orange recaudó una ronda inicial de $ 2.5 millones para ampliar los planes para construir una red de cargador para propiedades de unidades múltiples, y sus fundadores compartieron su presentación ganadora con TechCrunch +:
Diapositiva de la portada Diapositiva de la misión Diapositiva del problema Diapositiva del mercado macroeconómico (“¿Por qué ahora?”) Diapositiva del tamaño del mercado Diapositiva de la solución Diapositiva de la propuesta de valor Diapositiva de las especificaciones técnicas del producto Diapositiva del producto Diapositiva del panorama competitivo Diapositiva de la ventaja competitiva Diapositiva del modelo de negocio Diapositiva del flujo de caja Diapositiva de la comercialización Diapositiva del equipo Diapositiva de asesores Diapositiva de “Preguntar” Diapositiva de contacto Diapositiva de la cubierta de los apéndices Apéndice I: Fotos de instalación del producto Apéndice II: Proyecciones financieras de 3 años Apéndice III: Diapositiva de recuento de empleados Apéndice IV: Fuentes y referencias