El “Pineapple Express” que dejó caer varias pulgadas de lluvia sobre el Área de la Bahía la semana pasada dejó el suelo saturado. Se espera que el próximo frente de tormenta que se espera que llegue mañana traiga perturbaciones y destrucción a gran escala.
Es una metáfora decente para nuestro ecosistema de empresas emergentes: así como no hay suficientes sacos de arena en San Francisco para mantener seca la casa de todos, el aumento de las tasas de interés, los inversores asustadizos y la incertidumbre económica que se avecina están a punto de reducir aún más las valoraciones en 2023.
“En una cultura donde las valoraciones crecientes se usan como una insignia de honor, los fundadores pueden temer que tomar una ronda negativa los convierta en parias de Silicon Valley”, escribe Holden Spaht, socio gerente de la firma de capital privado Thoma Bravo.
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En una columna de TC+, Spaht alienta a los empresarios a revisar las tácticas operativas y de recaudación de fondos en las que se apoyaron en la era pasada del dinero barato.
“La ruta de financiación que tome tiene enormes consecuencias para el futuro de su empresa, por lo que no debe estar empañada por el ego ni impulsada por el apetito de los medios”, dice.
Recortar siempre es una opción, pero no todas las empresas están en condiciones de iniciar o congelar la contratación, razón por la cual Spaht sugiere explorar “compensaciones” como las notas convertibles.
Todo el mundo se moja cuando llueve, pero aceptar una ronda negativa les permite a los fundadores seguir construyendo, “y tiene el beneficio de restablecer las expectativas de valor en un mercado desafiante”, escribe Spaht.
¡Feliz año nuevo!
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
Cómo aprovechar al máximo el gran momento de recaudación de fondos de tu startup
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No importa el tamaño, las inversiones son un signo de validación para cualquier startup.
Sin embargo, “cuando ve que otras empresas recaudan cientos de millones de dólares, puede ser fácil pensar que nadie estará interesado en escuchar acerca de la ronda mucho más pequeña de su nueva empresa”, escribe el CMO de Hum Capital, Scott Brown.
En su manual de marketing para empresas emergentes en etapa inicial, Brown explica cómo los fundadores pueden usar los anuncios de recaudación de fondos para maximizar el interés de los medios, cumplir con las pautas de la SEC y alinearse más estrechamente con los inversores para “sacar el máximo provecho de su inversión”.
Cómo proteger su IP durante la recaudación de fondos para que no lo estafen
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La mayoría de los inversionistas no firmarán un acuerdo de confidencialidad antes de revisar su presentación porque probablemente no valga la pena robar su idea.
Eso no es un insulto, solo una declaración de hecho.
Las probabilidades de que usted sea la primera persona en tener una idea son bajas, y un NDA podría crear problemas legales para los capitalistas de riesgo que interactúan con cientos de empresarios cada año, muchos de los cuales están tratando de resolver el mismo conjunto de problemas.
“No todos los conceptos desarrollados por empresas emergentes se pueden proteger legalmente”, escribe Alison Miller, abogada litigante de Holwell Shuster & Goldberg LLP. “Lo mejor que pueden hacer los fundadores es señalar tanto como sea posible que los materiales de presentación compartidos con los financiadores son confidenciales”.
Seis tendencias tecnológicas climáticas a tener en cuenta en 2023
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Tim De Chant recordó sus informes del año pasado para esbozar sus predicciones sobre hacia dónde cree que se dirige la tecnología climática:
Software para implementar y administrar energía renovable Captura directa de aire Hidrógeno verde Software para contratistas de renovación de viviendas Minería de minerales críticos Energía de fusión
“¿Será 2023 el punto de inflexión que marque el inicio del crecimiento exponencial? Sospecho que sabremos más por esta época el próximo año”.
Redefiniendo el capital ‘amigable para los fundadores’ en la era posterior a FTX
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¿Se podría haber evitado la debacle de FTX si los inversores hubieran tenido un interés más activo en las operaciones de la empresa?
Dado el clima frío para la recaudación de fondos en las últimas etapas y la incertidumbre económica generalizada, “es hora de que la comunidad de empresas emergentes redefina lo que significa el capital ‘amigable para los fundadores’ y equilibre tanto la fuente como el costo de ese capital”, escribe Blair Silverberg, cofundador. y CEO de Hum Capital.
En una publicación de invitado de TC+, sopesa los beneficios relativos de los inversores activos frente a los pasivos, desglosa los conceptos básicos de la financiación de la deuda y comparte consejos “para los fundadores que buscan un mejor equilibrio de capital y experiencia externa para sus negocios”.
Las nuevas empresas de alto crecimiento deberían comenzar a eliminar los riesgos de su camino hacia la OPI ahora
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Suena contradictorio, pero en este frío entorno de recaudación de fondos, las nuevas empresas en etapa avanzada deben planificar su cotización en bolsa cuando se abra el mercado.
“Mientras que algunas empresas retrasan sus OPI, otras pueden ponerse al día y prepararse para el momento en que el mercado abierto esté ansioso por invertir nuevamente”, escribe Carl Niedbala, director de operaciones y cofundador del corredor de seguros comerciales Founder Shield.
En un artículo detallado de TC+, analiza por qué “las empresas sensatas están reduciendo el riesgo de su camino público”, qué sectores están mejor posicionados y, quizás lo más notable, qué puntos de referencia pueden usar las nuevas empresas para saber si “una OPI está en su futuro”.
Qué buscar en una hoja de términos como fundador primerizo
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La mayoría de los contactos de financiación entre las empresas emergentes en etapa inicial y los inversores toman la forma de una nota SAFE, también conocida como un acuerdo simple para acciones futuras.
Legalmente vinculante, el documento establece tanto la valoración de una empresa como los términos del acuerdo. “Una vez que obtiene la hoja de términos, el juego realmente ha comenzado”, dice James Norman, socio gerente de Black Operator Ventures.
Para ayudar a los fundadores primerizos a comprender mejor “qué pedir” y qué señales de alerta evitar, Connie Loizos entrevistó a Norman, junto con Mandela Schumacher-Hodge Dixon, CEO de AllRaise, y Kevin Liu de Techstars y Uncharted Ventures.
Querida Sophie: ¿Los empleados tienen que dejar de trabajar hasta que obtengan su EAD?
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Querida Sophie,
Uno de nuestros empleados tiene una visa H-4 y tiene un Documento de Autorización de Empleo. Han pasado cinco meses desde que presentó la renovación de su EAD, que vencerá el próximo mes. ¿Hay alguna manera de acelerar este proceso? ¿Tiene que dejar de trabajar si no recibe su nueva tarjeta EAD antes de que expire la anterior?
Debido a que está tomando tanto tiempo obtener tarjetas EAD, estamos preocupados por otro de nuestros empleados, que tiene una visa L-2 con un EAD programado para vencer a principios del próximo año.
Además, el empleado con visa H-4 quiere visitar a su familia en India porque han pasado más de tres años desde la última vez que fue. ¿Podrán él y su familia regresar a los Estados Unidos después de cuatro semanas?
— Gerente consciente