Me encanta cuando un plan viene junto.
Hace unas semanas, encontré un hilo de Twitter de Sam DeBrule, cofundador y jefe de marketing de Heyday, quien explicó cómo él y su cofundador redujeron la rotación de clientes al mejorar su proceso de incorporación.
Le envié un DM preguntándole si adaptaría el hilo para una publicación de invitado en TC+; él dijo, “sí”, y lo publicamos a principios de esta semana.
Si los nuevos usuarios no pueden descubrir rápidamente cómo usar (o beneficiarse de) sus productos, no importará cuántos clientes nuevos incorpore cada mes.
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Es por eso que los equipos de marketing y productos necesitan objetivos de incorporación, dice Sam, quien explica las tácticas que usó para insertarse en el recorrido del cliente y cómo esos cambios los ayudaron a reducir la rotación casi 3 veces.
¡Gracias nuevamente a Sam por compartir los beneficios de su experiencia! Si resolvió un problema dentro de su organización y está interesado en compartir sus soluciones con una audiencia, revise nuestras pautas de envío revisadas recientemente.
En lo que creo que puede ser un TechCrunch primero, estoy alojando dos Espacios de Twitter el martes 13 de septiembre. Deben ser conversaciones animadas, así que espero que nos acompañen; los detalles están abajo.
Ten un fantástico fin de semana,
walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
5 métricas que los inversores de la serie A buscan en las nuevas empresas de herramientas de desarrollo
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La mediana de la Serie A recaudada por las empresas de herramientas para desarrolladores cayó a $ 47,5 millones en el tercer trimestre de 2022, “el más bajo desde principios de 2021”, escribe Rak Garg, director de Bain Capital.
Después de reunirse con cientos de empresas desde el comienzo de la recesión, Garg ha escrito una guía de recaudación de fondos para fundadores en etapa inicial que esperan alcanzar el siguiente nivel.
“He notado una característica común entre los fundadores que han planteado rondas exitosas de la Serie A: son excelentes para contar las historias de sus empresas”, dice Garg.
Estimada Sophie: ¿Puedo iniciar una empresa o un negocio secundario con una visa TN?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie:
Soy un ciudadano canadiense que trabaja con una visa TN como ingeniero de software en los EE. UU. Quiero iniciar mi propia empresa o al menos ganar dinero a través de un trabajo paralelo.
¿Es esto posible en mi TN, o es la única forma en que puedo hacerlo a través de una tarjeta verde? Si es así, ¿es posible obtener la residencia permanente ya que el TN es para la intención de no inmigrante?
— Canadiense inteligente
Twitter Space: Habla un capitalista de riesgo de la Generación Z
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Según Andrew Chan, asociado sénior de Builders VC, los inversores de GenZ “siguen siendo un grupo de niños, incluido yo mismo”.
En un espacio de Twitter en Martes 13 de septiembre a las 8 a. m. PDT/11 a. m. EDTChan se unirá a mí para compartir sus puntos de vista sobre por qué “Gen Z no es una tendencia de inversión real”.
Según Andrew Chan, asociado sénior de Builders VC, los inversores de GenZ “siguen siendo un montón de niños, incluido yo mismo”. En una conversación el martes con @tuprotagonista, @chandra3w compartirá sus puntos de vista sobre por qué “Gen Z no es una verdadera tendencia de inversión”.https://t.co/n7mzRANs2D
— TechCrunch (@TechCrunch) 9 de septiembre de 2022
Twitter Space: ¿Qué pueden aprender los fundadores de hoy del estallido de la burbuja de las puntocom en 2000?
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En 2000, muchas nuevas empresas de Internet de alto vuelo se convirtieron en cráteres humeantes. Anna Barber era vicepresidenta de productos en Petstore.com cuando su empresa fue vendida en una venta forzosa a Pets.com, su principal competidor.
“Despedimos a nuestro personal, excepto a una persona, que se quedó con el director ejecutivo para ayudar a liquidar la empresa y saldar cuentas con todos nuestros acreedores”, dice Barber. “Esa persona era yo”.
En Martes 13 de septiembre al mediodía PDT/3 pm EDT, Barber se unirá a mí para hablar sobre cómo los operadores de nuevas empresas de hoy pueden evitar muchos de los pasos en falso que los fundadores han cometido en recesiones pasadas. Traiga sus preguntas!
¿Quieres sobrevivir al criptoinvierno? Comience inspirando confianza regulatoria
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Los empresarios de criptomonedas todavía tienen espacio para crecer, pero estarían bien servidos para ponerse del lado bueno de los reguladores, dice Stephen Aschettino, jefe de tecnología financiera de EE. UU. en la firma de abogados Norton Rose Fulbright US LLP.
“Para aprovechar nuevas oportunidades y seguir siendo competitivos a medida que cambian las estaciones, la claridad regulatoria será clave”.
Nuestras 11 empresas favoritas del día de demostración S22 de YC
Créditos de imagen: Bryce Durbin
Esta semana, 240 empresas se presentaron en el Día de demostración S22 de Y Combinator, una marcada disminución de las 402 que participaron en la sesión Winter ’22.
Después de escuchar más de 100 presentaciones, los miembros del personal de TechCrunch Anna Heim, Christine Hall, Tage Kene-Okafor, Kyle Wiggers, Natasha Mascarenhas, Alex Wilhelm y Andrew Mendez seleccionaron sus empresas favoritas.
Metriport Anchor Hilos Capsule Knowtex Feather Gullak Money Shinkei Systems Relay Pana Chowdeck
Toma nota: “Son startups que nos llamaron la atención por una u otra razón. No son patrocinios y, a veces, son solo por diversión”.
Nuestras 10 startups favoritas del S22 Demo Day de YC: Parte 2
Créditos de imagen: imágenes falsas
Estas son las empresas del Día 2 que llamaron la atención de Mary Ann Azevedo, Natasha Mascarenhas, Amanda Silberling, Anna Heim, Andrew Mendez, Alex Wilhelm y Kyle Wiggers:
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