Los emprendedores en etapa inicial que están ansiosos por realizar envíos suelen dedicar más tiempo a calcular la tasa de consumo mensual de su startup que a seleccionar un entorno de desarrollo óptimo.
Como resultado, la deuda técnica comienza a acumularse. Y acumula.
El escritor sénior de TechCrunch, Romain Dillet, entrevistó a Jill Wetzler, vicepresidente de ingeniería de Pilot, y a Preeti Somal, vicepresidente ejecutivo de ingeniería de HashiCorp, para obtener más información sobre cómo evalúan a los proveedores externos, seleccionan componentes de código abierto y piensan en el futuro con respecto a las capacidades de ingeniería. .
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“Todo lo que estás haciendo en ese sprint es eliminar tu acumulación de deudas tecnológicas”, dijo Somal. “Creo que lo realmente clave es reconocerlo, encontrar una estrategia para trabajar con él y no dejar que se desarrolle hasta un punto en el que se sienta que va a recibir un gran impacto en la productividad”.
Su discusión, que tuvo lugar en TechCrunch Disrupt, también abordó el valor de usar conjuntos de pruebas y seleccionar un marco confiable de integración continua y entrega continua (CI / CD).
“¿Cuáles son las cosas que pueden ayudar a nuestro equipo a moverse realmente rápido y enviar realmente rápido?” preguntó Wetzler. “Porque creo que ese es el nombre del juego cuando se habla de una startup. Todo se reduce a cómo puedes sacar tu código por la puerta lo más rápido posible “.
Muchas gracias por leer TechCrunch + y espero que tengan un excelente fin de semana.
Walter Thompson
Editor sénior, TechCrunch +
@tuprotagonista
Trabajando para comprender la valoración de la OPI de Rent the Runway
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Ofrecer a los consumidores opciones asequibles de ropa y accesorios de alta gama es innovador, pero la reciente presentación de la oferta pública inicial de Rent the Runway hace que el “perfil comercial general” de la compañía parezca “inestable”, escribe Alex Wilhelm en la edición de hoy de The Exchange.
Pero debido a que su rango de precios indica que Rent the Runway es un unicornio a la espera, “tenemos que tomárnoslo en serio”.
Lecciones de los fundadores que plantean su primera ronda en un mercado alcista
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La marea está alta para los fundadores de startups que buscan aumentar su primera ronda en octubre de 2021.
Pero el dinero fácil puede crear una presión especial para los fundadores en etapa inicial, según el fundador de Lightup.ai, Manu Bansal.
“No se puede acelerar GTM con más dinero. Si las valoraciones suben astronómicamente, me recuerdo a mí mismo que tengo que ofrecer rendimiento ”, dice.
“Si no puedo mostrar tracción, tarde o temprano esta bestia regresará para perseguirme. Prefiero evitar los corredores de precios “.
Los posibles ganadores y perdedores se alinean a medida que Plaid profundiza en los pagos
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Plaid ha expandido constantemente su conjunto de herramientas de pagos durante años, pero ayer presentó nuevos servicios que integran su infraestructura más profundamente con el flujo de pagos de los socios.
Es un cambio de juego potencial, ya que millones de comerciantes “ahora tienen una alternativa de bajo costo para evitar las tarifas de procesamiento de tarjetas de crédito que reducen sus márgenes”, escribe Ryan Lawler.
Estimada Sophie: ¿Alguna sugerencia para contratar talento tecnológico internacional?
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Querida Sophie,
Mis cofundadores y yo tenemos una startup en etapa inicial. Nos está costando mucho reclutar talentos de ingeniería, pero estamos abiertos a contratar a nivel internacional.
¿Alguna sugerencia sobre estrategias y cómo ayudar a nuestra empresa a destacar?
– Floreciente fundador
El éxito de las fintech en México: cómo la tecnología está impulsando a la población a la banca
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Fintech en América Latina está en llamas, y en ningún lugar más que en México: las nuevas empresas del sector absorbieron casi el 20% de todo el capital invertido en la región el año pasado.
“Considerando que casi 40 millones de personas en México (casi un tercio de la población) no están bancarizadas, las fintech han sido un vehículo necesario para nuevas rutas de crédito, seguros y remesas”, escribe Jen Laloup, CEO de Mobile Growth Association.
4 formas de hacer de la DEI un componente clave del servicio al cliente y la cultura
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La tecnología debería mejorar las operaciones de servicio al cliente, pero la automatización puede hacer que la experiencia se sienta un poco robótica.
Joyce Lee, directora de cultura de Alorica, comparte cuatro pasos prácticos que las empresas pueden tomar para fomentar una fuerza laboral diversa, equitativa e inclusiva:
Comience con un proceso de incorporación inclusivo. Organice foros interactivos. Implementar una serie de oradores en curso. Defina su compromiso.
“Cuanto más diversa es su gente, más pueden relacionarse con una base de clientes diversa”, escribe.
Las empresas impulsadas por una misión están creciendo rápidamente durante la pandemia
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Es un hecho que los SPAC, las OPI, las acciones de memes y los unicornios tienden a dominar el ciclo de las noticias, pero hay algunas joyas que pasan desapercibidas y que tienen la mira puesta en mejorar la inversión, la banca y la remediación de la deuda.
Noorjit Sidhu de Plug & Play Ventures destaca empresas impulsadas por misiones como la Bolsa de Valores a Largo Plazo, First Women’s Bank y Upsolve, que “demuestran que los esfuerzos más silenciosos a menudo tienen los impactos más fuertes”.
Udemy apunta a una valoración de 4.000 millones de dólares en una importante OPI de edtech
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En otras noticias de OPI, el proveedor de tecnología educativa Udemy bien podría valer más de $ 4 mil millones después de su próximo debut, que espera tener un precio de $ 27 a $ 29 por acción.
“Es un modesto aumento de valor para la empresa, que se valoró por última vez en $ 3.320 millones durante su aumento de $ 50 millones en noviembre”, escriben Natasha Mascarenhas y Alex Wilhelm, quienes estudiaron su presentación S-1 / A.
Pero la desaceleración del crecimiento de los ingresos significa que la empresa deberá convencer a los posibles inversores de que su negocio tiene más montañas que escalar.
“Si bien pocos argumentarían que la digitalización y la reevaluación rápida están afectando a la fuerza laboral en todo el mundo, es posible que algunos deban estar convencidos de que la tecnología educativa empresarial es la solución a las brechas resultantes”.
La contratación es solo el primer paso a la hora de crear un equipo de comunicaciones en una etapa inicial
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Hay algunos lugares donde los fundadores de startups pueden tomar atajos, pero su primera contratación de comunicaciones no es uno de ellos.
Las empresas que opten por no invertir en encontrar a la mejor persona para este puesto, inevitablemente se arrepentirán más adelante. Dado que estas son las personas encargadas de llevar su mensaje al mundo exterior, “busque un socio estratégico en lugar de un gerente”, aconseja Yousuf Khan, socio de Ridge Ventures.
“Deberían poder hablar sobre su producto y su industria, así como sobre cualquier miembro de su equipo de ventas. Si eso suena como una tarea difícil, lo es, otra razón más para invertir adecuadamente en el puesto “.