En una era en la que nadie se preocupaba demasiado por el gasto en TI, las nuevas empresas se inclinaron por el enfoque de ventas ascendente y por impulsar el crecimiento impulsado por los productos.
Pero eso fue entonces, y esto es ahora.
“Es demasiado pronto para declarar muerto el bottom-up, pero se ve bastante moribundo”, según el Informe sobre el gasto en software en la nube de Battery Ventures, que encuestó a 100 CIO, CTO y “otros grandes compradores de tecnología” que “representan $ 30 mil millones en ingresos anuales”. gasto en tecnología”.
El informe muestra que los tiempos de aprobación de contratos se están desacelerando a medida que “los CXO están endureciendo las restricciones sobre la autoadquisición, incluso en el entorno de desarrollo/prueba”.
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walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
Crunchbase comenzará a rastrear los dólares de riesgo asignados a los fundadores LGBTQ+
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Según una estimación, los fundadores que se identifican como LGBTQ+ reciben menos del 1 % de la financiación inicial. Para dar inicio al Mes del Orgullo, Crunchbase anunció que comenzó a medir la cantidad de capital de riesgo que fluye hacia los miembros de esta comunidad.
“Tener datos concretos ayuda a abogar por cambios de política, iniciativas de financiación y asignación de recursos para apoyar a los empresarios LGBTQ+”, dijo Ryan Husk, director de desarrollo empresarial de Crunchbase.
“Nos permite presentar argumentos basados en evidencia para una mayor equidad y acceso dentro del ecosistema de inicio”.
Factores a considerar antes de fijar el precio de SaaS habilitado para IA
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La fijación de precios de SaaS es un arte y una ciencia, pero el advenimiento de la inteligencia artificial como servicio “ha creado una carrera loca para espolvorear polvo de hadas de IA en todo el ecosistema de SaaS”, escribe Jake Saper, socio general de Emergence Capital.
“Este es un momento para el aprendizaje y la iteración”, escribe en un artículo detallado de TC+ que contiene su marco para la fijación de precios de funciones de IA y una matriz que compara los costos mensuales de las ocho principales empresas de SaaS.
“Incluso si no puede cobrar mucho por sus funciones de IA hoy, pueden crear un valor significativo al hacer que su producto actual sea más valioso y quizás más atractivo”.
Muchas empresas emergentes se construyen a partir de la investigación, entonces, ¿por qué más científicos no se convierten en fundadores?
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Los científicos generalmente tienen experiencia en la gestión de presupuestos, la conducción de proyectos complejos hasta su finalización y la recaudación de fondos, pero muchos inversores aún no los ven como material fundador.
En el podcast de Found, Rebecca Szkutak y Dominic-Madori Davis entrevistaron a la Dra. Stacy Blain, cofundadora y directora científica de Concarlo Therapeutics, sobre los desafíos que enfrentó cuando hizo la transición a la tecnología desde la academia.
“La belleza de ser científica es que podemos aprender mucho”, dijo.
“Eso es para lo que hemos sido entrenados durante décadas: observar una situación, descubrir qué es importante, solucionar problemas y aprender las cosas apropiadas”.
Deal Dive: por qué esta startup eligió venderse a sí misma en lugar de criar una Serie A
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Ya conoce la historia: una startup valiente logra un producto adecuado al mercado con el apoyo de inversores inteligentes antes de que se haga pública y gane miles de millones de dólares para todos los involucrados.
La realidad, sin embargo, es mucho más complicada.
La plataforma de carrera Heroes Jobs recaudó $ 9 millones en fondos, alcanzó $ 2 millones en ARR y tenía un compromiso firmado para una ronda de Serie A cuando el cofundador y ex director ejecutivo Cyriac Lefort se dio cuenta de que los costos de adquisición eran demasiado altos.
En lugar de nadar contra la corriente, Heroes Jobs vendió al mercado laboral JobGet “por una cantidad no revelada”, informa Rebecca Szkutak.
“Todos sabemos que no quieres empezar a hacer rondas hacia abajo”, dijo Lefort. “Se vuelve complicado para la empresa y el resto de la gente de la empresa”.
Pregúntele a Sophie: ¿Cuánto tiempo hasta que pueda viajar mientras espero mi tarjeta verde?
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Querida Sophie,
Vine a los Estados Unidos desde Túnez para obtener mi maestría y doctorado. Recientemente terminé mi doctorado y estoy trabajando para una empresa de biotecnología en OPT.
He estado tratando de obtener publicaciones y premios significativos para calificar para la tarjeta verde EB-1A y necesito viajar internacionalmente con frecuencia por negocios.
Una vez que presente la solicitud, ¿me quedaré atrapado en los EE. UU.? Si es asi, por cuanto tiempo?
— Tenacious de Túnez
Desmontaje del Pitch Deck: el mazo semilla de Oii.ai de 1,9 millones de dólares
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Oii.ai, que ofrece software de gestión de la cadena de suministro impulsado por IA, compartió su plataforma de semillas parcialmente redactada con TechCrunch+.
Según la compañía, esta presentación le ayudó a conseguir una ronda de $1,85 millones. Haje Jan Kamps lo divide en dos secciones: “Tres cosas para amar” y “tres cosas que podrían mejorarse”.
Diapositiva de portada Diapositiva de visión Diapositiva intersticial Diapositiva de descripción general (“Bienvenido a Oii”) ¿Diapositiva de solución? con un lado de la diapositiva del modelo de negocio ¿Diapositiva del problema? Diapositiva de tendencia de mercado Diapositiva de tracción Diapositiva de equipo Diapositiva de TAM 1 (sector farmacéutico) Diapositiva de TAM 2 (sector minorista) Diapositiva de descripción general del mercado + panorama competitivo Diapositiva de ventaja competitiva Diapositiva de flujo de ventas Diapositiva de hoja de ruta del producto Diapositiva de solicitud + oportunidad Diapositiva de uso de fondos Diapositiva de cierre + detalles de contacto diapositiva Apéndice diapositiva 1: Competencia (Llamasoft) Apéndice diapositiva 2: Competencia (Llamasoft) Apéndice diapositiva 3: Oportunidades de adquisición Tres tecnologías climáticas que todo inversor debería tener en su cartera
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Ahora que probablemente superaremos el objetivo de 1,5 grados centígrados que habría ralentizado el empeoramiento de nuestra crisis climática, los inversores y empresarios deben centrarse en soluciones escalables.
Con eso en mente, el reportero climático Tim De Chant examinó tres tecnologías “que merecen una mirada más cercana:”
Software mejorado de gestión de meteorización de rocas Fusion Grid
“Es posible que Fusion no funcione, pero si lo hace, los ganadores podrían hacer que Exxon parezca pequeño en comparación”, escribe.
Las empresas emergentes pueden tener espacio para innovar a medida que los proveedores empresariales descubren cómo fijar el precio de las herramientas de IA
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Las herramientas habilitadas para IA están teniendo su momento, pero incluso cuando las empresas descubren nuevos casos de uso, no existe un amplio consenso sobre cómo deberían fijar el precio de estas ofertas.
Alex Wilhelm revisó las declaraciones del CEO de Salesforce, Marc Benioff, el CEO de Box, Aaron Levie, y el CEO de CrowdStrike, George Kurtz, para ver cómo piensan cada uno sobre estos productos antes de agregar sus “pensamientos sobre dónde las nuevas empresas podrían tener una ventaja y dónde probablemente no”. ”