Si desea lanzar una startup en medio de una recesión, no se asuste.
No solo es más fácil contratar durante una corrección, sino que los fundadores están menos presionados para implementar tácticas de escalado relámpago que pueden enmascarar problemas subyacentes en el producto y el marketing.
Y a medida que el mercado de riesgo global se ralentiza ligeramente, muchos inversores están reduciendo sus expectativas de crecimiento habituales para las empresas emergentes en etapa inicial, lo que brinda a los fundadores más libertad para desarrollar relaciones con los clientes y estrategias de adquisición. La financiación de la etapa inicial en el primer trimestre de 2022 se mantuvo estable con respecto al trimestre anterior, pero en comparación con hace un año, aumentó un 45 %.
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Según Andy Stinnes, socio general de Cloud Apps Capital Partners, el “restablecimiento de valoración” actual es una oportunidad para los fundadores en etapa inicial.
En este momento, Stinnes dice que las empresas de capital de riesgo están dando prioridad a “las empresas de etapa B y C de alto crecimiento que recaudaron una cantidad sustancial de efectivo y operan a altas tasas de consumo”.
Pero para las empresas en el rango ARR de $ 4 millones a $ 5 millones, una Serie A de $ 15 millones aún podría tener sentido, escribe.
“Por el contrario, si recauda una Serie A de $ 4 millones a $ 6 millones con una valoración más modesta, es mucho más fácil alcanzar la meta de una valoración de 2x-2.5x hasta la Serie B”.
Encontrará muchas historias en los próximos meses dirigiendo su atención a la idea de que el mercado bursátil caído es una manta húmeda para las valoraciones de inicio que alguna vez fueron calientes, y eso es un hecho. Es por eso que los fundadores deben concentrarse en alcanzar el ajuste del mercado de productos y construir una comunidad, en lugar de intentar acumular una ronda de Serie A lo suficientemente alta como para que se informe en TechCrunch.
Muchas gracias por leer,
walter thompson
Editor sénior, TechCrunch+
@tuprotagonista
Espacio de Twitter: “Cómo presentarme”, con Arvind Gupta de Mayfield Partners
Esta tarde a las 2:30 p. m. PT/5:30 p. m. ET, estoy organizar un espacio de Twitter con el socio de Mayfield, Arvind Gupta para discutir estrategias y técnicas de lanzamiento para fundadores en etapa inicial.
Más que una simple discusión sobre las mejores prácticas básicas, también hablaremos sobre algunos de los errores más comunes que cometen los fundadores primerizos y cómo prefieren ser abordados los inversores en estos días.
Incluso si no está comenzando en este momento, este chat será una gran oportunidad para obtener información útil. ¡Espero que te unas a la conversación!
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4 relaciones críticas que ayudarán a que tu startup tenga éxito
Créditos de imagen: malerapaso (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas
Todos los fundadores entienden la importancia de acercarse a los inversores y mentores, pero esa no es toda la historia.
Llegar a las personas “que realmente necesitan lo que ofreces pero que no están satisfechas con tu producto” descubrirá comentarios procesables, dice el socio de TMV Darshan Somashekar.
Para comprender mejor cómo encajan sus productos y servicios en el mercado, recomienda forjar relaciones con los jefes de departamento de informática, los directores de campamentos, la comunidad tecnológica de Twitter y, por último, con sus competidores más cercanos.
“Creo en construir una relación con mis rivales”, dice Somashekar.
Las nuevas empresas internacionales se encogen de hombros ante el colapso de las insurtech estadounidenses
Créditos de imagen: Nigel Sussman (se abre en una ventana nueva)
Insurtech ha tenido un momento difícil últimamente. Las empresas que cotizan en bolsa han sido golpeadas, y las nuevas empresas en etapa inicial están viendo cómo sus valoraciones disminuyen en consecuencia.
Pero en general, el ritmo de las inversiones en el sector no se está quedando atrás, como lo destacó recientemente la cantidad de nuevas empresas de insurtech en los mercados emergentes en el lote W22 de YC, escribieron Alex Wilhelm y Anna Heim en The Exchange.
“Esto también explica por qué las nuevas empresas que esperan redactar sus propias pólizas no deben descartarse demasiado rápido después de todo, si se están enfocando en los mercados emergentes y mejorando el acceso a los seguros”.
3 cosas que puede hacer ahora mismo para apoyar el sector de TI de Ucrania
Créditos de imagen: Anna Fedorenko / Getty Images
Desde que Rusia invadió Ucrania el 24 de febrero, muchas empresas emergentes con sede en la zona de guerra han encontrado formas de continuar operando.
Emmy Gengler, directora ejecutiva de Softjourn, que tiene oficinas en California, Polonia y Ucrania, identificó tres formas en que la comunidad internacional puede ayudar a mantener el ecosistema tecnológico de Ucrania:
Continuar buscando en Ucrania para sus necesidades tecnológicas y de TI Comprar o licenciar productos y servicios ucranianos Aumentar el conocimiento del sector tecnológico vital de Ucrania Better.com nos enseña cómo no reducir el tamaño de una empresa
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
¿Alguna vez ha sido su responsabilidad decirle a otra persona que su trabajo ha sido eliminado? Yo sí, y es una de las cosas más difíciles que he hecho en el trabajo.
En los últimos meses, el prestamista hipotecario digital Better.com realizó dos despidos masivos: en diciembre de 2021, el director ejecutivo y cofundador Vishal Garg despidió a aproximadamente 900 empleados, solo un día después de que se les informara que Better.com tenía $ 1 mil millones en su hoja de balance.
Poco después, Garg dijo que muchos de los trabajadores separados habían sido tan improductivos que estaban “robando” a clientes y compañeros de trabajo.
El mes pasado, 3000 de los 8000 empleados restantes fueron despedidos, y muchos se enteraron de la noticia solo después de encontrar cheques de indemnización inesperados.
“Este es un ejemplo para todas las empresas de lo que no se debe hacer”, le dijo a Mary Ann Azevedo Lisa Calick, directora de servicios de asesoría de recursos humanos de Wiss & Company.
“La comunicación sobre despidos involuntarios siempre debe manejarse con tacto, respeto y consideración por las personas afectadas”.
Las pérdidas criptográficas del primer trimestre aumentan un 695% en el año después de ataques masivos
Créditos de imagen: Peter Dazeley (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
El valor total de las criptomonedas alcanzó casi los 2,3 billones de dólares el año pasado, pero a medida que esa cifra se disparó, también aumentó el interés de los actores maliciosos que buscaban explotar errores, códigos deficientes y ataques de ingeniería social.
El ecosistema web3 “perdió” USD 1230 millones debido a exploits solo en el primer trimestre de 2022, un aumento de casi ocho veces en comparación con el año anterior, y es probable que esa cifra continúe aumentando a medida que se expande el espacio, informa Jacquelyn Melinek.