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Resumen de TechCrunch+: señales de alerta de fusiones y adquisiciones, manejo de directores ejecutivos problemáticos, preguntas sobre la visa E-1

Resumen de TechCrunch+: señales de alerta de fusiones y adquisiciones, manejo de directores ejecutivos problemáticos, preguntas sobre la visa E-1

Me han despedido de más empresas emergentes que cualquier otra persona que conozca. Sí, eso es algo extraño de lo que jactarse.

El mes pasado, casi 100 000 trabajadores tecnológicos perdieron sus trabajos y se sintió como una gran perturbación en la Fuerza. Estas son personas reales que se enfrentan a una incertidumbre real: ¿Deberían mudarse? ¿Cuánto durarán sus ahorros? ¿Deberían arriesgarse a otro trabajo de inicio o tal vez lanzar el suyo propio?

A pesar de que las empresas públicas y los unicornios reducen el personal, muchas nuevas empresas en etapa inicial todavía están reclutando activamente. Mary Ann Azevedo resumió varias fintech que buscan nuevos talentos.

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Ron Miller entrevistó a analistas, CIO y gerentes de contratación, quienes confirmaron que existe una demanda generalizada de trabajadores de TI. ¿El giro?

“Es posible que las personas despedidas por Big Tech simplemente no vayan a otras compañías tecnológicas”, informó Ron, y señaló que empleadores como el IRS, Citi y Liberty Mutual han publicado miles de nuevas vacantes.

“La percepción es que, hey, hay toneladas de despidos”, dijo Nicholas Marshall, director de habilitación de ventas de ManpowerGroup.

“Pero lo que vemos es que en los últimos dos años, esas empresas de tecnología contrataron en exceso, y es más una corrección y un aplanamiento, pero todavía hay una fuerte demanda y perspectivas de empleo”.

Si lo han despedido, haga del cuidado personal su máxima prioridad. Busque el apoyo de sus amigos y familiares y, sobre todo, no lo tomes como algo personal. Está siendo arrastrado por tendencias macroeconómicas que no tienen nada que ver con su capacidad, talento o valor.

Muchas gracias por leer,

walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista

Así que ese fundador al que apoyaste resultó ser problemático. ¿Ahora que?

Créditos de imagen: retrocohete (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas

Los inversionistas en etapa inicial no administran de cerca a los empresarios a los que colman de efectivo, incluso cuando las cosas se descarrilan. Y en algunos casos, es posible que no puedan ejercer mucha autoridad.

Suponiendo que un VC realiza una inversión a través de una nota SAFE, “si esa participación no se ha convertido en capital, no tienen mucho que decir si las cosas comienzan a salir mal”, informa Rebecca Szkutak.

Para obtener más información sobre cómo los inversores manejan a los CEO problemáticos, habló con:

Cameron Newton, fundador y socio general, Relevance Ventures Eric Bahn, cofundador y socio general, Hustle Fund Angela Lee, socia de riesgo, profesora, Columbia Business School Pitch Deck Teardown: la empresa de monetización de juegos Incymo AI’s $850K seed deck

Créditos de imagen: Incymo (abre en ventana nueva)

Los anuncios dentro de los juegos móviles gratuitos son una industria de miles de millones de dólares, por lo que Incymo.ai tiene como objetivo ayudar a los anunciantes a optimizar el ROAS y el LTV utilizando sus productos patentados de IA.

Los fundadores de Incymo recaudaron una ronda inicial de $850 000 y compartieron las 12 diapositivas con Haje Jan Kamps:

Diapositiva de portada Diapositiva de problema Diapositiva de solución Diapositiva de tracción Diapositiva de cliente Diapositiva de modelo de negocio Diapositiva de tamaño de mercado Diapositiva de trayectoria de mercado Diapositiva de metas/objetivos Diapositiva de equipo Diapositiva de “Preguntar” Diapositiva de hoja de ruta Querida Sophie: ¿Califico para una visa de comerciante E-1?

Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sophie,

¿Califico para una visa de comerciante E-1? Soy de Nueva Zelanda y tengo una empresa B2B SaaS con muchos clientes en EE. UU.

Tenemos una corporación C de Delaware que ha recaudado dinero, y estoy trabajando en la subsidiaria en Auckland, donde se encuentran todos nuestros empleados. Actualmente no tenemos una oficina en los EE. UU., pero pagamos nuestros impuestos allí.

— Kiwi entusiasta

5 banderas rojas del comprador que debe buscar durante el proceso de fusiones y adquisiciones

Créditos de imagen: DBenitostock (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas

Es tentador pensar en las fusiones y adquisiciones como una forma en que los fundadores pueden sacar provecho, pero las adquisiciones generalmente requieren que los equipos permanezcan a bordo mientras el nuevo propietario integra su negocio en sus operaciones.

Este puede ser un momento difícil, según la emprendedora en serie Marina Martianova, quien dice que los fundadores a menudo están en desacuerdo con los nuevos propietarios cuando se trata de crecimiento, prioridades de productos y comunicación.

“Los compradores que no pueden brindarle una imagen transparente del futuro de su empresa después de la adquisición probablemente no tengan en mente sus mejores intereses”, escribe.




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