Rupifi ha recaudado $ 25 millones en una nueva ronda de financiamiento a medida que la startup india, que actualmente ofrece el servicio de compra ahora, pague más tarde a varios mercados para atender a sus comerciantes, busca expandir sus ofertas de pagos de empresa a empresa.
Tiger Global y Bessemer Venture Partners codirigieron la ronda de financiación de 25 millones de dólares de la startup de dos años. Los inversores existentes Quona Capital y Ankur Capital también participaron en la ronda, dijo el jueves un alto ejecutivo.
La nueva inversión, especialmente de inversionistas globales de alto perfil, muestra el apetito que muchos tienen por comprar ahora, pagar más tarde, una categoría que ha hecho grandes avances a nivel mundial en los últimos años, y su optimismo en las empresas jóvenes en India.
Rupifi trabaja con más de dos docenas de mercados de empresa a empresa, incluidos Walmart, Flipkart y Jumbotail para servir a sus socios comerciales, muchos de los cuales son operadores de tiendas familiares, con crédito (capital de trabajo). El tamaño del billete de estos cheques oscila entre 10 000 rupias (135 dólares) y 10 000 rupias (13 500 dólares).
La startup analiza los datos del mercado asociado para su suscripción, sobre quién debería obtener un crédito y su tamaño. Rupifi, que trabaja en gran medida con empresas financieras no bancarias para obtener capital, ha otorgado crédito a más de 50,000 vendedores hasta el momento, dijo Anubhav Jain, cofundador y director ejecutivo de la startup, a TechCrunch en una entrevista.
“Nuestro B2B BNPL está operando actualmente en algunos de los mercados B2B líderes en su categoría en India en sectores como FMCG, farmacéutico, moda, electrónica, agricultura y alimentos”, dijo.
El acceso al capital es el mayor desafío que enfrentan los comerciantes en la segunda nación más poblada del mundo. Las pequeñas empresas, especialmente las tiendas familiares, dependen del dinero que obtienen de la venta de su inventario existente para comprar su próximo lote.
El flujo de trabajo del servicio BNPL de Rupifi. Créditos de imagen: Rupifi
Una inyección oportuna de capital de trabajo permite a estos comerciantes, que de otro modo manejan algunos de los negocios económicamente más sólidos del mundo, aumentar significativamente sus ingresos, según han demostrado varias cifras de la industria.
Compre ahora, pague después es la oferta principal de Rupifi hoy, pero Jain, que anteriormente trabajó en American Express y Razorpay, y vendió su plataforma edtech StudyBud en un acuerdo en efectivo, dijo que la startup ampliará su oferta de productos en los próximos meses.
“Lo que estamos diciendo es que BNPL es solo uno de los instrumentos de pago que utilizan los comerciantes”, dijo. La startup ahora está creando un producto de pago integrado, que, al igual que su oferta de BNPL, se ubicará dentro de la aplicación y el sitio web de la empresa asociada, y potenciará cualquier opción de pago, incluido el efectivo para procesar el pago. “El objetivo ahora es pasar a los pagos y el pago B2B”.
“Los pagos B2B y el crédito B2B son grandes problemas, ya que la tecnología es el futuro para resolverlos y el equipo de Rupifi se basa en mantener a las pymes en el centro”, dijo Vishal Gupta, director gerente de Bessemer Venture Partners, en un comunicado.
Otro producto que ha comenzado a probar es una tarjeta comercial. Jain dijo que la tarjeta está dirigida a pequeñas empresas y empresas que han demostrado un buen comportamiento con nuestro servicio BNPL. “Pueden usar la tarjeta en cualquier lugar, incluso si no estamos integrados con ese negocio”, dijo Jain.
“Hemos tenido la experiencia de trabajar con más de cien fundadores de B2B y SaaS”, dijo John Curtius de Tiger Global en un comunicado. “Entendemos que los pagos B2B a nivel mundial están interrumpidos y en gran parte son manuales. En el espacio de pagos y comercio B2B de $ 1 billón en la India, Rupifi ha demostrado un rápido crecimiento y un liderazgo de producto comprobado”.
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