El comercio electrónico está en auge, pero entre los mayores desafíos para los emprendedores de negocios en línea está encontrar un lugar para almacenar los artículos que están vendiendo y lidiar con la logística de operación.
Tyler Scriven, Maxwell Bonnie y Paul D’Arrigo cofundaron Saltbox en un esfuerzo por resolver ese problema.
El trío ideó un modelo único de “co-almacenamiento” que proporciona espacio para que las pequeñas empresas y los comerciantes de comercio electrónico operen, así como para almacenar y enviar mercancías, todo bajo un mismo techo. Más allá de la oferta física, Saltbox ofrece servicios de logística integral así como amenidades como el alquiler de equipos y estaciones de empaque y acceso a ítems como montacargas. No hay contratos de arrendamiento y los inquilinos tienen la flexibilidad de escalar hacia arriba o hacia abajo en función de sus necesidades.
“Estamos en ese punto óptimo entre el trabajo conjunto y el espacio de almacén de materias primas”, dijo el CEO Scriven, ex ejecutivo de Palantir y director gerente de Techstars.
Saltbox abrió su primera instalación, una ubicación de 27,000 pies cuadrados, en su base de operaciones de Atlanta a fines de 2019, llenándola en dos meses. Recientemente abrió su segunda instalación, una ubicación de 66,000 pies cuadrados, en el área de Dallas-Fort Worth que actualmente está ocupada en un 40%. La compañía planea finalizar 2021 con ocho ubicaciones, en particular con los mercados de Denver, Seattle y Los Ángeles. Saltbox tiene ubicaciones programadas para entrar en línea de hasta 110.000 pies cuadrados, según Scriven.
La puesta en marcha se fundó sobre la premisa de que la necesidad de “soluciones de habilitación logística de almacenamiento compartido y centradas en las PYMES” se ha convertido en un problema importante para muchas empresas nuevas que dependen de las plataformas minoristas en línea para vender sus productos, señaló Scriven. Muchas de esas empresas se limitan a las instalaciones de autoalmacenamiento y mini-almacén para almacenar su inventario, lo que puede ser costoso e inconveniente.
Scriven se enfrentó personalmente a desafíos al iniciar su propio negocio de comercio electrónico, True Glory Brands, un minorista de productos multiculturales para el cabello y la belleza.
“Nos dimos cuenta de la falta de espacio de trabajo físico para las pymes dedicadas al comercio”, dijo Scriven a TechCrunch. “Si está en el mercado en busca de 10,000 pies cuadrados de espacio de almacén industrial, se verá empujado efectivamente a los márgenes del ecosistema inmobiliario y luego al ecosistema empresarial en general. Esto les está costando a las empresas de manera significativa pero incalculable “.
Ahora, Saltbox ha completado una ronda de financiación Serie A de $ 10,6 millones liderada por Playground Global, con sede en Palo Alto, que incluyó la participación de XYZ Venture Capital y Wilshire Lane Partners, centrados en la tecnología, además de los patrocinadores existentes Village Global y MetaProp. La compañía planea utilizar su nuevo capital principalmente para expandirse a nuevos mercados.
Los clientes de la empresa suelen ser comerciantes de comercio electrónico de pequeñas y medianas empresas que “generan entre 50 000 y 10 millones de dólares al año en ingresos”, según Scriven.
Él enfatiza que la propuesta de valor de la compañía es “bastante diferente” de un espacio tradicional de oficina / coworking flexible.
“Nuestros miembros dependen de nosotros para respaldar los flujos de trabajo críticos”, dijo Scriven.
Además de los ocupantes del comercio electrónico, muchas empresas basadas en servicios son usuarios de la oferta de Saltbox, dijo, como las que brindan servicios de limpieza o que necesitan espacio para equipos físicos. La compañía ofrece modelos de precios con todo incluido que incluyen acceso a muelles de carga y un estudio de fotografía, por ejemplo, además de servicios públicos y Wi-Fi.
Créditos de imagen: Saltbox
Créditos de imagen: Saltbox
La compañía asegura sus propiedades con una combinación de compra y arrendamiento al asociarse con inversores inmobiliarios institucionales.
“Estos socios están adquiriendo activos y, en la mayoría de los casos, están financiando la totalidad de las mejoras de capital mediante la celebración de acuerdos de administración o participación en los ingresos para operar esas propiedades”, dijo Scriven. Dijo que el modelo es intencionalmente diferente al de los “notables operadores de espacio flexible”.
“Obviamente, hemos seguido esas historias muy de cerca y hemos hecho todo lo posible para aprender de sus experiencias”, agregó.
El inversionista Adam Demuyakor, cofundador y socio gerente de Wilshire Lane Partners, dijo que su firma estaba impresionada con la capacidad de la compañía para “estructurar excelentes acuerdos inmobiliarios” para ayudarlos a continuar expandiéndose a nivel nacional.
También cree que Saltbox está “extremadamente bien posicionado para ayudar a impulsar y habilitar la próxima generación de excelentes marcas directas al consumidor”.
La socia general de Playground Global, Laurie Yoler, dijo que la puesta en marcha ofrece una “alternativa especialmente diseñada” para las pequeñas empresas que han estado cumpliendo con los pedidos de los garajes y unidades de almacenamiento.
Saltbox contrató recientemente a Zubin Canteenwalla para que se desempeñe como su director de operaciones. Se incorporó a Saltbox procedente de Industrious, un operador de espacios de coworking, donde fue vicepresidente senior de Real Estate. Antes de Industrious, fue vicepresidente ejecutivo de operaciones en Common, una marca de vida residencial flexible, donde dirigió los equipos de administración de propiedades y participación comunitaria.
Source link