Sequoia presenta Atlas, una guía interactiva del panorama del talento tecnológico europeo

Se estima que hay 3 millones de ingenieros de software en Europa, según el informe que desee creer, pero encontrar los ingenieros adecuados para el trabajo en cuestión no es tan sencillo. Londres o París bien podrían tener la mayor concentración de ingenieros de software, pero saber qué lugares ofrecen el mejor acceso a disciplinas específicas es un juego de pelota completamente diferente, particularmente en un continente tan distribuido geográficamente como Europa.

Esto es algo que el gigante de capital de riesgo (VC) Sequoia está tratando de abordar con una nueva herramienta interactiva en línea llamada Atlas que, si bien se creó principalmente con los fundadores de su propia cartera en mente, también se está lanzando al público en general hoy.

Atlas combina varios métodos de recopilación de datos cualitativos y cuantitativos, incluida una encuesta de talento de 1035 participantes; una encuesta de 125 reclutadores de empresas tecnológicas europeas; 17 entrevistas “en profundidad” con fundadores y reclutadores; y datos agregados de fuentes de terceros como Dealroom, SeekOut, Remote, Ledgy y GitHub. En esencia, Atlas intenta presentar una imagen del panorama actual del talento técnico europeo, incorporando los 27 estados miembros de la Unión Europea más Islandia, Liechtenstein y Noruega (conocidos colectivamente como el Espacio Económico Europeo (EEE)), además de Suiza, Ucrania y el Reino Unido

Picos de densidad de talento

London ocupa el primer lugar tanto en general (es decir, “todas las disciplinas”) como en cada disciplina individual (por ejemplo, IA, DevOps, seguridad) en términos de volumen de ingenieros. Sin embargo, Atlas aborda esto desde la perspectiva de que las ciudades con el mayor volumen de talento no son necesariamente el mejor lugar para buscar habilidades específicas. Como tal, Atlas muestra la concentración per cápita más densa (es decir, por la población más amplia de ingeniería de software) para una especialidad dada entre el grupo de talentos locales, destacando dos docenas de ciudades en toda Europa y sus respectivos picos de densidad en 14 áreas de especialización.

“Entonces, estas son ciudades que están superando su peso para un cierto tipo de especialización en ingeniería”, explicó Zoe Jervier Hewitt, directora de talentos europeos de Sequoia, a TechCrunch en una entrevista.

Por ejemplo, los datos de Atlas sugieren que la densidad de talento general de Dublín en todas las especialidades se sitúa en solo el 37 % en términos de la cantidad de ingenieros con calificaciones de GitHub de cuatro o cinco estrellas. Pero cuando se filtra a los ingenieros con especialización en IA, esta cifra aumenta hasta el 60 %. Esto posiciona a la capital irlandesa como uno de los lugares más populares para el talento de IA, junto con varios otros centros clave en toda Europa, que concuerda con informes separados de los últimos años que posiciona a Dublín como un importante centro de talento de IA.

Una omisión curiosa de Atlas es que, si bien brinda un porcentaje de usuarios de GitHub en una ciudad con calificaciones de cuatro o cinco estrellas, no lo hace en un nivel superior para la densidad general de talento de los ingenieros de habilidades específicas en el ciudad, independientemente de su nivel de experiencia, cuál es su calificación de GitHub o si incluso usan GitHub.

De hecho, si bien los círculos punteados sirven como indicadores visuales útiles de los valores atípicos más grandes en la densidad de talentos (cuanto más grande es el círculo, mayor es la densidad de talentos), es imposible saber cómo se comparan entre sí. ¿Cuánto más alta es la densidad de talento de IA de Dublín que Zúrich, París, Berlín o Edimburgo? Resulta que esta fue una decisión de diseño deliberada, según un portavoz de Sequoia, quien dijo que los porcentajes no harían un trabajo lo suficientemente bueno para transmitir el contraste entre las densidades, mientras que dividirlos en amplios “notable”, “destacado” y ” top city” facilitó analizar fácilmente las diferencias.

Además, también vale la pena considerar por qué una mayor densidad de ingenieros con un talento particular en un lugar es más útil que otra ciudad con una densidad más baja pero un número general más alto. El portavoz de Sequoia dijo que la correlación entre la densidad de especialización y la calidad de los ingenieros, según lo definido por sus calificaciones de estrellas de GitHub, es una de las razones por las que esto es importante, como lo demuestra el salto en las calificaciones de GitHub de cuatro y cinco estrellas para Dublín cuando se filtra por AI como su especialidad.

“Vemos que este patrón se repite en diferentes especializaciones”, dijo el portavoz. “[Also], la densidad de talento atípico en una ciudad en particular significa una abundancia relativa de talento disponible para un conjunto de habilidades específico para reclutar. Por ejemplo, Ámsterdam tiene la densidad más alta de ingenieros de DevOps, lo que significa que a nivel local tiene la oferta más rica de talento de DevOps. Si bien Londres puede tener más ingenieros de DevOps en total, son relativamente escasos como proporción del grupo de talentos general de Londres, lo que puede dificultar su contratación, particularmente para las nuevas empresas en etapa inicial que compiten contra gigantes tecnológicos establecidos”.

Otros datos notables que surgen de la investigación proporcionada en Atlas es que Alemania (Stuttgart y Munich, específicamente) es un semillero para ingenieros enfocados en robótica, drones y vehículos autónomos, mientras que Gotemburgo en Suecia es algo atípico para los ingenieros de sistemas.

Mientras tanto, Helsinki es grande para los mejores ingenieros gráficos y de juegos.

Por supuesto, si una startup incipiente realmente solo está buscando los centros de ingeniería de alto volumen, puede usar Atlas para seleccionar lugares que podrían no ser obvios al instante, como Madrid, que aparentemente tiene la mayor cantidad de ingenieros fuera de Londres y París. en todas las especialidades.

Los usuarios también pueden profundizar en centros específicos y ver cuál es el terreno en términos de volumen de ingenieros; habilidades primarias y secundarias; porcentaje de mujeres ingenieras; número de aceleradores; y el “valor del ecosistema tecnológico”.

Si bien estos diversos puntos de datos pueden resultar útiles, Atlas quizás podría beneficiarse de una fuente de datos adecuada. Por ejemplo, la capital de Lituania, Vilnius, aparentemente tiene un “valor de ecosistema tecnológico” de 9.300 millones de euros, pero sin saber de dónde se deriva esta cifra, es difícil saber con precisión qué significa. En este caso, Sequoia le confirmó a TechCrunch que esto se obtuvo como parte de su integración con el proveedor de datos tecnológicos Dealroom, que define el “valor ecosistémico” como:

…suma de las valoraciones de todas las startups del ecosistema. Uso de valoraciones estimadas basadas en rondas de capital de riesgo más recientes, mercados públicos y valoraciones divulgadas públicamente.

Sin embargo, tal vez sería más útil si Atlas mostrara exactamente de dónde provienen sus diversos puntos de datos, utilizando pequeños íconos en pantalla en los que se puede hacer clic.

Casos de uso

Si bien saber dónde encontrar los mejores ingenieros de robótica, hardware o sistemas es un punto de venta importante de esta herramienta, también podría ser utilizada por empresas remotas que buscan establecer oficinas satélite, por ejemplo, o incluso establecer su sede central completa.

El fundador de una de las empresas de cartera de Sequoia. Robco, una startup de robótica alemana que recientemente recaudó $ 14 millones, aparentemente se mudó de Boston a Munich debido a su abundancia de talento en robótica. Y este es el tipo de escenario para el que Hewitt considera que las empresas emergentes, las empresas en expansión o incluso los reclutadores de grandes tecnologías podrían usar Atlas, lo cual es particularmente pertinente en un momento en que la tendencia del trabajo remoto muestra pocas señales de alivio.

“Creo que los fundadores pueden usar Atlas como lente para cosas como ‘dónde deberíamos ubicar nuestra sede central’ o ‘dónde deberíamos ubicar nuestra oficina principal’”, dijo Hewitt. “Creo que el otro caso de uso será sobre cómo los fundadores quieren pensar y desarrollar sus filosofías en torno al trabajo remoto e híbrido. Creo que ayudará a los fundadores a informarse si eligen operar un equipo de ingeniería totalmente remoto o un híbrido. Así que esperamos que sea útil ya que muchas empresas están tratando de lograr ese equilibrio entre lo híbrido y lo presencial”.

Un año haciendolo, Atlas está disponible para que cualquiera lo use hoy. Pero todo esto nos deja con al menos una pregunta persistente. Según Hewitt, detectaron cambios en las actitudes hacia el trabajo remoto, híbrido y basado en la oficina durante el desarrollo de Atlas, lo que nos lleva a preguntarnos qué tan útil será esta herramienta, digamos, dentro de uno o dos años, ya que la diversidad de Europa. y la fuerza laboral tecnológica distribuida continúa evolucionando.

En pocas palabras, ¿es el plan para hacer de Atlas un reflejo viviente del ecosistema de talento tecnológico europeo?

“Creo que queremos ver la respuesta de los fundadores”, dijo Hewitt. “Quiero decir, creemos que es una gran herramienta y espero que cree valor para muchos equipos de contratación. Si lo actualizaremos todos los años, creo que esperaremos para ver cuál es la recepción inicial”.