Grupo SoftBank ha retirado una oferta pública de $ 3 mil millones por Nosotros trabajamos acciones – citando condiciones de cierre que no se cumplen.
Se rumoreaba que el gigante de las inversiones era tener los pies fríos, cuando el WSJ informó el mes pasado que estaba utilizando investigaciones regulatorias como una forma de retirarse de su compromiso de comprar $ 3BN en acciones de las existentes Nosotros trabajamos accionistas
Bajo los términos de la acuerdo de recompra de acciones negociado el año pasado, fundador de WeWork Adam Neumann se había establecido que recibiría casi $ 1BN por sus acciones en la empresa colaboradora. El ex CEO ya había sido expulsado en esa etapa después de que los mercados públicos se opusieran a su perspicacia gerencial, ya que nosotros lo reportó en ese momento.
en un Comunicado de prensa emitido hoy SoftBank SVP y director legal, Rob Townsend, escribe:
SoftBank sigue totalmente comprometido con el éxito de WeWork y ha tomado medidas significativas para fortalecer la compañía desde octubre, incluido el capital recientemente comprometido, el desarrollo de un nuevo plan estratégico para WeWork y la contratación de un nuevo equipo de gestión de clase mundial. La oferta pública fue una oferta para comprar acciones directamente de otros accionistas importantes y su terminación no tiene impacto en las operaciones o los clientes de WeWork. El cierre de la oferta pública estuvo condicionado a la satisfacción de ciertas condiciones de cierre que las partes acordaron en octubre del año pasado para la protección de SoftBank. Varias de esas condiciones no se cumplieron, por lo que SoftBank no tuvo más remedio que finalizar la oferta pública.
SoftBank enumera las condiciones incumplidas que lo han llevado a terminar la oferta como:
- La imposibilidad de obtener las aprobaciones antimonopolio necesarias antes del 1 de abril de 2020;
- El hecho de no firmar y cerrar el roll up de la empresa conjunta de China antes del 1 de abril de 2020;
- El fracaso para cerrar el roll up de la empresa conjunta de Asia (ex China y ex Japón) antes del 1 de abril de 2020;
- La existencia de múltiples, nuevas y significativas investigaciones penales y civiles pendientes que han comenzado desde que se firmó la MTA en octubre de 2019, en el que las autoridades han solicitado información sobre, entre otras cosas, las actividades financieras de WeWork, comunicaciones con inversores, negocios con Adam Neumann, operaciones y condición financiera; y
- La existencia de múltiples acciones nuevas por parte de los gobiernos de todo el mundo relacionadas con COVID-19, que imponen restricciones contra WeWork y sus operaciones.
Una portavoz de WeWork declinó comentar sobre SoftBank que retira la oferta. Pero Reuters informó que un comité especial de la junta de WeWork dijo que estaba “decepcionado” por el desarrollo y está considerando “todas sus opciones legales, incluido el litigio”.
Al momento de escribir esto, SoftBank no había respondido a una solicitud de comentarios.
Su nota de prensa enfatiza que “Neumann, su familia y ciertos grandes accionistas institucionales, como Punto de referencia Capital, fueron las partes que más se beneficiaron de la oferta pública ”.
“Juntos, el patrimonio del Sr. Neumann y Benchmark constituyen más de la mitad de las acciones ofrecidas en la oferta. Por el contrario, los empleados actuales de WeWork ofrecieron menos del 10 por ciento del total “, escribe, y agrega:” SoftBank trabajó anteriormente con WeWork para completar una fase anterior de la oferta pública que permitió a más de 4,000 empleados cambiar el precio del dinero opciones de compra de acciones a precios de ejercicio más bajos, entregando un valor superior a $ 140 millones a estos empleados en forma de precios de ejercicio reducidos (donde tales opciones habrían valido sustancialmente menos o nada sin dicha revaluación) ”
A principios de esta semana WeWork anunció la venta de Reunirse, una plataforma de redes sociales diseñada para conectar a las personas en persona, por una suma no revelada que es según se informa mucho menos que los $ 156 millones adquisición precio que WeWork pagó en 2017.
El novedoso coronavirus ciertamente ha provocado interrupciones en el negocio de trabajo colaborativo y redes sociales hipster, ya que se alienta a las poblaciones a hacer lo contrario de mezclarse. Las perspectivas a corto plazo para espacios de trabajo conjunto en una nueva era de distanciamiento social y trabajo doméstico alentado (o forzado) parecen sombrías.
Sin embargo, fuera de Asia, WeWork ha cerrado hasta la fecha solo una pequeña minoría de sus ubicaciones en todo el mundo como resultado de la pandemia de coronavirus.
Incluso en ciudades muy afectadas en Europa, como Madrid y Milán, donde los gobiernos han impuesto estrictas medidas de cuarentena para tratar de detener la marea de muertes de COVID-19, WeWork no ha dado el paso de cerrar los espacios de trabajo conjunto.
En cambio, en Europa y EE. UU., Solo ha estado cerrando temporalmente edificios o incluso solo pisos individuales si se identifican infecciones.
Es una historia diferente en Asia. Por un lista actualizada de cierres de edificios En el sitio web de WeWork, la compañía cerró más de 30 ubicaciones en ciudades de la India el 23 de marzo, pero solo después de que el gobierno impuso un cierre nacional de tres semanas, instruyendo a las 1.300 personas de la India a quedarse en casa.
En otros lugares, los miembros de WeWork pueden ver pocas razones para interrumpir la cuarentena para viajar a un espacio de trabajo compartido cuando, siempre que tengan Internet en casa, puedan permanecer donde están y ser igual de productivos sin correr el riesgo de propagarse o contraer el virus, de ahí que Auge de videoconferencia con zoom.
El manejo de WeWork de la crisis del coronavirus también ha causado algunas divisiones con su membresía, con informes de prensa de miembros enojados por rechazar reembolsos por espacios que no pueden (en buena conciencia) usar.
También se ha enfrentado críticas de los miembros enojado, está dando prioridad a la recaudación de alquileres a partir de ahora pequeñas empresas con poco dinero en lugar de cerrar durante una crisis de salud pública. (Hemos escuchado historias similares de miembros que no deseaban ser identificados públicamente).
WeWork, mientras tanto, ha justificado mantenerse abierto en una pandemia al afirmar que sus ubicaciones contienen personas que realizan un trabajo esencial.
Cuando le preguntamos a la compañía sobre su respuesta al coronavirus el mes pasado, nos dijo: “Estamos monitoreando de cerca la pandemia de coronavirus (COVID-19) y hemos implementado una serie de medidas de precaución”, diciendo que se había fortalecido “en el sitio medidas de limpieza “y suspendió todos los eventos internos y de los miembros hasta nuevo aviso, a partir del 12 de marzo.
En la misma fecha, había ofrecido a su propio personal la opción de trabajar desde su casa, aunque sus puertas seguían abiertas para los miembros que pagaban con tarjeta.
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