Una startup estadounidense/israelí, Sorbete — que aborda lo que hacen las empresas con los riesgos financieros a medida que los empleados acumulan tiempo libre pagado (PTO) — ha recaudado $6 millones en una ronda de financiación inicial dirigida por Viola Ventures, con la participación de Global Founders Capital y Meron Capital.
La economía del tiempo libre pagado está relativamente oculta en el mundo de los negocios, pero esencialmente, Sorbet asume la carga de este PTO de los empleadores y luego permite que los empleados lo gasten. Esto les da a los empleadores mucho más control sobre todo el proceso y la capacidad de pronosticar su impacto en el negocio.
Sorbet dice que en los EE. UU., los empleados usan solo el 72% de los saldos de PTO, a pesar de que es el beneficio más buscado. Pero esto, efectivamente, resulta en 768 millones de días libres no utilizados al año, con un valor de alrededor de $ 224 mil millones. Esto crea un problema difícil para los CFO y los contadores porque crea pasivos de balance en los libros de la empresa, dice Sorbet. Si el empleado no usa todo su PTO, el empleador puede terminar debiéndole mucho dinero, lo que crea una obligación de flujo de efectivo en los libros de la empresa. Entonces, Sorbet compra estos pasivos de PTO de los empleados, luego carga el valor en efectivo de la PTO en tarjetas de crédito prepagas para los empleados.
Hablando conmigo en una llamada, el director ejecutivo y cofundador Veetahl Eilat-Raichel dijo: “Investigamos toda esta idea de tiempo libre pagado y encontramos esta enorme y masiva falla e ineficiencia del mercado en la forma en que se construye el PTO. Es como una de esas cosas en las que, a primera vista, hay una nómina burocrática aburrida que se convierte en una hoja de balance aburrida. Pero debajo hay un problema de $224 mil millones para las empresas estadounidenses… Si lo piensa bien, los empleadores están pidiendo dinero prestado a sus empleados en las peores condiciones posibles y los empleados tampoco se están beneficiando. Así que todos están sufriendo aquí”.
Ella dijo: “Sorbet asume la responsabilidad sobre nosotros mismos y entonces podemos permitir que la empresa controle su flujo de efectivo y decida cuándo quieren devolvernos el dinero. Obtienen mucho valor financiero porque podemos ser muy, muy atractivos en nuestra financiación. Por lo tanto, ahorra costos, les proporciona un control completo de su flujo de efectivo y les permite otorgar increíbles beneficios financieros a los empleados en un momento en el que todos podemos usar algo de dinero extra en este momento”.
La plataforma que ha construido Sorbet, dice, se sincronizará con calendarios, recursos humanos y sistemas de nómina, identificará hábitos y luego sugerirá proactivamente “Micro descansos” personalizados y preaprobados de 3 a 6 horas, “Micro vacaciones” de 1 a 4 días y +1 Semana de vacaciones. Esto, dice la startup, aumenta el uso de la toma de fuerza hasta en un 15 %.
Los empleadores pueden renegociar constantemente los términos del préstamo con Sorbet, igualando así el flujo de efectivo futuro, protegiéndose contra aumentos salariales (inflación salarial) y aprovechando otros beneficios.
Los cofundadores son Eilat-Raichel, que anteriormente trabajó en L’Oréal, Lockheed Martin y empresaria fintech; Eliaz Shapira, cofundador y CPO; y Rami Kasterstein, cofundador y miembro de la junta.
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