Startups Weekly: ¿Qué inversionista escribió el primer cheque?

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¿Qué inversores de startups son realmente los primeros en respaldar a las mejores empresas? Si conoce esta información antes de la recaudación de fondos, puede evitar atraer a los inversores que siempre le iban a decir que “demasiado pronto” de todos modos. El problema es que todo el mundo se atribuye el mérito del éxito, y cuando revisas las bases de datos, los sitios de los inversores, los blogs, los tweets y los recortes de noticias, no tienes una idea real de quién hizo qué llamada y cuándo.

Es por eso que nuestra solución es simplemente preguntar a los fundadores quién realmente lo hizo posible. Nuestro nuevo producto, The TechCrunch List, contará con los inversores que escribieron los primeros cheques, para ayudar a cualquier fundador a encontrar la ayuda que necesita cuando la necesita. Aquí hay más, de Arman Tabatabai y Danny Crichton:

Durante las próximas semanas, recopilaremos datos sobre qué inversores individuales están realmente dispuestos a escribir el proverbial “primer cheque” en la ronda de recaudación de fondos de una startup y ayudar a catalizar acuerdos para los fundadores, ya sea semilla, Serie A o de otro tipo. (es decir, de sus inversores de la Serie A, la primera persona que estuvo dispuesta a escribir el cheque y poner la pelota en marcha con otros inversores). Una vez que hayamos recopilado, limpiado y analizado los datos, publicaremos listas de los inversores de “primer control” más recomendados en diferentes verticales, etapas de inversión y geografías, para que los fundadores puedan ver qué inversores son potencialmente los más adecuados para su empresa… .

En total, The TechCrunch List publicará los escritores de “primera verificación” más recomendados en 22 categorías diferentes, que van desde D2C y marcas de comercio electrónico hasta espacio, y todo lo demás. A través de un análisis de datos sobre las inversiones totales en cada espacio, creemos que nuestras 22 categorías deberían cubrir la totalidad o la mayor parte de la actividad empresarial actual.

Para que este proyecto sea un éxito y crear un recurso útil para los fundadores, necesitamos tu ayuda. Queremos saber de los creadores de empresas y queremos saber de ellos directamente. Recopilaremos los respaldos enviados por los fundadores a través del formulario vinculado aquí.

El flujo de acuerdos de Valley ha continuado durante la pandemia

A pesar de la gran discusión sobre los inversores que se retiraron en masa de la inversión en empresas emergentes, una nueva encuesta realizada por el bufete de abogados de tecnología de Silicon Valley Fenwick & West sobre la actividad en la región durante abril dice que las valoraciones aumentaron, las rondas de rebajas no crecieron como porcentaje de los acuerdos. y el ritmo general de las transacciones en realidad aumentó. El problema, escribe Connie Loizos para TechCrunch, es que gran parte de esto se debió a rondas de etapas posteriores y, por supuesto, se generaliza en industrias que han sido impulsadas o golpeadas de diversas formas por la pandemia.

Alex Wilhelm luego mira un par de informes adicionales para Extra Crunch, de Docsend y NFX. Parecen mostrar un crecimiento continuo de la actividad de los inversores desde abril, así como un creciente optimismo del fundador, pero la etapa inicial, de hecho, parecía ser más turbulenta, como, ejem, uno podría esperar si uno tiene experiencia en la recaudación de fondos en la etapa inicial. Señala por separado que las últimas fuentes de datos de seguimiento parecen mostrar una disminución en los despidos de empresas emergentes. Ambos están, por cierto, escritos como parte de The Exchange, su nueva columna diaria sobre las últimas tendencias en el mundo de las startups para suscriptores de EC (use el código EXCHANGE para obtener un 25% de descuento en una suscripción).

Dealflow de Beyond Valley (y sus problemas)

diecinueve de junio se ha celebrado desde 1866 para marcar el fin de la esclavitud después de la Guerra Civil estadounidense. Pero este año, las empresas de tecnología lo están tomando como feriado oficial para ayudar a mostrar su preocupación por la discriminación estructural a raíz del asesinato de George Floyd y las protestas mundiales posteriores. ¿Qué significa realmente? Aquí está Megan Rose Dickey para TechCrunch:

El reconocimiento de un día tan histórico es bueno. Pero la forma en que estas empresas anuncian públicamente sus planes, buscando a la prensa como lo hacen, sugiere que necesitan una palmada afirmativa en la espalda. Es perfectamente aceptable hacer lo correcto y no recibir crédito por ello. Muestra humildad. Muestra que una empresa está más interesada en hacer lo correcto por sus trabajadores que en salvar las apariencias….

En cambio, como Abadesi Osunsade, fundador de Hustle Crew ha dicho, las empresas de tecnología deben ir más allá de las acciones únicas y formar hábitos en torno al trabajo de justicia racial. La formación de hábitos en torno a la contratación de personas negras, la promoción de empleados negros, el pago justo a los empleados negros, la financiación de fundadores negros y la creación de espacio para personas negras en posiciones de liderazgo es lo que conducirá a un cambio concreto en esta industria.

Mientras tanto, dados los problemas actuales en la recaudación de fondos, Delali Dzirasa de Audaz escribe sobre otros recursos que los empresarios afroamericanos pueden usar para hacer despegar sus empresas, incluido el crowdfunding de capital, los programas de mentores, los programas 8(a), los recursos de la SBA y su banquero comercial local.

Ganadores y perdedores en línea durante la pandemia

Dos expertos en marketing compartieron datos nuevos sobre qué categorías están ganando y perdiendo durante la pandemia para Extra Crunch esta semana, tal vez revelando de dónde proviene parte del entusiasmo del fundador e inversor. Primero, aquí está Ethan Smith de Graphite, quien brinda una descripción general de cómo se gasta el dinero en línea durante la pandemia utilizando datos de Branch hasta mediados de mayo:

La buena noticia para los proveedores en general es que las personas todavía compran en línea, pero compran cosas diferentes y en volúmenes diferentes a los que solían comprar. La actividad móvil orientada a niños/mascotas y las compras asociadas se han disparado. También hemos visto picos en la compra de ropa deportiva, artículos de moda, zapatos y artículos de artesanía, mientras las personas esperan que termine el confinamiento y se preparan para lo que esperan sea un verano de libertad.

Para profundizar en la categoría directa al consumidor con más detalle, aquí está Ashwin Ramasamy de PipeCandy, quien utiliza una combinación de fuentes de datos para observar las tendencias de las subcategorías en comparación con lo que podría haber sido el año sin una pandemia:

Los niños, los utensilios de cocina y utensilios de cocina, la ropa, la joyería fina, la moda, la salud de la mujer, los colchones, los muebles y el cuidado de la piel en realidad se desviaron negativamente del pronóstico. Esto no quiere decir que estas categorías hayan disminuido. En realidad, estamos diciendo que estas categorías no se mantuvieron al día con las tendencias de crecimiento que orquestaron en 2019. Dicho esto, el problema está en los detalles. Por ejemplo, dentro de los muebles, existe una categoría de marcas D2C que venden estantes y muebles de oficina. Los consumidores invirtieron mucho en ellos, presumiblemente para permitir que los participantes en la llamada de Zoom absorbieran más los títulos de los libros apilados en esos estantes que las propias llamadas. Vinos/licores, comestibles, fitness, cuidado de bebés, mascotas y nutracéuticos obtuvieron mejores resultados de lo previsto. Básicamente, cualquier cosa que ayudó a adormecer la realidad (alcohol), endulzar la realidad (comida), distraer la atención de la realidad (cuidado de bebés y mascotas), sobrevivir a la realidad (fitness) o alucinar una realidad alternativa (nutracéuticos) funcionó bien. Los dejaré con otra conclusión interesante a la que llegamos, a través de una investigación adicional que está actualmente en curso: la categoría de atención en el comercio electrónico no es directa al consumidor: son las empresas de comercio electrónico medianas y grandes de juego puro. Es un segmento donde la tasa de crecimiento trimestral compuesta de empresas activas es mejor que el promedio de 2019.

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#EquityPod

de alex:

Hola y bienvenido de nuevo a Capitalel podcast centrado en el capital de riesgo de TechCrunch, donde desglosamos los números detrás de los titulares.

Su humilde equipo de Equity está bastante cansado pero de buen humor, ya que hubo mucho de qué hablar esta semana…

Epic Games está buscando recaudar una gran cantidad de dinero en efectivo (Bloomberg, VentureBeat) a una nueva valoración más alta. Teníamos curiosidad acerca de cómo su tienda de corte inferior podría ayudarlo a ganar terreno con desarrolladores grandes y pequeños. Esa parte del chat, la tasa de aceptación de la empresa matriz de Fortnite sobre el trabajo de otros, fue muy convincente para el otro tema principal del día: Apple vs. DHH. So Hey se lanzó esta semana, y el nuevo giro en el correo electrónico eclipsó rápidamente el lanzamiento de su producto al entablar una disputa con Apple sobre si necesita agregar la capacidad de registrarse para el servicio pago en iOS, lo que le da a Apple una parte de sus ingresos. . DHH y la tripulación no están de acuerdo. Apple está bajo fuego por prácticas anticompetitivas en el país y en el extranjero, de diversa intensidad y de diferentes fuentes, lo que hace que esto sea aún más picante. Upgrade recauda $ 40 millones para su neobanco centrado en el crédito. Degreed recauda $ 32 millones para su plataforma de mejora de habilidades. Y, al final, nuestra opinión sobre la salud actual del mercado de empresas emergentes. Ha habido un montón de informes últimamente sobre lo que está pasando en la tierra de inicio. Dimos nuestra opinión.

Y eso es eso. Que tengas un buen fin de semana y ponte al día con el sueño.