El equipo fundador de Super en Mount Bromo en Java Oriental. Créditos de imagen: súper
En Indonesia, las necesidades diarias suelen costar más en las ciudades más pequeñas y las zonas rurales. súper El cofundador y director ejecutivo, Steven Wongsoredjo, dijo que la diferencia de precio puede variar entre un 10 % y un 20 % en las ciudades de nivel 2 y 3, hasta casi el 200 % en las provincias del este. Super utiliza el comercio social y una cadena logística simplificada para reducir el costo de los bienes. La startup anunció hoy que ha recaudado una Serie B de $ 28 millones suscrita en exceso liderada por SoftBank Ventures Asia.
Otros participantes incluyeron a los patrocinadores recurrentes Amasia, Insignia Ventures Partners, Y Combinator Continuity Fund y el copresidente de Bain Capital, Stephen Pagliuca, mientras que los socios de DST Global y TNB Aura invirtieron por primera vez.
La financiación lleva el total recaudado de Super hasta ahora a más de $ 36 millones, lo que, según la compañía, es la mayor financiación que ha recaudado una nueva empresa de comercio social de Indonesia hasta el momento.
Super, que participó en el lote de invierno de 2018 de Y Combinator, se enfoca principalmente en ciudades o pueblos con un producto interno bruto per cápita de $ 5,000 USD o menos. Actualmente opera en 17 ciudades en Java Oriental y tiene una red de miles de agentes o revendedores y cientos de miles de compradores finales. La compañía utilizará su nueva financiación para duplicar su presencia en la región y lanzarse en otras provincias de Indonesia este año. También expandirá sus categorías de productos más allá de los bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG) y desarrollará su marca de marca blanca lanzada recientemente, SuperEats.
Wongsoredjo le dijo a TechCrunch que el objetivo final de Super es “construir el Grupo Walmart de Indonesia sin tener una tienda minorista y utilizar el aspecto del comercio social para construir un modelo sostenible”, similar a la forma en que Pinduoduo se convirtió en una de las empresas de comercio electrónico más grandes de China al enfocarse en ciudades más pequeñas.
Los precios de los bienes de consumo son más altos en las ciudades pequeñas y las áreas rurales por dos razones, dijo Wongsoredjo. El primero es que los pedidos de las ciudades más pequeñas cuestan más cumplir, y los costos de la cadena de suministro se acumulan, que los pedidos más grandes, y el segundo es la infraestructura que dificulta que los fabricantes y las marcas de bienes de consumo masivo transporten productos en camiones a las áreas rurales, por lo que el suministro no cumple. demanda.
Super opera un almacén central, junto con centros más pequeños más cercanos a los compradores. La mayoría de los productos de Super son suministrados por marcas regionales de FMCG, y los pedidos grupales se entregan a los agentes, quienes a su vez realizan entregas de última milla a sus compradores. Esto mantiene los precios bajos al hacer que su cadena de suministro sea más eficiente y le permite cumplir con los pedidos dentro de las 24 horas sin depender de proveedores de logística externos.
Otras empresas de comercio social en Indonesia incluyen KitaBeli, ChiliBeli y Woobiz. Wongsoredjo dijo que Super tenía una ventaja inicial para servir a ciudades más pequeñas y áreas rurales porque no se enfoca en Jabodetabek o la gran región de Yakarta. Su sede y los equipos de operaciones centrales también se encuentran fuera de las principales ciudades.
“Creemos que al no tener la presencia de Jabodetabek en nuestro ADN, podemos crear productos únicos de comercio social con un toque hiperlocal para servir mucho mejor a las comunidades rurales”, agregó Wongsoredjo. “Queremos ir tras el resto del 90% del mercado que aún no está penetrado”.
En un comunicado, la socia de SoftBank Ventures Asia, Cindy Jin, dijo: “Nos ha impresionado el profundo conocimiento y el compromiso del equipo Super con las regiones desatendidas de Indonesia, y creemos que un equipo verdaderamente local como el suyo estará bien equipado para navegar y construir una plataforma. en este mercado hiperlocal”.
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