Como fundador en una etapa temprana, ¿cómo elaboras tus primeros contratos? ¿O estructurar su mesa de gorra? ¿Cómo contratas a tus primeros ingenieros o lanzas talento de primer nivel? ¿Qué pasa si ese talento está en el extranjero? ¿Cómo se navega por el complicado entorno regulatorio? ¿Cómo se toman decisiones sobre la seguridad y la creación de una pila de tecnología que pueda llegar lejos?
Tienes preguntas. TechCrunch Early Stage tiene respuestas.
En la conferencia virtual de dos días, reuniremos a algunos de los operadores más experimentados en los campos de infraestructura legal, de reclutamiento, estructura de la compañía, seguridad y tecnología para ayudarlo a encontrar el camino a través de un atolladero táctico hacia la brillante luz del éxito. Al final del túnel.
Por supuesto, el espectáculo cubrirá más que desafíos operativos. También tenemos muchas, muchas sesiones sobre marketing de crecimiento, relaciones públicas, creación de marca y una amplia gama de sesiones de recaudación de fondos.
Si estás en medio de la construcción de una empresa, vale la pena dedicarle tiempo a este espectáculo. Además, los miembros de la audiencia podrán hacer sus propias preguntas a nuestros oradores expertos en todas y cada una de las sesiones grupales.
Aquí hay un vistazo a todas las sesiones de Operaciones en TC Early Stage:
Contratando a sus primeros ingenieros con Ali Partovi
Los primeros empleados determinan la trayectoria de una startup. Aprenda lo que debe y no debe hacer al contratar a sus primeros ingenieros del empresario e inversor Ali Partovi. Y escuche cómo estas decisiones de contratación pueden determinar no solo el tipo de cultura que desarrolla para sus empleados, sino también el éxito general de su empresa.
Cómo contratar a nivel mundial (y cómo hacer que la inmigración trabaje para usted) con Sophie Alcorn
¿Está lidiando con una situación de visa complicada? Solucione los muchos inconvenientes que pueden afectar a las nuevas empresas en etapa temprana que están tratando de atraer talento al país, con la principal experta en inmigración de Silicon Valley, Sophie Alcorn.
Cómo construir un gran tablero con Laurie Yoler
Una junta directiva de alto rendimiento puede ayudar a su empresa a alcanzar su potencial, pero sin un plan para administrar una junta que se concentre en la estrategia, puede desviarse. Laurie Yoler, miembro de la junta y socia general de Playground Global, miembro fundador de la junta directiva de Tesla y actual miembro de la junta directiva de Bose, Church & Dwight, Zoox, Leaf Logistics y Lacuna, compartirá sus puntos de vista sobre la construcción de una junta sólida, la gestión de las relaciones de su junta directiva y maximizando el valor que obtiene de la junta tanto en tiempos de éxito como en los inevitables períodos de lucha que conlleva el crecimiento de una empresa.
Cómo construir una pila tecnológica que pueda llegar lejos con Jon Evans y Ben Schippers
La hermosa flor de tu stack tecnológico comienza con una semilla y una serie de decisiones. ¿Qué fertilizante usarás? ¿Con qué frecuencia debes regarlo? ¿Dónde puede darle la cantidad correcta de luz solar? Cada decisión que tomes sobre tu stack tecnológico afecta cómo se mantendrá y evolucionará con el tiempo. Escuche al cofundador y CEO de HappyFunCorp, Ben Schippers, y al director de tecnología, Jon Evans, acerca de cómo puede evitar arrepentirse de esas decisiones.
El verdadero ajuste del mercado de productos es una compañía mínimamente viable con Ann Miura-Ko
El ajuste del mercado de productos no es el signo de un modelo de negocio escalable. Sin una propuesta de valor validada, un modelo de negocio y un ecosistema trabajando en conjunto, pasar al “modo de crecimiento” es construir su empresa sobre una base sólida. Conozca si ha creado una compañía mínimamente viable del cofundador de Floodgate e inversionista en etapa inicial, Ann Miura-Ko, quien fue uno de los primeros inversores en Lyft, Refinery29 y Xamarin. Se sumergirá más profundamente en los tres elementos necesarios para clavarlo antes de escalarlo: Propuesta de valor, Ecosistema y Modelo de negocio.
Qué quieren los VC en una hoja de términos (y cómo puede obtener lo que quiere) con Lior Zorea
Todo tiene un costo, incluida la gran cantidad de inversión que está recaudando. Escuche a Lior Zorea, socio de Nixon Peabody LLP, quien ha facilitado innumerables recaudaciones de fondos, acerca de cómo negociar la tabla de límites más importante y asegurarse de que todos ganen.
Explorando la infraestructura de las nuevas empresas SaaS con Sam Pullara
Ha surgido una nueva generación de compañías SaaS como Wavefront, Snowflake y Clumio para ayudar a reducir la complejidad involucrada en la gestión de datos en la nube. Escucharemos a Sam Pullara, de Sutter Ventures, quien tiene dos décadas de tecnología y experiencia en inversión, sobre cómo las empresas de infraestructura en la nube pueden competir en un mundo dominado por proveedores de la nube.
Cómo elaborar sus primeros contratos (y otros consejos legales) con James Alonso y Adam Zagaris
Escuche a James Alonso, socio de Magnolia Law, sobre los entresijos de la formación y financiación de empresas. Las empresas que se dirigen a las carreras pueden aprender de Adam Zagaris, socio de MoonShot Legal, mientras analiza el proceso de creación de contratos comerciales y gestión de transacciones. Esta es una gran visión general de 360 del lado legal de ejecutar una startup.
Pon tu talento como si estuvieras lanzando a tus inversores con Kristin Tucker y Marissa Peretz
Escuche a Marissa Peretz, fundadora de Silicon Beach Talent, y socia de Koller Search Kristin Tucker sobre cómo atraer al tipo correcto de talento. Definir una cultura con valores sobresalientes es solo el primer paso. Estas dos potencias de reclutamiento compartirán cómo cerrar al candidato adecuado.
Lanzamiento en industrias reguladas y crecimiento rápido sin embargo con Katherine Boyle
Las industrias reguladas son a menudo las más maduras para la disrupción, pero también pueden ser algunos de los mercados más desafiantes para ingresar a una startup. Una empresa no solo tiene que manejar los mismos obstáculos que cualquier otra startup, sino que debe navegar por una red tangible de regulación y gobierno. Escuche a Katherine Boyle, socia del General Catalyst, acerca de cómo enfrentar esos desafíos sin perder el impulso.
Asegurando tu startup con Casey Ellis
La seguridad es una de las cosas más importantes en las que debe enfocarse una startup, pero a muchos les cuesta dedicar tiempo, recursos o presupuesto para protegerse contra algo que nunca quieren que suceda. ¿Cómo deberían las startups priorizar la seguridad y qué necesitan saber las empresas emergentes?
Pero deberá obtener su boleto para TC Early Stage para participar en estas y otras 40 sesiones el 21 y 22 de julio. Las sesiones se están llenando rápidamente, pero como titular de un boleto si se pierde una sesión, todavía tendrá acceso exclusivo al video a pedido. ¡Obtenga su boleto y únase a la discusión hoy!