Como fundador en etapa inicial, ¿cómo elabora sus primeros contratos? ¿O estructurar su tabla de límites? ¿Cómo contratas a tus primeros ingenieros o lanzas talentos de primer nivel? ¿Y si ese talento está en el extranjero? ¿Cómo se navega en el complicado entorno regulatorio? ¿Cómo toma decisiones en torno a la seguridad y la creación de una pila de tecnología que pueda llegar hasta el final?
Tienes preguntas. TechCrunch Early Stage tiene respuestas.
En la conferencia virtual de dos días, reuniremos a algunos de los operadores más experimentados en los campos legal, de reclutamiento, estructura de la empresa, seguridad e infraestructura tecnológica para ayudarlo a encontrar el camino a través de un atolladero táctico hacia la brillante luz del éxito. al final del túnel.
Por supuesto, el programa cubrirá más que desafíos operativos. También tenemos muchas, muchas sesiones sobre marketing de crecimiento, relaciones públicas, creación de marca y una amplia gama de sesiones de recaudación de fondos.
Si está en medio de la construcción de una empresa, vale la pena dedicar tiempo a este programa. Además, los miembros de la audiencia podrán hacer sus propias preguntas a nuestros oradores expertos en todas y cada una de las sesiones de trabajo.
Aquí hay un vistazo a todas las sesiones de Operaciones en TC Early Stage:
Contratando a sus primeros ingenieros con Ali Partovi
Los primeros empleados determinan la trayectoria de una startup. Conozca los pros y los contras de contratar a sus primeros ingenieros del empresario e inversionista Ali Partovi. Y escuche cómo estas decisiones de contratación pueden determinar no solo el tipo de cultura que crea para sus empleados, sino también el éxito general de su empresa.
Cómo contratar a nivel mundial (y cómo hacer que la inmigración funcione para usted) con Sophie Alcorn
¿Está lidiando con una situación de visa complicada? Solucione los muchos inconvenientes que pueden afectar a las nuevas empresas en etapa inicial que intentan traer talento al país, con la principal experta en inmigración de Silicon Valley, Sophie Alcorn.
Cómo construir un gran tablero con Laurie Yoler
Una junta directiva de alto rendimiento puede ayudar a su empresa a alcanzar su potencial, pero sin un plan para dirigir una junta que se mantenga enfocada en la estrategia, puede desviarse. Laurie Yoler, miembro de la junta y socia general de Playground Global, miembro fundador de la junta de Tesla y miembro actual de la junta de Bose, Church & Dwight, Zoox, Leaf Logistics y Lacuna, compartirá sus perspectivas sobre cómo construir una junta sólida, administrar las relaciones de la junta y maximizar el valor que obtiene de la junta tanto en tiempos de éxito como en los inevitables períodos de lucha que conlleva el crecimiento de una empresa.
Cómo construir una pila tecnológica que pueda llegar hasta el final con Jon Evans y Ben Schippers
La hermosa flor de tu stack tecnológico comienza con una semilla y una serie de decisiones. ¿Qué fertilizante usarás? ¿Con qué frecuencia debes regarlo? ¿Dónde puedes darle la cantidad adecuada de luz solar? Cada decisión que tome sobre su pila tecnológica afecta cómo se mantendrá y evolucionará con el tiempo. Escuche al cofundador y director ejecutivo de HappyFunCorp, Ben Schippers, y al director de tecnología, Jon Evans, sobre cómo puede evitar arrepentirse de esas decisiones.
El verdadero ajuste del mercado de productos es una empresa mínima viable con Ann Miura-Ko
El ajuste del mercado de productos no es señal de un modelo de negocio escalable. Sin una propuesta de valor validada, un modelo comercial y un ecosistema que funcionen en conjunto, pasar al “modo de crecimiento” es construir su empresa sobre una base poco sólida. Descubra si ha creado una empresa mínimamente viable con la cofundadora de Floodgate e inversora en etapa inicial, Ann Miura-Ko, quien fue una de las primeras inversores en Lyft, Refinery29 y Xamarin. Profundizará en los tres elementos que se requieren para lograrlo antes de escalarlo: propuesta de valor, ecosistema y modelo comercial.
Qué quieren los capitalistas de riesgo en una hoja de términos (y cómo puede obtener lo que quiere) con Lior Zorea
Todo tiene un costo, incluida la enorme ronda de inversión que está recaudando. Escuche al socio de Nixon Peabody LLP, Lior Zorea, quien ha facilitado innumerables recaudaciones de fondos, sobre cómo negociar la tabla de límites de suma importancia y asegurarse de que todos ganen.
Explorando la infraestructura de las startups de SaaS con Sam Pullara
Ha surgido una nueva generación de empresas SaaS como Wavefront, Snowflake y Clumio para ayudar a reducir la complejidad que implica la gestión de datos en la nube. Escucharemos a Sam Pullara de Sutter Ventures, que tiene dos décadas de experiencia en tecnología e inversión, sobre cómo las empresas de infraestructura en la nube pueden competir en un mundo dominado por los proveedores de la nube.
Cómo redactar tus primeros contratos (y otros consejos legales) con James Alonso y Adam Zagaris
Escuche a James Alonso, socio de Magnolia Law, sobre los entresijos de la formación y financiación de empresas. Las empresas que están en la carrera pueden aprender de Adam Zagaris, socio de MoonShot Legal, mientras analiza el proceso de creación de contratos comerciales y gestión de transacciones. Esta es una excelente descripción general de 360 grados del aspecto legal de administrar una startup.
Presenta tu talento como si estuvieras presentando a tus inversores con Kristin Tucker y Marissa Peretz
Escuche a la fundadora de Silicon Beach Talent, Marissa Peretz, y a la socia de Koller Search, Kristin Tucker, sobre cómo atraer al tipo correcto de talento. Definir una cultura con valores sobresalientes es solo el primer paso. Estas dos potencias de reclutamiento compartirán cómo cerrar el trato con el candidato adecuado.
Lanzamiento en industrias reguladas y, no obstante, un rápido crecimiento con Katherine Boyle
Las industrias reguladas suelen ser las más maduras para la disrupción, pero también pueden ser algunos de los mercados más desafiantes para ingresar a una startup. Una empresa no solo tiene que manejar los mismos obstáculos que cualquier otra startup, sino que debe navegar por una enmarañada red de regulación y gobernanza. Escuche a Katherine Boyle, socia de General Catalyst, sobre cómo abordar esos desafíos sin perder el impulso.
Asegurando su inicio con Casey Ellis
La seguridad es una de las cosas más importantes en las que debe centrarse una startup, pero a muchos les cuesta dedicar tiempo, recursos o presupuesto para protegerse contra algo que nunca quieren que suceda. ¿Cómo deberían las startups priorizar la seguridad y qué necesitan saber las empresas emergentes?
Pero tendrá que obtener su boleto para la etapa temprana de TC para participar en estas y otras 40 sesiones el 21 y 22 de julio. Las sesiones se están llenando rápidamente, pero como poseedor de un boleto, si se pierde una sesión, aún tendrá acceso exclusivo. al vídeo bajo demanda. ¡Obtenga su boleto y únase a la discusión hoy!
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