¿Tu startup es la próxima Tik Tok?

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Y no me refiero a crear una aplicación que haga que el mundo se vuelva adicto a los videos de formato corto. Quiero decir, donde construyes una gran empresa que se extiende por todo el mundo y luego te conviertes en un fútbol político.

El desarrollador de aplicaciones propiedad de Bytedance todavía parece encaminarse a un cierre en los EE. UU., Después de que las ya complicadas conversaciones se estancaron la semana pasada. Cada gobierno nacional parece exigir la propiedad local de una nueva entidad, como detalla Catherine Shu, y los socios comerciales reclaman la propiedad. Ahora es un juego global de suma cero para el control de datos y algoritmos.

En el otro lado del mundo, Facebook se apresuró a afirmar que no se retiraría de la Unión Europea esta semana, incluso si se veía obligada a mantener locales los datos de los usuarios de la UE, como cubrió Natasha Lomas. La compañía estaba aclarando una presentación reciente que había hecho y que parecía amenazar de otra manera: no quiere obtener TikTok.

Para las empresas emergentes con cadenas de suministro físicas, las tensiones existentes están exprimiendo la actividad comercial de Chimerica hacia otras partes del mundo, como escribió Brian Heater sobre el tema de Extra Crunch esta semana. Esto es lo que le dijo un fundador:

Muchos [companies] están considerando fabricar en áreas como el sudeste asiático e India. Vietnam, en particular, ha ofrecido una propuesta atractiva para una mano de obra, señala Sonny Vu, con sede en la ciudad de Ho Chi Minh, director ejecutivo del fabricante de productos de fibra de carbono Arevo y fundador del fondo de capital riesgo de tecnología profunda Alabaster. “Somos amistosos [with] los estadounidenses y Occidente en general. Vietnam, tienen 100 millones de personas, pueden hacer cosas ”, explica Vu. “Las cadenas de suministro se están volviendo cada vez más sofisticadas. Uno de los problemas ha sido la insatisfactoria cadena de suministro … no es tan profunda y amplia como en otros lugares como China. Eso está cambiando muy rápido y la gente está dispuesta a fabricar. He escuchado de mis amigos que intentan hacer cosas en China, el trabajo siempre es un problema crónico “.

Danny Crichton culpó a las políticas nacionalistas de Estados Unidos de socavar el compromiso a largo plazo del país de liderar el libre comercio global y amenazar su futuro competitivo, en una provocadora perorata el fin de semana pasado. Hay algo de cierto en eso, pero la verdad subyacente es que la globalización funcionó, simplemente no ha funcionado tan bien como esperaba mucha gente en los Estados Unidos y en otras partes del mundo. Además de fenómenos como el motor industrial de China, por ejemplo, esos flujos transfronterizos de dinero y tecnología han ayudado a nutrir el ecosistema de startups en Europa.

Mike Butcher, que ha estado cubriendo nuevas empresas para TechCrunch desde Londres desde la última década, escribe sobre un nuevo informe de Index Ventures sobre esta tendencia.

Solía ​​ser el caso que para escalar globalmente, las empresas europeas necesitaban gastar mucho en el lanzamiento en los EE. UU. Para lograr el tipo de crecimiento que querían. Por lo general, eso significaba reubicar a grandes franjas del equipo al área de la bahía de San Francisco o Nueva York. Una nueva investigación sugiere que ya no es así, ya que Estados Unidos se ha vuelto más caro y las oportunidades en Europa han mejorado. Esto significa que las nuevas empresas europeas están comprometiendo mucho menos de su equipo y recursos en un lanzamiento en los EE. UU., Pero aún obtienen resultados decentes…. Entre 2008 y 2014, casi dos tercios (59%) de las nuevas empresas europeas se expandieron o se mudaron por completo a los EE. UU. Antes de las rondas de financiación de la Serie A. Sin embargo, entre 2015-2019, este número disminuyó a un tercio (33%).

El informe también destaca el problema económico de dividir los mercados en bloques políticos. “Las empresas europeas invierten tres cuartos (76%) menos que sus contrapartes estadounidenses en software”, agrega Butcher sobre el informe. “Y normalmente se trata de cumplimiento más que de innovación. Esto significa que es probable que las empresas emergentes europeas sigan buscando en los EE. UU. Salidas para las empresas “.

El dolor de no comerciar llegará tarde o temprano a cada gobierno, como observa Danny. Pero eso podría ser más largo de lo que existe su empresa actual. En cambio, ahora es el momento de elegir los mercados que puede ganar y planificar un mundo donde el éxito tenga un techo más bajo. Y oye, si tienes suerte, ¡tu gobierno nacional podría elegirlo como su ganador!

¿Quieres ARR de $ 100 millones? Arregla tu abandono

Hemos estado recapitulando momentos clave de la Extra Crunch Stage en Disrupt esta semana, aquí hay un segmento clave de un panel que Alex Wilhelm presentó sobre cómo lograr el sueño de ARR de $ 100 millones, con el CEO de Egnyte, Vineet Jain:

Después de explicar que en las primeras etapas de la creación de una empresa SaaS es común centrarse más en agregar nuevos ingresos que en “tapar los agujeros en la parte inferior”, [Jain] agregó que a medida que una empresa madura y crece, se debe prestar más atención a la gestión de la rotación y la retención. Dijo que la retención basada en dólares es una métrica clave en el mundo de SaaS por la que se valoran las startups, lo que significa que después de asegurar un cliente, su capacidad para vender esa misma cuenta en un “período de tiempo definido” realmente importa.

Al señalar los impactos de la pandemia de COVID-19 y el hecho de que las bonificaciones en Egnyte están ligadas a la retención, “digo, gestionar la rotación es el nuevo ingreso”, añadió. “Concéntrese en eso desproporcionadamente más de lo que se enfocaría solo en el crecimiento de primera línea”…. Egnyte, agregó Jain, conduce a solo una o dos métricas (MRR nuevo neto o adiciones y abandono de MRR bruto). “Todo lo que estamos haciendo, todos [at Egnyte] hay que medirlo con ese número para decir, ‘¿Cómo nos va como empresa?’ ”Entonces, si su startup es posterior a la Serie A, escuche lo que dice Jain sobre la gestión de la rotación. Después de todo, su empresa alcanzó los $ 100 millones de ARR, tiene unas pocas decenas de millones en el banco, creció un 22% en el segundo trimestre y tiene un EBITDA positivo.

El verano de las OPI de tecnología continúa con Root, Corsair Gaming y, por supuesto, Palantir

Si bien los mercados públicos se han movido últimamente sobre las acciones tecnológicas, el impulso general de las OPI de unicornio ha continuado.

Excepto, ¿Danny pudo haber ralentizado un poco las cosas para Palantir? Estos son los titulares clave de la semana:

A medida que las acciones tecnológicas caen, ¿la startup Root de insurtech tiene como objetivo una oferta pública inicial? (CE)

Chamath lanza SPAC, SPAC y SPAC mientras SPACs el mundo con SPACs

Palantir publica una guía de ingresos para 2020 de $ 1.05 mil millones, se negociará a partir del 30 de septiembre

Tras los informes de TechCrunch, Palantir elimina rápidamente el lenguaje que permite a los fundadores ‘ajustar unilateralmente su poder de voto total’

En su quinta presentación ante la SEC, Palantir finalmente admite que no es una democracia

¿Cómo ha publicado Corsair Gaming cifras tan impresionantes antes de la OPI? (CE)

Aún más información sobre los mejores inversores para ti

Estamos haciendo otra gran actualización de The TechCrunch List de inversores emergentes que escriben los primeros cheques y lideran las rondas aterradoras, según miles de recomendaciones que hemos recibido de los fundadores. Aquí hay más, de Danny:

Desde el lanzamiento de la Lista, hemos visto un gran compromiso: decenas de miles de fundadores han regresado varias veces para usar la Lista para explorar sus próximos movimientos de recaudación de fondos y comprender el panorama cambiante de la inversión de riesgo.

La última vez que revisamos The TechCrunch List fue a fines del 30 de julio con 116 nuevos VC basados ​​en las recomendaciones de los fundadores, pero como ocurre con todo lo relacionado con el capital de riesgo, el mundo de las inversiones se mueve rápidamente. Eso significa que ya es hora de comenzar otra actualización.

Para asegurarnos de que tenemos la mejor información, necesitamos fundadores, desde nuevos fundadores que podrían haber aumentado sus rondas de VC hasta fundadores experimentados que agregan otra ronda a sus tablas de límites, para enviar recomendaciones. Afortunadamente, nuestra encuesta es bastante breve (aproximadamente dos minutos) y la ayuda que puede brindar a otros fundadores para la recaudación de fondos es invaluable. Envíe su recomendación pronto.

Desde nuestra última actualización en julio, ya hemos tenido 840 fundadores que han presentado nuevas recomendaciones, y ahora estamos sentados en unas 3500 recomendaciones en total. Cada recomendación nos ayuda a identificar VC prometedores y reflexivos, ayudando a los fundadores a superar el ruido de la industria a nivel mundial y encontrar los clientes potenciales para sus próximas comprobaciones.

Alrededor de TechCrunch

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De Alex Wilhelm:

Hola y bienvenido de nuevo a Equity, el podcast centrado en VC de TechCrunch (¡ahora en Twitter!), Donde desglosamos los números detrás de los titulares.

Esta semana, Natasha Mascarenhas, Danny Crichton y su humilde servidor se reunieron para conversar sobre una serie de rondas y noticias de capital de riesgo para su disfrute. Como nota de programación, estoy libre la semana que viene de manera efectiva, así que busque a Natasha para liderar el Equity Monday y luego tanto ella como Danny para rockear el programa del jueves. Extrañaré a todos.

Pero en el programa en sí, esto es lo que nos metimos:

Los primeros inversores de Zoom están apostando millones por un Zoom mejor para las escuelas: basado en los informes de Natasha, echamos un vistazo a una empresa ordenada que quiere hacer que Zoom sea mejor para los entornos educativos donde de repente había ocupado el centro del escenario. Los profesores necesitan más. ¿La primera regla de BookClub? Sin clubes de lectura aburridos. Otra historia de Natasha esta semana, esta vez sobre una startup que nos gusta un poco pero que no podemos decidir cómo será su mercado. Aún así, los bibliófilos en su vida deberían leer este artículo y promocionarse sobre el aumento del acceso a los autores. Robinhood recaudó $ 460 millones más, extendiendo su anterior Serie G de $ 200 millones a una inversión total de $ 660 millones. Chime también agregó $ 485 millones con una nueva valoración de $ 14.5 mil millones. Investigamos qué pasa con la pareja y por qué están recaudando tanto dinero. La respuesta corta es hella growth, lo que nos lleva a una pregunta y al titular de esta semana: ¿Por qué Robinhood no es todavía un verbo? Willow, la startup que fabrica el extractor de leche portátil, recauda $ 55 millones: Natasha nos habló sobre algunos de los problemas con la frase femtech, antes de que Danny nos explicara la necesidad de lo que ofrece Willow. Brindemos por que se utilice más tecnología para ayudar a más personas en más etapas de la vida. Luego recurrimos a los medios de VC, a saber, nuestras notas sobre un nuevo programa de juegos de capital de riesgo y, a16z, el lanzamiento de una red de podcasts. También trabajamos lo que Casey Newton está haciendo en la misma conversación.

Buen viaje por una semana, manténgase seguro y no olvide registrarse para votar.