Médico de la sala de emergencias durante los últimos 12 años, Dr. Robert Mittendorff unido Socios de riesgo del noroeste hace ocho años como inversionista en atención médica; la firma invierte en una serie de nuevas empresas de atención médica, incluida Talkspace, que recaudó una Serie D de $ 50 millones el año pasado, y TigerConnect.
A medida que se propaga la pandemia de COVID-19, Mittendorff pasa los días de semana con empresas de cartera y los fines de semana trabajando con Kaiser Permanente en San Francisco. Si bien señala que sus colegas médicos están “soportando la peor parte” de la pandemia al trabajar a tiempo completo, queríamos saber de alguien que tenga un pie en el mundo de las inversiones y la atención médica en este momento.
En esta entrevista, habla sobre lo que ha aprendido de ambos roles, cómo ha influido en sus inversiones en el cuidado de la salud y ofrece sus predicciones sobre a qué compañías les irá mejor en el futuro.
Esta entrevista ha sido editada por su extensión y claridad.
TechCrunch: ¿Cómo llegaste a donde estás hoy?
Dr. Robert Mittendorff: Entonces, mi viaje para convertirme en un capitalista de riesgo en Norwest e invertir en compañías de atención médica, así como también en un médico de emergencia, fue realmente un conjunto paralelo de caminos que se superpusieron y se cruzan de vez en cuando y ahora generalmente a diario. base.
Comencé mi vida como ingeniero biomédico realmente enfocado en querer estar del lado de la innovación y en el desarrollo de tecnologías para ayudar a la salud humana. Supe desde el principio que quería estar en el lado comercial [of that]pero era importante para mí entender y realmente estar profundamente en contacto con lo que era ser un proveedor.
El viaje comenzó yendo a la escuela de ingeniería, a la escuela de medicina y luego a la escuela de negocios en medio de la escuela de medicina. Me entrené en Stanford, lo que realmente me expuso a los hospitales del condado, que probablemente serán las situaciones más desafiantes a medida que pasen las semanas aquí, y luego a Kaiser Permanente. Y luego, por supuesto, Stanford, estuve expuesto a San Francisco General y luego al Hospital del Valle de Santa Clara. Siempre practico el seguimiento a tiempo parcial, por lo que han sido 12 años como asistente, practicando a tiempo parcial como médico de emergencia.
En el espacio empresarial, vi una oportunidad de ayudar realmente a seleccionar empresarios y mercados para hacerlos crecer a un estado de mayor impacto.