Esta mañana por recaudó $ 3.1 millones en una ronda semilla. La startup proporciona software que ayuda a las empresas a programar su fuerza laboral por horas de una manera más inteligente.
El software a menudo no llega a los trabajadores que no son de la información, por lo que es bueno ver que una startup se centra en un grupo demográfico algo olvidado. Catalizador general y Abstract Ventures lideraron la ronda, que también contó con la participación de varios inversores ángeles.
Esta es la primera inversión conocida de la compañía, según los datos de Crunchbase.
La tecnología que vende Zira se ve impecable desde el exterior. Puede establecer automáticamente los horarios del equipo, tomando una tarea que puede estar plagada de favoritismos o prejuicios y haciéndola un poco más estandarizada. Su servicio también puede manejar el registro de entrada y salida de los trabajadores, y proporciona una función de chat para ayudar a los grupos de trabajadores a mantenerse sincronizados.
Y lo más interesante de todo es que la plataforma de Zira tiene una función de automatización que permite a los gerentes crear activadores para reemplazar al personal faltante en un turno, o proporcionar recompensas a los trabajadores que ocupan los primeros lugares en una categoría, como la asistencia.
El servicio de Zira cuesta $ 4 por empleado, por mes, o $ 3 si se paga anualmente. También ejecuta acuerdos personalizados con clientes más grandes, para quienes suponemos que se pueden obtener descuentos.
La ronda
Para comprender mejor la ronda en sí, TechCrunch le preguntó a Zira qué desbloqueará el nuevo capital para su negocio. Tito Goldstein, fundador de la empresa, respondió que los fondos permitirán a su empresa ampliar su equipo de desarrollo, “perfeccionar” su producto y trabajar en su función de ventas.
“Comenzamos con un producto que cumplía con las expectativas de los clientes y ganaba acuerdos con las plataformas establecidas”, dijo Goldstein en un correo electrónico, “pero ahora queremos diferenciarnos realmente”. La contratación de más desarrolladores debería ayudar a la empresa a avanzar más rápidamente en esa dirección, y sin dinero es bastante difícil contratar ingenieros.
En el frente de ventas, Goldstein dijo que después de depender de “referencias o conexiones locales” para asegurar a los clientes, COVID ha hecho que esos canales sean “cada vez más difíciles”. Eso significa que Zira necesita una función de ventas más tradicional y un capital.
Zira se negó a compartir métricas de crecimiento y dijo que espera hacerlo para fin de año. Eso significa que volveremos a consultar con Zira en unos meses para obtener los datos. Hasta entonces, es una startup divertida con una buena idea. Veamos hasta dónde llega con su nuevo capital.
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