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Para muchos fundadores, Y Combinator es un hito codiciado en el camino empresarial. A partir de enero 2021, el acelerador ha ayudado a crear 60.000 puestos de trabajo, tiene 125 empresas valoradas en más de 150 millones de dólares y ha facilitado salidas importantes por un total de más de 300.000 millones de dólares. Los antiguos alumnos incluyen Airbnb, DoorDash y Coinbase, todos los cuales ahora cotizan en bolsa.
Como era de esperar, el programa tiene un estricto proceso de selección, con rumores que afirman que menos de 5% de las empresas emergentes son aceptadas, lo que convierte a Y Combinator en uno de los aceleradores más prestigiosos que existen. La competencia puede ser feroz, pero no es imposible, y saltar a través de algunos aros no solo vale la pena por la recompensa potencial, sino que, en última instancia, es una valiosa curva de aprendizaje para cualquier empresa nueva.
Y Combinator no está mintiendo cuando dice que quiere que los fundadores hagan “algo que la gente quiera”.
Los empresarios que intentan ingresar a Y Combinator a menudo se encuentran en un punto temprano de sus viajes y aún no han acumulado la experiencia para saber exactamente qué tipo de negocio puede comenzar a funcionar. Aquí es donde un duro viaje de ensayo y error ayuda a los emprendedores a enfrentarse a la realidad de su modelo de negocio. Pasar por la rigurosa investigación de antecedentes del programa Y Combinator brinda a los fundadores una verificación de sentido de lo que se están perdiendo y de quiénes se están perdiendo. Tómalo de alguien que solicitó el programa 13 veces antes de ingresar.
Por supuesto, 13 aplicaciones requieren un grado de tiempo y dinero que las nuevas empresas no siempre tienen, por lo que he resumido mis cuatro conclusiones más importantes de la experiencia. Aquí le mostramos cómo trabajar para aterrizar en el pequeño porcentaje de nuevas empresas aceptadas con éxito en el programa Y Combinator:
Ponga el valor de su negocio antes que su vanidad personal
En un mar de aplicaciones, es fácil sentir que tienes que distinguirte a ti mismo y a tu startup de una manera llamativa. Para mí, dejé mi huella a través de un encuentro con Paul Graham, uno de los fundadores de Y Combinator, aunque no de la manera que esperaba.
Graham había escrito muchos ensayos y recursos en línea para nuevas empresas. En 2012, pensé que sería genial descargar los ensayos de Graham, navegar por las palabras más utilizadas y publicar mis hallazgos en Hacker News. Sin embargo, Hacker News es el sitio web de noticias sociales administrado por Y Combinator, y la mañana después de compartir mi trabajo me desperté con un correo electrónico de Graham pidiéndome que lo eliminara rápidamente.
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