5 consejos para escalar su startup verde durante una sequía de financiamiento

5 consejos para escalar su startup verde durante una sequía de financiamiento

Priyanka Srinivas Colaborador

priyanka srinivas es el co-fundador y CEO de vivir verde couna startup chilena de tecnología de alimentos que utiliza inteligencia artificial para sugerir alternativas basadas en plantas para la carne y aditivos artificiales en los alimentos.

Cuando llueve diluvia. Las perspectivas negativas para la financiación de empresas emergentes a principios de 2022 gracias a las persistentes incertidumbres de la pandemia solo han empeorado tras la recesión del mercado mundial y la guerra en Ucrania.

Perspectivas de CB pronostica una caída de aproximadamente el 20% en las inversiones totales de capital de riesgo del primer al segundo trimestre, dejando a las empresas jóvenes y ambiciosas pelea para luchar por las sobras.

Esta depresión es un revés particularmente desagradable para los empresarios que esperan promover los principios centrados en el clima y el cambio social. se está volviendo cada vez más difícil para las empresas verdes recaudar dinero para proyectos innovadores a gran escala, principalmente porque la mayoría de los inversores aún asocian “tener un impacto” con un alto riesgo.

Más que nunca, las nuevas empresas ecológicas ahora necesitan refinar sus estrategias para recaudar dinero de capital de riesgo durante la etapa de escalamiento, especialmente cuando comienzan a evaluar sus valores definitorios con respecto a sus finanzas. Ya se trate de fondos de impacto dedicados o empresas de capital de riesgo basadas en el valor, los financiadores tienden a respaldar empresas que han demostrado su capacidad de escalar.

La debida diligencia no se trata de marcar casillas o completar papeleo; se trata de crear valor duradero para usted, la empresa de cartera.

Aquí hay cinco cosas que los fundadores verdes deben recordar cuando buscan financiación de capital de riesgo en este momento.

Cuando se vuelve repetible, puedes escalarlo

¿Recuerdas el momento en el que recaudaste tu financiación inicial? Probablemente presentó un producto mínimo viable y una investigación inicial del consumidor, y fue respaldado por eso.

Pero el clima de inversión ha cambiado, y ahora su negocio también debe hacerlo. La siguiente fase no se trata de probar su concepto o contar la historia inspiradora de su fundador: se trata de hacer crecer su negocio existente, atraer nuevos clientes y segmentos de clientes e ingresar a nuevas geografías.

Al mismo tiempo, debe mostrar a los inversores potenciales por qué deberían comprometer su dinero ferozmente codiciado para sus esfuerzos de escalamiento.


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